安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部
惠山做標書公司服務(wù)標書
惠山做標書公司服務(wù)標書
主營業(yè)務(wù):投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預(yù)算書、**預(yù)算、土建預(yù)算、裝修預(yù)算、園林綠化預(yù)算、高速公路預(yù)算,清單定額,圖紙算量均可,財務(wù)審計報告
廊坊市安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部是一家從事標書代寫與投標報價編制的性技術(shù)咨詢服務(wù)服務(wù)部,我服務(wù)部擁有各類的標書代寫5人,工程預(yù)算類7人,主要服務(wù)范圍如下:
標書代寫項目涉及各行各業(yè),預(yù)算主要為工程類預(yù)算,包括房屋建筑類、**類、綠化類、公路類、公路房建類(如高速公路服務(wù)區(qū)、收費站、養(yǎng)護工區(qū)等)。
多年來,我們參與了各種標書的編制工作與投標報價的編制,如:唐曹公路(原唐海公路)改建工程房建工程項目標書的編制與固化清單填報項目;清東陵高速公路房建工程暫估價設(shè)備采購及安裝項目,農(nóng)業(yè)陜西省分行“惠農(nóng)通”工程服務(wù)點標牌制作集中采購;三門峽淅川高速公路靈寶盧氏段全線隧道消仿工程;保定茂業(yè)中心室外廣場鋪貼石材采購項目;國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦副井物業(yè)管理服務(wù)項目;國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦及選煤廠區(qū)域治安保衛(wèi)管理委托服務(wù)項目;石家莊東方熱電股份有限公司資產(chǎn)處置項目;河北省大街南工業(yè)區(qū)道路工程二期路面施工項目;鄂爾多斯市濱海金地運營管理有限公司設(shè)備配件采購項目;忻州市2012年城市道路工程彩色混凝土人行道磚材料采購項目;市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃館“規(guī)劃館布展提升項目”—室內(nèi)全彩色LED顯示屏采購及安裝項目,石家莊石藥集團景觀工程項目;貴州中煙工業(yè)有限責任公司煙盒采購項目等眾多項目的投標、競標活動;因此我們在標書編制方面積累了豐富的經(jīng)驗。
對于老客戶,我們將以實際情況給予您的優(yōu)惠!
我服務(wù)部秉著“質(zhì)量,服務(wù)上”的態(tài)度與精神將我們的服務(wù)部發(fā)揚光大,歡迎全國各地朋友蒞臨這里,我們將以的標書制作質(zhì)量、熱情的服務(wù)態(tài)度、誠懇的服務(wù)心理回報您對我們的信任!
1、標書、工程造價、財務(wù)審計報告業(yè)務(wù)范圍:
(1)施工類標書(包括工程造價部分):**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎(chǔ)建設(shè)裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設(shè)施維修維保類標書。
(2)采購類標書:電腦打印機掃描儀空調(diào)辦公耗材采購類標書、診療設(shè)備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學(xué)校實驗室儀器設(shè)備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務(wù)用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設(shè)備類標書、體育訓(xùn)練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。
(3)服務(wù)類標書:食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術(shù)派遣服務(wù)類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側(cè)林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設(shè)施清洗服務(wù)項目、房建構(gòu)筑物道路竣工驗收質(zhì)量檢測類標書。
(4)其他類別標書:如土地使用權(quán)招標類標書、房屋租賃類標書等。
(5)各省市工程預(yù)算、竣工結(jié)算:清單計價、圖形算量、編制各類工程預(yù)結(jié)算、房屋建筑預(yù)算、機電設(shè)備預(yù)算、**道路預(yù)算、水利預(yù)算、公路預(yù)算、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算、園林綠化工程預(yù)算、水電預(yù)算、幕墻預(yù)算、通信預(yù)算、仿古園林預(yù)算。
(6)財務(wù)審計報告:招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。
作為里非常重要的一環(huán),建筑工程造價的作用毋庸置疑。但在當下的造價預(yù)算過程中,有各種各樣的問題會導(dǎo)致造價預(yù)算管理受阻,的造價預(yù)算效果總不是非常理想。那么建筑工程造價預(yù)算控制難點都有哪些?
建筑工程造價預(yù)算有兩個重要的部分,一個是預(yù)算編制,一個是預(yù)算控制。
八、施工組織及施工進度安排
40、工程概況是否準確描述。
41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定,分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理,要有相應(yīng)措施,不能提前的決不提前,如鋪架工程工期。
42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致,特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排,以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象。
43、總體部署:施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致,文字敘述與“平面圖”、“組織機構(gòu)框圖”、“簡歷”及擬人職務(wù)等是否吻合。
44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
45、施工方案與招標文件要求、投標書有關(guān)承諾是否一致。材料供應(yīng)是否與甲方要求一致,是否統(tǒng)一代儲代運,是否甲方供應(yīng)或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。(有要求架空線的,不能按無線報價)。施工隊伍數(shù)量是否按照招標文件規(guī)定配置。
46、工程進度計劃:總工期是否滿足招標文件要求,關(guān)鍵工程工期是否滿足招標文件要求。
47、特殊工程項目是否有特殊安排:在冬季施工的項目措施要得當,影響質(zhì)量的必須停工,膨脹土雨季要考慮停工,跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)雨季前要完成,工序、工期安排要合理。
48、“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理,關(guān)鍵線路是否正確。
49、“網(wǎng)絡(luò)圖”如需中斷時,是否正確表示,各項目結(jié)束是否歸到相應(yīng)位置,虛作業(yè)是否合理。
3、編標過程
每個工程項目的招標都有其的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標準等,所有這些都要求落實到投標文件的每個內(nèi)容中去。
編標過程中,參加編標的都應(yīng)本著認真負責的態(tài)度,不能馬虎應(yīng)付了事。每個人都應(yīng)熟悉招標文件,清楚了解所確定的施工組織設(shè)計方案,無論負責哪一部分內(nèi)容,都要僅僅圍繞著既定的方案、招標文件的要求來做。每個工程項目的招標都有其的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標準等,所有這些都要求落實到投標文件的每個內(nèi)容中去,不得有背離和違反現(xiàn)象,否則就是不響應(yīng)業(yè)主和招標文件的要求,這樣將會直接影響到標書的質(zhì)量,甚zhi造成廢標的嚴重后果。
編標過程中,每個做標應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流,以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性,避免產(chǎn)生相互不一致甚zhi自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難,及時與協(xié)調(diào)人(負責人)溝通,協(xié)調(diào)人與各編標人一起商量、討論,或向上反映,經(jīng)研究確定后通知各編標人,以求得標書的統(tǒng)一性與一致性。
二、作用不同
1、施工圖預(yù)算:施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計階段確定建設(shè)工程項目造價的依據(jù),是設(shè)計文件的組成部分;施工圖預(yù)算是確定投標報價的依據(jù);施工圖預(yù)算是控制施工成本的依據(jù)。
2、工程量清單:招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ);工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù);工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);工程量清單是調(diào)整工程量、進行工程索賠的依據(jù)。
詞條
詞條說明
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