中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展預測分析與投資策略建議報告2022-2027年
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[報告編號]474581
[出版日期] 2022年3月
[出版機構] 產業(yè)經(jīng)濟研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報告價格] 紙質版 6500元 電子版6800元 紙質版+電子版7000元
[客服專員] 李軍
**章 **養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
**節(jié) 典型國家養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
一、 美國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(一)美國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展概況
(二)美國人口老齡化現(xiàn)狀
(三)美國養(yǎng)老產業(yè)政策制度
(四)美國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展規(guī)模
(五)美國養(yǎng)老產業(yè)細分領域
(六)美國養(yǎng)老產業(yè)典型模式
(七)美國養(yǎng)老產業(yè)經(jīng)驗借鑒
二、 日本養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(一)日本養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展概況
(二)日本人口老齡化現(xiàn)狀
(三)日本養(yǎng)老產業(yè)政策制度
(四)日本養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展規(guī)模
(五)日本養(yǎng)老產業(yè)細分領域
(六)日本養(yǎng)老產業(yè)典型模式
(七)日本養(yǎng)老產業(yè)經(jīng)驗借鑒
三、 瑞典養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(一)瑞典養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展概況
(二)瑞典人口老齡化現(xiàn)狀
(三)瑞典養(yǎng)老產業(yè)政策制度
(四)瑞典養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展規(guī)模
(五)瑞典養(yǎng)老產業(yè)住宅情況
(六)瑞典養(yǎng)老產業(yè)典型模式
(七)瑞典養(yǎng)老產業(yè)經(jīng)驗借鑒
四、 新加坡養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(一)新加坡養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展概況
(二)新加坡人口老齡化現(xiàn)狀
(三)新加坡養(yǎng)老產業(yè)政策制度
(四)新加坡養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展規(guī)模
(五)新加坡養(yǎng)老產業(yè)典型模式
(六)新加坡養(yǎng)老產業(yè)經(jīng)驗借鑒
*二節(jié) **養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、 “居家養(yǎng)老”開始增長
二、 “異地養(yǎng)老”規(guī)模擴大
三、 “老年社區(qū)”成新亮點
四、 老年服務市場發(fā)展*
五、 老齡商品市場推陳出新
*二章 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸分析
**節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)范圍界定及發(fā)展歷程分析
一、 中國養(yǎng)老產業(yè)范圍界定
(一)概念
(二)分類
二、 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展歷程
*二節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、 中國養(yǎng)老產業(yè)政策環(huán)境
二、 中國養(yǎng)老產業(yè)需求環(huán)境
(一)我國老年人口呈快速增長趨勢,提供了龐大的潛在老年消費市場
(二)老年人口消費需求相當可觀
(三)養(yǎng)老金融工具需求日益迫切
(四)老年人消費觀念轉強
*三節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)供給分析
一、 養(yǎng)老服務供給分析
二、 養(yǎng)老產品供給分析
*四節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)需求分析
一、 養(yǎng)老服務需求分析
二、 養(yǎng)老產品需求分析
*五節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)規(guī)模分析
*六節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展瓶頸
*三章 養(yǎng)老產業(yè)市場競爭狀況及市場競爭格局分析
**節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)市場競爭格局分析
一、 養(yǎng)老服務競爭格局
二、 養(yǎng)老地產競爭格局
三、 養(yǎng)老產品競爭格局
*二節(jié) 養(yǎng)老產業(yè)投資兼并與重組分析
一、 養(yǎng)老產業(yè)投資兼并與重組整合特征
(一)并購基金
(二)險資+養(yǎng)老產業(yè)
二、 **養(yǎng)老業(yè)投資兼并與重組分析
三、 國內養(yǎng)老產業(yè)投資兼并與重組分析
*三節(jié) 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
一、 **典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
(一)高利澤集團
(二)AVEO企業(yè)
(三)歐葆庭集團
(四)多慰集團(DomusVi)
二、 國內典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
(一)金陵飯店進軍養(yǎng)老企業(yè)
(二)金鵬集團進軍養(yǎng)老企業(yè)
(三)上海復星高科技(集團)有限公司進軍養(yǎng)老企業(yè)
(四)同仁堂進軍養(yǎng)老產業(yè)
(五)宜華健康控股親和源進軍養(yǎng)老服務產業(yè)
*四章 中國養(yǎng)老產業(yè)細分市場分析
**節(jié) 養(yǎng)老服務市場分析
一、 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展歷程
二、 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、 中國養(yǎng)老服務業(yè)供需分析
(一)市場需求情況
(二)市場供給情況
四、 養(yǎng)老服務業(yè)市場化發(fā)展
(一)市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新思路
(二)市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新途徑
(三)市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的新模式
五、 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>
(一)老年健康服務需求多樣化
(二)**對養(yǎng)老業(yè)發(fā)展日益重視
六、 中國養(yǎng)老服務業(yè)投資情況
*二節(jié) 養(yǎng)老地產市場分析
一、 中國養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展歷程
二、 中國養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉移
(二)“421家庭”加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展
(三)國家鼓勵開發(fā)商進行老年人的住宅開發(fā)
(四)北京和上海等地的老年住宅比較火熱
三、 中國養(yǎng)老地產業(yè)供需分析
(一)市場需求狀況
(二)市場供給狀況
四、 中國養(yǎng)老地產業(yè)存在問題
(一)市場發(fā)育不成熟
(二)產品層次較低端
(三)政策落實情況未知
五、 中國養(yǎng)老地產業(yè)開發(fā)模式
(一)原宅適老化改造模式
(二)新建住區(qū)適老化通用住宅模式
(三)專門老年住區(qū)模式
(四)老年公寓模式
(五)養(yǎng)老地產開發(fā)模式案例分析
六、 中國養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>
七、 中國養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展趨勢
(一)綜合性住宅成養(yǎng)老地產主導產品
(二)市場競爭激烈,設計較看重細節(jié)
(三)較加注重以人為本的開發(fā)理念
(四)將細分不同消費檔次老年消費群體
(五)功能齊全小戶型是重要選擇
(六)項目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉移
(七)“山水型”項目較受消費者青睞
(八)開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次
*三節(jié) 養(yǎng)老日用品市場分析
一、 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展概況
二、 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、 中國養(yǎng)老日用品市場空間分析
四、 中國養(yǎng)老日用品市場存在問題
五、 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展趨勢
*四節(jié) 老年旅游業(yè)市場分析
一、 中國老年旅游業(yè)發(fā)展概況
二、 中國老年旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、 中國老年旅游業(yè)市場規(guī)模
四、 中國老年旅游市場存在問題
(一)針對老年游客的旅游服務項目專業(yè)性不強
(二)老年旅游服務產品缺乏針對性
(三)市場結構不平衡
(四)精細化管理不夠
五、 中國老年旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>
(一)老年旅游市場開發(fā)效益
(二)老年旅游產品購買力分析
(三)老年旅游需求強度分析
(四)老年旅游市場開發(fā)風險
六、 中國養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展趨勢
(一)增長持續(xù)化
(二)市場**化
(三)消費小康化
(四)需求層次化
(五)出游遠程化
(六)服務特殊化
*五節(jié) 養(yǎng)老金融保險市場分析
一、 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展歷程
二、 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)我國養(yǎng)老保險的構成
(二)政策鼓勵保險企業(yè)參與養(yǎng)老服務產業(yè)
(三)保險公司加快布局養(yǎng)老社區(qū)
(四)保險資金轉戰(zhàn)養(yǎng)老服務業(yè)
三、 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)市場容量
(一)基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模
(二)基本養(yǎng)老保險基金收入規(guī)模
(三)基本養(yǎng)老保險基金支出規(guī)模
四、 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)存在問題
五、 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>
(一)老年健康保險需求影響因素
(二)老年健康保險市場規(guī)模
(三)老年健康保險購買力分析
(四)老年健康保險需求強度分析
六、 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展趨勢
(一)老年健康險產品種類趨于多樣化
(二)老年健康保險年齡限制將會減少
*六節(jié) 其他養(yǎng)老產業(yè)細分市場分析
一、 中國老年教育市場分析
二、 中國老年就業(yè)市場分析
三、 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)市場分析
*五章 中國典型養(yǎng)老模式比較分析
**節(jié) 中國典型養(yǎng)老模式
*二節(jié) 居家養(yǎng)老模式分析
一、 居家養(yǎng)老模式主要內容
二、 居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
三、 居家養(yǎng)老服務市場潛力
四、 居家養(yǎng)老服務模式困境
五、 居家養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢
*三節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老模式分析
一、 社區(qū)養(yǎng)老模式主要內容
二、 社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
三、 社區(qū)養(yǎng)老服務市場規(guī)模
四、 社區(qū)養(yǎng)老服務模式困境
五、 社區(qū)養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢
*四節(jié) 機構養(yǎng)老模式分析
一、 機構養(yǎng)老模式主要內容
二、 機構養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
三、 機構養(yǎng)老服務市場規(guī)模
四、 機構養(yǎng)老服務模式困境
五、 機構養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢
*五節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式分析
一、 醫(yī)養(yǎng)結合政策分析
二、 國內“醫(yī)養(yǎng)結合”模式
*六節(jié) 養(yǎng)老PPP模式分析
一、 養(yǎng)老PPP模式政策分析
二、 養(yǎng)老PPP模式適用性分析
三、 養(yǎng)老PPP模式現(xiàn)狀分析
四、 養(yǎng)老PPP模式項目匯總
(一)養(yǎng)老PPP項目數(shù)量規(guī)模
(二)養(yǎng)老PPP項目落地金額
五、 養(yǎng)老PPP模式存在的問題
六、 養(yǎng)老PPP模式的前景分析
*七節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產業(yè)新模式分析
一、 養(yǎng)老產業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性
(一)用戶思維
(二)簡約思維
(三)較致思維
(四)迭代思維
(五)流量思維
(六)社會化思維
(七)大數(shù)據(jù)思維
(八)平臺思維
(九)跨界思維
二、 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產業(yè)新模式分析
(一)用戶定位
(二)組織形式
(三)平臺使命
(四)平臺戰(zhàn)略
(五)平臺商業(yè)模式
*八節(jié) 養(yǎng)老產業(yè)O2O平臺建設典型案例
一、 陪爸媽
(一)平臺概況簡介
(二)平臺規(guī)模
(三)平臺運營模式分析
二、 麥芽糖
(一)平臺概況簡介
(二)平臺產品和規(guī)模
(三)運營模式分析
三、 金太陽老年綜合服務中心
(一)中心發(fā)展概況
(二)中心用戶定位
(三)中心服務形式
(四)中心平臺建設
(五)中心商業(yè)模式
*六章 中國重點區(qū)域養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
**節(jié) 北京市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、 北京市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展背景分析
(一)北京市養(yǎng)老產業(yè)相關政策
(二)北京市老年人口數(shù)量
(三)北京市人均收入及消費支出
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詞條
詞條說明
**及中國塑料可堆疊托盤市場現(xiàn)狀研究與戰(zhàn)略咨詢報告2024-2030年
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中國工業(yè)發(fā)酵化學品市場供需現(xiàn)狀分析及投資發(fā)展研究報告2024-2030年
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中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調研與投資前景展望研究報告
中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調研與投資前景展望研究報告2024-2030年[報告編號]:402345[出版機構]:中研華泰研究網(wǎng)[交付方式]:EMIL電子版或特快專遞[聯(lián)系人員]:劉亞[報告價格]:[紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元(另有個性化報告定制:根據(jù)需求定制報告)售后服務一年,具體內容及訂購流程歡迎咨詢客服人員?*1章:中國物業(yè)管理行業(yè)概念界定
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