中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭格局及前景趨勢預(yù)測分析報告2023-2028年

時間：2022-12-12作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：88

中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭格局及前景趨勢預(yù)測分析報告2023-2028年
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[報告編號]493519
[出版日期] 2022年12月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[價格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元
[客服專員] 李軍
 **章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展背景

**節(jié) 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)

一、 行業(yè)研究方法概述

二、 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)

*二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究界定

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定義

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類

三、 行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

*三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)上游行業(yè)分析

一、 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模

（2）醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

（3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢

（4）醫(yī)藥行業(yè)前景預(yù)測

二、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

（1）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（2）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（3）醫(yī)療器械行業(yè)競爭格局

（4）與醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的關(guān)系

*四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、 居民收入增長分析

二、 居民醫(yī)療保健支出

三、 居民醫(yī)保參保情況

（1）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險

（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險

*二章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析

**節(jié) 中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

一、 中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體

二、 中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持

三、 中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率

四、 中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效

*二節(jié) 中國醫(yī)改方向及重點(diǎn)

一、 中國醫(yī)療體制改革重點(diǎn)

二、 中國醫(yī)療體制改革方向

（1）醫(yī)藥分開

（2）改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

（3）解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

*三節(jié) 中國公立醫(yī)院改革政策解析

一、 《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》

（1）公立醫(yī)院改革的目的：降低老百姓就醫(yī)成本

（2）公立醫(yī)院改革的手段：建立新的補(bǔ)償機(jī)制

二、 《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知》

三、 影響公立醫(yī)院改革的其他相關(guān)事件

*四節(jié) 中國公立醫(yī)院改革模式探討

一、 補(bǔ)償機(jī)制改革

（1）取消藥品加成

（2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式

（3）藥房托管模式

二、 支付機(jī)制改革

（1）大病按病種付費(fèi)

（2）常見病管理按人頭付費(fèi)

三、 管理體制改革

（1）管辦分開：上海申康模式

（2）醫(yī)藥分開：安徽蕪湖模式

1）蕪湖模式的特點(diǎn)

2）對醫(yī)藥行業(yè)的影響

3）實(shí)施可能性

四、 產(chǎn)權(quán)制度改革

（1）產(chǎn)權(quán)制度改革對醫(yī)藥行業(yè)的影響

（2）產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施可能性

五、 資源配置改革

*五節(jié) 中國公立醫(yī)院改革方向探討

*三章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

**節(jié) 機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計

（1）按種類分布統(tǒng)計

（2）按主辦單位分布統(tǒng)計

（3）按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計

四、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計

五、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

*二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)運(yùn)行分析

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)收支和利潤規(guī)模

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)運(yùn)行效率分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)盈利能力分析

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)運(yùn)營能力分析

（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)償債能力分析

（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

*三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

*四節(jié) 信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、 信息化發(fā)展概況

（1）信息化相關(guān)政策

（2）信息化發(fā)展階段

（3）信息化投資情況

二、 信息化投資規(guī)模

（1）總體市場規(guī)模

（2）硬件市場規(guī)模

（3）軟件務(wù)市場規(guī)模

（4）信息化解決方案細(xì)分市場規(guī)模

三、 信息化投入統(tǒng)計分析

（1）信息化投入統(tǒng)計

（2）信息化投入較之前變化情況

四、 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式

（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)

（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況

（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展

（5）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景

*五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析

一、 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響

二、 醫(yī)院集團(tuán)化動力分析

三、 醫(yī)院集團(tuán)化運(yùn)作模式

（1）直接經(jīng)營管理模式

（2）合同經(jīng)營管理模式

（3）租賃經(jīng)營模式

（4）合作聯(lián)營模式

（5）集團(tuán)特許經(jīng)營模式

四、 醫(yī)院集團(tuán)化聯(lián)結(jié)方式

（1）經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶

（2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)

（3）管理服從關(guān)系紐帶

*四章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求環(huán)境分析

**節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析

一、 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出

（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模

（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重

二、 **衛(wèi)生支出分析

（1）**衛(wèi)生支出增長分析

（2）**衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

（3）**衛(wèi)生支出占財政支出比重

三、 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長情況

2）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成

（2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

2）綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

3）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布

四、 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

（2）五級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

*二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析

一、 中國居民兩周患病率

（1）居民兩周患病率總體情況

（2）按性別分兩周患病率

（3）按年齡分兩周患病率

（4）按*分兩周患病率

（5）按醫(yī)療**形式分兩周患病率

（6）按就業(yè)狀況分兩周患病率

二、 中國居民慢患病率

（1）按性別分慢患病率

（2）按年齡分慢患病率

（3）按疾病分慢患病率

*三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

一、 出院病人疾病構(gòu)成

二、 居民兩周就診率分析

（1）居民兩周就診率總體情況

（2）按性別分兩周就診率

（3）按年齡分兩周就診率

（4）按疾病分兩周就診率

三、 居民住院率分析

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按疾病分住院率

四、 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

五、 居民距較近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時間構(gòu)成

六、 居民醫(yī)療**制度構(gòu)成

*五章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購分析

**節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購驅(qū)動因素分析

一、 市場因素

二、 政策因素

*二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購風(fēng)險分析

一、 人才風(fēng)險

二、 政策風(fēng)險

三、 決策風(fēng)險

四、 資金風(fēng)險

五、 運(yùn)作風(fēng)險

*三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購規(guī)模分析

一、 行業(yè)投資規(guī)模分析

二、 主要并購規(guī)模分析

*四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購趨勢分析

*六章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)子行業(yè)發(fā)展分析

**節(jié) 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 綜合醫(yī)院規(guī)模分析

（1）綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

1）綜合醫(yī)院數(shù)量增長

2）綜合醫(yī)院類型分布

（2）綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計

（3）綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計

1）綜合醫(yī)院人員增長

2）綜合醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

二、 綜合醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營分析

（1）綜合醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析

（2）綜合醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營能力分析

（3）綜合醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析

（4）綜合醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

三、 綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

*二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析

（1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量增長

2）中醫(yī)醫(yī)院類型分布

（2）中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計

（3）中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計

1）中醫(yī)醫(yī)院人員增長

2）中醫(yī)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

二、 中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營分析

（1）中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析

（2）中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營能力分析

（3）中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析

（4）中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

三、 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

*三節(jié) ?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 ?？漆t(yī)院規(guī)模分析

（1）?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

1）?？漆t(yī)院數(shù)量增長

2）?？漆t(yī)院類型分布

（2）專科醫(yī)院床位統(tǒng)計

（3）?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計

1）?？漆t(yī)院人員增長

2）?？漆t(yī)院人員結(jié)構(gòu)

二、 ?？漆t(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營分析

（1）?？漆t(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析

（2）?？漆t(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營能力分析

（3）?？漆t(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析

（4）?？漆t(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

三、 ?？漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

*四節(jié) **醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 **醫(yī)院規(guī)模分析

（1）**醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

1）**醫(yī)院數(shù)量增長

2）**醫(yī)院類型分布

（2）醫(yī)院**科床位數(shù)統(tǒng)計

（3）**醫(yī)院人員統(tǒng)計

1）**醫(yī)院人員增長

2）**醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

二、 **醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營分析

（1）**醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析

（2）**醫(yī)院所屬行業(yè)運(yùn)營能力分析

（3）**醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析

（4）**醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析

三、 **醫(yī)院發(fā)展前景

*五節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*六節(jié) 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*七節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*八節(jié) 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*九節(jié) 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*七章中國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

**節(jié) 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計

一、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況

二、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布

三、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員增長

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員分布

*二節(jié) 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

一、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計

二、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計

三、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析

*三節(jié) 各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

一、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況

二、 社區(qū)衛(wèi)生中心服務(wù)情況

（1）社區(qū)衛(wèi)生中心服務(wù)統(tǒng)計

（2）社區(qū)衛(wèi)生中心服務(wù)分地區(qū)情況

*八章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場分析

**節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布

*二節(jié) 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）北京市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）北京市居民醫(yī)療保健支出水平

（5）北京市衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況

二、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

三、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

四、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀

五、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

六、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢

七、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

*三節(jié) 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）上海市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平

二、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

三、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

四、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀

五、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

六、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢

七、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

*四節(jié) 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）廣東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）廣東省居民醫(yī)療保健支出水平

（4）廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

二、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

三、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

四、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀

五、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

六、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢

七、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

*五節(jié) 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*六節(jié) 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*七節(jié) 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*八節(jié) 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*九節(jié) 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*十節(jié) 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

*九章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析

**節(jié) 良好綜合醫(yī)院經(jīng)營分析

一、 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

二、 總醫(yī)院經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

三、 北京天壇醫(yī)院經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

四、 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

五、 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

*二節(jié) 良好中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析

一、 中國中醫(yī)廣安門醫(yī)院經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

二、 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

三、 廣東省中醫(yī)院經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

四、 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

五、 江蘇省中醫(yī)院經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

*三節(jié) 良好?？漆t(yī)院經(jīng)營分析

一、 中國醫(yī)學(xué)**醫(yī)院經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

二、 中山大學(xué)中心經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

三、 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

四、 廣州市婦女兒童中心經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

五、 哈藥集團(tuán)三精管理有限公司經(jīng)營分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

*十章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投分析

**節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成

四、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來源

五、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項目建設(shè)

六、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建投資

*二節(jié) 社會資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式

一、 向**主管部門申請創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院

二、 申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院

三、 獨(dú)資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院

四、 采用委托經(jīng)營的方式

*三節(jié) 社會資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模分析

一、 社會資本進(jìn)入歷史進(jìn)程

二、 社會資本進(jìn)入鼓勵政策

三、 社會資本進(jìn)入方式分析

（1）舉辦民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)

（2）兼并收購公立

（3）參股公立醫(yī)院

（4）合資建設(shè)新醫(yī)院

（5）醫(yī)院托管

四、 社會資本進(jìn)入意愿分析

五、 醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀

六、 社會資本進(jìn)入壁壘分析

*四節(jié) 公立醫(yī)院渠道拓展方向分析

一、 股份制模式

（1）**股模式的運(yùn)行機(jī)制

（2）股份制模式的優(yōu)點(diǎn)

（3）股份制模式存在的問題

（4）案例：杭州市公立醫(yī)院股份制改革

二、 免稅模式

（1）免稅簡介

（2）免稅的具體應(yīng)用

三、 BOT、TOT、PFI、PPP模式

（1）BOT模式運(yùn)作特點(diǎn)

（2）TOT模式運(yùn)作特點(diǎn)

（3）PFI模式運(yùn)作特點(diǎn)

（4）PPP模式運(yùn)作特點(diǎn)

（5）四種模式比較分析

*五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)分析

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)模式

（1）上市

（2）銀行

（3）租賃

三、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)障礙

四、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)對策

*六節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投前景

一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險

二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)前景分析

*十一章中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險分析

**節(jié) 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析

*二節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險分析

一、 藥品降價風(fēng)險提示

二、 對醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險提示

三、 消費(fèi)者風(fēng)險分析及提示

四、 上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險提示

*三節(jié) 行業(yè)授信機(jī)會及建議

一、 總體授信機(jī)會及建議

二、 子行業(yè)授信機(jī)會及建議

三、 區(qū)域授信機(jī)會及建議

四、 分企業(yè)類型授信機(jī)會及建議

（1）規(guī)模優(yōu)勢型醫(yī)院

（2）專業(yè)化優(yōu)勢型

（3）地域優(yōu)勢型醫(yī)院

（4）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)

*四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會及建議

一、 醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會及建議

二、 醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會及建議

三、 健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會及建議

圖表目錄

圖表1：2018-2022年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營業(yè)收入占GDP比重圖（單位：%）

圖表2：2018-2022年我國行業(yè)銷售收入及增長情況（單位：億元，%）

圖表3：2018-2022年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：家，萬元）

圖表4：2023-2028年醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表5：2018-2022年行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：家，萬元）

圖表6：2018-2022年我國行業(yè)銷售收入及增長情況（單位：億元，%）

圖表7：我國醫(yī)療器械市場各品牌競爭格局

圖表8：我國市場主要供應(yīng)商

圖表9：2018-2022年中國居民收入水平（單位：元，%）

圖表10：2022年中國居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：元，%）

圖表11：2018-2022年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險人數(shù)及增長情況（單位：**，%）

圖表12：2018-2022年中國城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險人數(shù)及增長情況（單位：**，%）

圖表13：2018-2022年中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：億人，%，元，億元，億人次）

圖表14：2018-2022年中國營利性與非營利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表15：中國營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅制

圖表16：中國營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)比較

圖表17：2018-2022年中國公立醫(yī)院各項收入比例（單位：%）

圖表18：各國醫(yī)務(wù)人員薪酬占公立醫(yī)院總支出比例（單位：%）

圖表19：中國民營醫(yī)院與公立各病種費(fèi)用比較（單位：元，%）

圖表20：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍(lán)圖（至2022年）

圖表21：新醫(yī)改五項重點(diǎn)改革

圖表22：公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向

圖表23：公立醫(yī)院改革--國家聯(lián)系試點(diǎn)城市名單

圖表24：公立改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場的關(guān)系

圖表25：公立醫(yī)院改革設(shè)計項目的市場測算（單位：億元）

圖表26：對公立醫(yī)院改革影響較大的相關(guān)事件

圖表27：公立醫(yī)院改革的主要模式

圖表28：藥品在各環(huán)節(jié) 中的利潤分配

圖表29：藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式

圖表30：各種付費(fèi)模式的差異


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