中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模調(diào)研及投資商機(jī)研究報(bào)告2022-2028年
時(shí)間:2022-12-22作者:鴻晟信合(北京)信息技術(shù)研究院有限公司瀏覽:55
中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模調(diào)研及投資商機(jī)研究報(bào)告2022-2028年
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**章 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性
1.1 酒店業(yè)的概念與分類
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的分類
1.1.3 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
1.1.4 現(xiàn)代酒店的基本特點(diǎn)
1.2 酒店業(yè)的投資特性
1.2.1 贏利性與成長(zhǎng)性
1.2.2 酒店的周期性
1.2.3 要素的密集性
1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
1.3.1 經(jīng)濟(jì)型酒店概念
1.3.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的分類
1.3.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
1.3.4 經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程
*二章 2017-2022年相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
2.1 旅游業(yè)
2.1.1 2020年旅游業(yè)運(yùn)行特征分析
2.1.2 2021年旅游業(yè)行業(yè)規(guī)模分析
2.1.3 2022年旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.4 對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系分析
2.2 會(huì)展業(yè)
2.2.1 中國(guó)會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析
2.2.2 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力
2.2.3 中國(guó)會(huì)展業(yè)SWOT分析
2.2.4 會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析
2.3 餐飲業(yè)
2.3.1 餐飲市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
2.3.2 餐飲行業(yè)運(yùn)行特征
2.3.3 餐飲行業(yè)未來(lái)前景
2.3.4 餐飲對(duì)酒店業(yè)的影響
*三章 2017-2022年中*店業(yè)的發(fā)展
3.1 中*店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 酒店業(yè)戰(zhàn)略地位分析
3.1.2 現(xiàn)代酒店業(yè)特征分析
3.1.3 與*酒店企業(yè)差距分析
3.2 2017-2022年中*店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.2.1 發(fā)展策略分析
3.2.2 在線業(yè)務(wù)分析
3.2.3 發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
3.2.4 發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2.5 部分地區(qū)行業(yè)動(dòng)態(tài)分析
3.3 2017-2022年中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)分析
3.3.1 星級(jí)酒店規(guī)模分析
3.3.2 星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)分析
3.3.3 星級(jí)酒店入住率分析
3.3.4 星級(jí)酒店價(jià)格分析
3.4 中*店業(yè)品牌**分析
3.4.1 **酒店品牌分析
3.4.2 國(guó)內(nèi)酒店品牌分析
3.4.3 經(jīng)濟(jì)酒店品牌分析
3.4.4 中檔酒店品牌分析
3.4.5 重點(diǎn)關(guān)注品牌分析
3.5 中*店行業(yè)市場(chǎng)壁壘分析
3.5.1 市場(chǎng)壁壘分類
3.5.2 技術(shù)性/生產(chǎn)要素壁壘
3.5.3 結(jié)構(gòu)性壁壘
3.6 中*店業(yè)面臨的問題
3.6.1 經(jīng)營(yíng)觀念落后
3.6.2 管理服務(wù)質(zhì)量欠佳
3.6.3 發(fā)展瓶頸分析
3.6.4 市場(chǎng)挑戰(zhàn)分析
3.7 中*店業(yè)的發(fā)展策略
3.7.1 促進(jìn)行業(yè)發(fā)展策略
3.7.2 提高產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)策
3.7.3 本土酒店發(fā)展建議
3.7.4 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展策略
*四章 2017-2022年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
4.1 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
4.1.1 國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 主要地區(qū)特征
4.1.3 國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.1.4 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)啟示
4.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
4.2.1 行業(yè)環(huán)境分析
4.2.2 總體狀況回顧
4.2.3 行業(yè)發(fā)展階段
4.2.4 門店下沉發(fā)展
4.2.5 聯(lián)盟發(fā)展時(shí)代
4.3 2017-2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展分析
4.3.1 2020年發(fā)展分析
4.3.2 2021年熱點(diǎn)分析
4.3.3 2022年發(fā)展分析
4.4 2017-2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析
4.4.1 消費(fèi)者構(gòu)成
4.4.2 消費(fèi)行為
4.4.3 消費(fèi)者認(rèn)知
4.4.4 消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)
4.5 **對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持
4.5.1 **重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
4.5.2 《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》的影響
4.5.3 旅游業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
4.5.4 發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店的指導(dǎo)意見
4.6 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題
4.6.1 行業(yè)存在缺陷
4.6.2 發(fā)展主要問題
4.6.3 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.6.4 行業(yè)成本困境
4.6.5 發(fā)展注意事項(xiàng)
4.7 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
4.7.1 誤區(qū)回避對(duì)策
4.7.2 企業(yè)發(fā)展策略
4.7.3 利潤(rùn)較大化
4.7.4 特色品牌創(chuàng)建
4.7.5 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
*五章 2017-2022年北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)分析
5.1 2017-2022年北京酒店業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 酒店數(shù)量分析
5.1.2 入住情況分析
5.1.3 平均價(jià)格分析
5.1.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
5.2 2017-2022年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
5.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 營(yíng)銷策略
5.2.3 開發(fā)策略
5.2.4 服務(wù)策略
5.2.5 人力資源
5.3 北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)SWOT分析
5.3.1 優(yōu)勢(shì)
5.3.2 劣勢(shì)
5.3.3 機(jī)會(huì)
5.3.4 威脅
5.4 2017-2022年北京經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.4.1 潛在競(jìng)爭(zhēng)者
5.4.2 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
5.4.3 替代品威脅
5.4.4 消費(fèi)者分析
5.4.5 供應(yīng)商分析
5.5 北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景分析
5.5.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.5.2 發(fā)展?jié)摿?br>5.5.3 發(fā)展重點(diǎn)
5.5.4 發(fā)展方向
*六章 2017-2022年上海經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)分析
6.1 2017-2022年上海酒店業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 酒店行業(yè)構(gòu)成
6.1.2 入住情況分析
6.1.3 平均價(jià)格分析
6.2 2017-2022年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.2.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.2.2 市場(chǎng)分析
6.2.3 競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.4 面臨的問題
6.3 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略分析
6.3.1 合理引進(jìn)
6.3.2 硬件建設(shè)
6.3.3 軟件建設(shè)
6.3.4 特色建設(shè)
6.4 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景分析
6.4.1 發(fā)展方向
6.4.2 市場(chǎng)潛力
6.4.3 發(fā)展前景
*七章 2017-2022年其他城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
7.1 2017-2022年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
7.1.1 供需分析
7.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 經(jīng)營(yíng)模式
7.1.4 發(fā)展建議
7.2 2017-2022年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
7.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.2 市場(chǎng)分析
7.2.3 發(fā)展策略
7.3 2017-2022年成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
7.3.1 酒店分布
7.3.2 特征分析
7.3.3 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.3.4 問題及對(duì)策
7.3.5 前景分析
7.4 2017-2022年南京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
7.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 特征分析
7.4.3 競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
7.4.4 市場(chǎng)潛力
7.4.5 發(fā)展策略
*八章 2017-2022年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)*企業(yè)發(fā)展分析
8.1 上海錦江**酒店發(fā)展股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 **競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.1.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
8.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
8.1.5 財(cái)務(wù)狀況分析
8.1.6 海外布局發(fā)展
8.1.7 未來(lái)前景展望
8.2 如家酒店集團(tuán)(Home Inns Group)
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 酒店合并發(fā)展
8.2.3 酒店擴(kuò)張發(fā)展
8.2.4 透析“如家”發(fā)展
8.3 7天連鎖酒店集團(tuán)(7 DAYS GROUP HOLDINGS LIMITED)
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 **優(yōu)勢(shì)分析
8.3.3 經(jīng)營(yíng)狀況回顧
8.3.4 酒店發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.5 酒店海外擴(kuò)張
8.4 美國(guó)速8酒店
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 美國(guó)速8發(fā)展歷程
8.4.3 速8品牌營(yíng)銷發(fā)展
8.4.4 速8在中國(guó)的發(fā)展
8.5 **青年旅舍
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 **青年旅舍概況
8.5.3 中國(guó)青年旅舍概況
8.5.4 **青年旅舍*特的地方
*九章 2017-2022年經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析
9.1 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀
9.1.1 酒店管理方法
9.1.2 酒店管理特點(diǎn)
9.1.3 經(jīng)營(yíng)型態(tài)分析
9.1.4 主流管理形式
9.1.5 管理模式創(chuàng)新
9.1.6 連鎖經(jīng)營(yíng)模式
9.1.7 建設(shè)和管理的問題
9.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理概況
9.2.1 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.2.2 經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
9.2.3 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)水平
9.2.4 市場(chǎng)供給斷層
9.2.5 **企業(yè)管理模式
9.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
9.3.1 開發(fā)模式
9.3.2 選址要求
9.3.3 成立酒店管理公司
9.4 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析
9.4.1 優(yōu)勢(shì)
9.4.2 劣勢(shì)
9.4.3 機(jī)會(huì)
9.4.4 威脅
9.4.5 對(duì)策建議
9.5 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策
9.5.1 經(jīng)營(yíng)策略分析
9.5.2 資本運(yùn)作模式
9.5.3 成本控制戰(zhàn)略
9.5.4 管理模式創(chuàng)新
9.5.5 經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向
*十章 2017-2022年經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
10.1 2017-2022年基于波特理論的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
10.1.1 潛在競(jìng)爭(zhēng)者
10.1.2 替代品
10.1.3 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者
10.1.4 買方
10.1.5 供應(yīng)商
10.2 本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析
10.2.1 品牌塑造方面
10.2.2 客源定位方面
10.2.3 資本投入方面
10.2.4 價(jià)格制定方面
10.2.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面
10.3 2017-2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
10.3.1 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
10.3.2 同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.3.3 資本收購(gòu)熱潮
10.3.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.3.5 品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
10.4 經(jīng)濟(jì)型酒店提升**競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
10.4.1 在全酒店行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)策略
10.4.2 完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)
10.4.3 加強(qiáng)品牌意識(shí)增強(qiáng)聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)
10.4.4 培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力
10.5 酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨向
10.5.1 理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo)
10.5.2 管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ)
10.5.3 人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵
10.5.4 品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略
10.5.5 創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流
10.5.6 文化競(jìng)爭(zhēng)是方向
10.5.7 學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力
10.5.8 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo)
*十一章 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)投資分析
11.1 經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)會(huì)分析
11.1.1 旅游市場(chǎng)不斷擴(kuò)大
11.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店利好消息
11.1.3 品牌酒店*政策
11.1.4 經(jīng)濟(jì)型酒店成投資熱點(diǎn)
11.1.5 二三線城市投資潛力
11.1.6 經(jīng)濟(jì)型酒店切入中端市場(chǎng)
11.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式
11.2.1 主流投資方式
11.2.2 創(chuàng)新融資方式
11.2.3 民間資本投資
11.2.4 多品牌投資戰(zhàn)略
11.2.5 并購(gòu)切入三四線城市
11.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析
11.3.1 投入產(chǎn)出分析
11.3.2 **分析
11.3.3 資本利用效率
11.4 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖*模式分析
11.4.1 物業(yè)區(qū)位要求
11.4.2 投資門檻分析
11.4.3 投資回收周期
11.4.4 主要投資策略
11.5 投資經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)
11.5.1 位置與環(huán)境
11.5.2 投資與評(píng)估
11.5.3 規(guī)模與功能
11.5.4 風(fēng)格與形式
11.6 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.6.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
11.6.2 產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)險(xiǎn)
11.6.3 土地使用權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
11.6.4 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
11.6.5 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
*十二章 經(jīng)濟(jì)型酒店的前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1 世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
12.1.1 酒店業(yè)的總體發(fā)展走向
12.1.2 **酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
12.1.3 **酒店集團(tuán)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.1.4 2020年**酒店格局預(yù)測(cè)
12.2 中*店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
12.2.1 中*店業(yè)發(fā)展前景廣闊
12.2.2 未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大
12.2.3 中*店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2.4 中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向
12.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望
12.3.1 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展動(dòng)力
12.3.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展形勢(shì)
12.3.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望
12.3.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店升級(jí)換代
12.3.5 中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
12.4 2022-2028年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.4.1 影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展的因素分析
12.4.2 2022-2028年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
12.4.3 2022-2028年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量預(yù)測(cè)
12.5 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的趨勢(shì)分析
12.5.1 未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店仍會(huì)持續(xù)高速增長(zhǎng)
12.5.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店將進(jìn)入擴(kuò)張整合期
12.5.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店加速海外市場(chǎng)拓展
12.5.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)主要發(fā)展趨勢(shì)
附錄
附錄一:《中國(guó)旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
附錄二:《*人民共和國(guó)評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定》
附錄三:《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》(GB/T14308-2010)
附錄四:《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》(GB/T14308-2010)實(shí)施辦法
附錄五:《*人民共和國(guó)旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》
附錄六:《綠色飯店管理規(guī)定》
附錄七:《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》
附錄八:《商務(wù)部關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》
圖表目錄
圖表 美國(guó)各等級(jí)酒店的投資成本平均水平
圖表 世界商展100大排行榜國(guó)家分布
圖表 世界商展100大排行榜國(guó)家分布變化
圖表 2009-2022年中國(guó)餐飲收入及增速
圖表 2021年全國(guó)餐飲收入月度增幅狀況
圖表 **移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
圖表 2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模
圖表 2017-2022年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模
圖表 OTA行業(yè)三大網(wǎng)站用戶規(guī)模
圖表 2021年攜程網(wǎng)營(yíng)收情況
圖表 2021年去哪兒網(wǎng)營(yíng)收情況
圖表 2021年藝龍網(wǎng)營(yíng)收情況
圖表 2021年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況
圖表 2021年星級(jí)酒店入住率
圖表 2014-2022年全國(guó)星級(jí)飯店平均出租率
圖表 **酒店品牌風(fēng)云榜TOP10
圖表 **酒店品牌指數(shù)對(duì)比分析
圖表 國(guó)內(nèi)酒店品牌風(fēng)云榜TOP10
圖表 國(guó)內(nèi)酒店品牌指數(shù)對(duì)比分析
圖表 經(jīng)濟(jì)酒店品牌風(fēng)云榜TOP10
圖表 經(jīng)濟(jì)酒店品牌指數(shù)對(duì)比分析
圖表 中檔酒店品牌風(fēng)云榜TOP10
圖表 洲際酒店品牌影響力分析
圖表 麗思卡爾頓酒店品牌影響力分析
圖表 錦江酒店品牌影響力分析
圖表 7天酒店品牌影響力分析
圖表 維也納酒店品牌影響力分析
圖表 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店提供的設(shè)施務(wù)
圖表 消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店“滿意和關(guān)注”的內(nèi)容
圖表 消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的期望
圖表 消費(fèi)者選擇經(jīng)濟(jì)型酒店的要素
圖表 消費(fèi)者獲得經(jīng)濟(jì)型酒店信息的主要途徑
圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店的消費(fèi)者預(yù)定方式選擇
圖表 2021年北京市星級(jí)酒店接待住宿情況
圖表 2021年北京市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)及出租率
圖表 2021年北京市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況
圖表 成都經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模
圖表 成都經(jīng)濟(jì)型酒店客房面積
圖表 成都市經(jīng)濟(jì)型酒店主流房?jī)r(jià)
圖表 成都市經(jīng)濟(jì)型酒店客房類型
圖表 成都市經(jīng)濟(jì)型酒店客群
圖表 錦江集團(tuán)投資與管理企業(yè)一覽表
圖表 錦江集團(tuán)投資控股主管企業(yè)
圖表 錦江集團(tuán)投資參資企業(yè)
圖表 錦江集團(tuán)投資金融企業(yè)股數(shù)
圖表 2017-2022年上海錦江**酒店發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2017-2022年上海錦江**酒店發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表 2017-2022年上海錦江**酒店發(fā)展股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表 2021-2022年上海錦江**酒店發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入/主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2017-2022年上海錦江**酒店發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表 2017-2022年上海錦江**酒店發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2017-2022年上海錦江**酒店發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2017-2022年上海錦江**酒店發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2017-2022年上海錦江**酒店發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表 **青年旅舍客人年齡分布
圖表 中國(guó)的**青年旅舍一覽表
圖表 四種主要酒店類型的經(jīng)營(yíng)型態(tài)
圖表 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌規(guī)模20強(qiáng)
圖表 **經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)占有率
圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店品牌風(fēng)云榜TOP20(1)
圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店品牌風(fēng)云榜TOP20(2)
圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌對(duì)*者的物業(yè)要求
圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌的前期項(xiàng)目投資總額
圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌每月收取管理費(fèi)用的比例
圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店*品牌的投資回收期
圖表 如家酒店的模擬收益數(shù)據(jù)表
圖表 2022-2028年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 2022-2028年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)門店數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店品牌類型分析
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