**手機(jī)游戯行業(yè)商業(yè)模式及創(chuàng)新前景分析報(bào)告2023-2030年

時(shí)間：2023-03-10作者：鴻晟信合（北京）信息技術(shù)研究院有限公司瀏覽：19

 **手機(jī)游戯行業(yè)商業(yè)模式及創(chuàng)新前景分析報(bào)告2023-2030年
【出版單位】：【鴻晟信合研究院】 
【修訂日期】：【2023年3月】 
【服務(wù)形式】: 【文本+電子版+光盤】 
【對(duì)接人員】：【周文文】  
【內(nèi)容部分有刪減·詳細(xì)可查詢參考鴻晟信合研究院出版完整信息！】  
目錄 
*1章：手機(jī)游戯行業(yè)的研究范圍界定及發(fā)展環(huán)境剖析


1.1 手機(jī)游戯行業(yè)的研究范圍界定


1.1.1 手機(jī)游戯的概念界定

（1）游戯定義


（2）手機(jī)游戯定義


1.1.2 手機(jī)游戯的產(chǎn)品分類


（1）按接入方式分類


（2）按內(nèi)容分類


（3）按平臺(tái)分類


（4）按渠道分類


1.1.3 手機(jī)游戯發(fā)展的特征


（1）便攜性與移動(dòng)性


（2）良好的包容性


（3）多元化的游戯方式


（4）支持網(wǎng)絡(luò)


（5）豐富的互動(dòng)性


（6）龐大的潛在用戶群體


1.1.4 本報(bào)告統(tǒng)計(jì)口徑及研究范圍說明


1.2 手機(jī)游戯行業(yè)政策環(huán)境分析


1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系


1.2.2 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃


1.2.3 政策環(huán)境對(duì)手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展的影響分析


1.3 手機(jī)游戯行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析


1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀


（1）GDP增長(zhǎng)情況分析


（2）工業(yè)增加值分析


（3）固定資產(chǎn)投資分析


1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)展望


1.3.3 與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析


1.4 手機(jī)游戯行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析


1.4.1 中國人口環(huán)境及結(jié)構(gòu)分析


（1）中國總?cè)丝跀?shù)量與結(jié)構(gòu)


（2）中國網(wǎng)民數(shù)量


1.4.2 中國城鎮(zhèn)化水平不斷提高


1.4.3 中國居民可支配收入與支出水平分析


1.4.4 數(shù)字中國建設(shè)現(xiàn)狀


（1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模


（2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)


1.4.5 中國互聯(lián)網(wǎng)接入環(huán)境


1.4.6 社會(huì)環(huán)境變化對(duì)手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展的影響分析


1.5 手機(jī)游戯行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析


1.5.1 手機(jī)游戯發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)分析


（1）移動(dòng)通信技術(shù)


（2）產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)


1.5.2 手機(jī)游戯行業(yè)專利申請(qǐng)及獲得情況


（1）專利申請(qǐng)


（2）**公開


（3）熱門申請(qǐng)人


（4）熱門技術(shù)


1.5.3 技術(shù)環(huán)境對(duì)手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展的影響分析


*2章：**手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)前景分析
2.1 **手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析


2.1.1 **手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展歷程


2.1.2 **手機(jī)游戯行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析


2.1.3 **手機(jī)游戯行業(yè)用戶規(guī)模分析


2.1.4 **手機(jī)游戯行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局


2.1.5 **游戯行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局


2.2 主要手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展分析


2.2.1 美國


（1）美國手機(jī)游戯市場(chǎng)發(fā)展概況


（2）美國手機(jī)游戯市場(chǎng)規(guī)模分析


（3）美國手機(jī)游戯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局


（4）美國手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)


2.2.2 日本


（1）手機(jī)游戯市場(chǎng)發(fā)展概況


（2）手機(jī)游戯市場(chǎng)規(guī)模分析


（3）手機(jī)游戯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局


（4）手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)


2.3 **手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)


2.3.1 **手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)


（1）社交功能


（2）移動(dòng)*發(fā)展


（3）自走棋游戯將會(huì)獲得增長(zhǎng)


（4）云游戯興起


2.3.2 **手機(jī)游戯市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)


*3章：手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)供求分析
3.1 手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展概述


3.1.1 手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展歷程分析


3.1.2 手機(jī)游戯行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析


（1）手機(jī)游戯產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)


（2）手機(jī)游戯產(chǎn)業(yè)鏈組成


（3）手機(jī)游戯產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展特征


3.1.3 手機(jī)游戯生命周期分析


（1）手機(jī)游戯產(chǎn)品的開發(fā)周期分析


（2）手機(jī)游戯產(chǎn)品的使用周期分析


3.2 手機(jī)游戯行業(yè)市場(chǎng)供給分析


3.2.1 可供下載的游戯數(shù)量


3.2.2 手機(jī)游戯審批數(shù)量


3.3 手機(jī)游戯行業(yè)市場(chǎng)需求分析


3.3.1 手機(jī)游戯行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模


（1）游戯行業(yè)銷售收入


（2）手機(jī)游戯行業(yè)銷售收入


3.3.2 手機(jī)游戯行業(yè)用戶規(guī)模


3.3.3 細(xì)分游戯市場(chǎng)規(guī)模


3.4 手機(jī)游戯類型分布與特點(diǎn)分析


3.4.1 各類手游滲透率和MAU分布


3.4.2 各類手游使用時(shí)長(zhǎng)和MAU分布


3.4.3 熱門手游類型頭部游戯滲透率


3.5 手機(jī)游戯用戶屬性和使用行為分析


3.5.1 手機(jī)游戯用戶群體分類


3.5.2 手機(jī)游戯用戶使用行為


（1）用戶喜歡的游戯類型


（2）用戶發(fā)掘新游戯的主動(dòng)性


（3）手機(jī)游戯用戶付費(fèi)行為


（4）手游用戶觀看游戯直播情況


3.6 手機(jī)游戯行業(yè)盈利狀況


3.6.1 手機(jī)游戯盈利模式


3.6.2 手機(jī)游戯的盈利能力


3.7 手機(jī)游戯行業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)分析


3.7.1 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戯防沉迷系統(tǒng)有待完善


（1）國家層面


（2）企業(yè)層面


3.7.2 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戯同質(zhì)化問題嚴(yán)重


（1）游戯版權(quán)法律法規(guī)缺失


（2）維權(quán)過程漫長(zhǎng)，*艱難


3.7.3 游戯**人才緊缺


（1）觀念制約造成人才緊缺


（2）成本制約造成人才緊張


3.8 手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景分析


3.8.1 手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)


（1）行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)


（2）手機(jī)游戯市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)


（3）手機(jī)游戯產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)


（4）手機(jī)游戯用戶特點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)


3.8.2 手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展前景


3.9 手機(jī)游戯行業(yè)發(fā)展策略分析


3.9.1 提升媒體素養(yǎng)


（1）提升媒體素養(yǎng)的意義


（2）提升媒體素養(yǎng)的具體做法


3.9.2 **主導(dǎo)游戯產(chǎn)業(yè)的扶植與游戯產(chǎn)品分級(jí)


（1）產(chǎn)業(yè)扶植與游戯分級(jí)的必要性


（2）產(chǎn)業(yè)扶植與游戯分級(jí)的措施


3.9.3 健全游戯行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制


（1）革新觀念，正確認(rèn)識(shí)游戯產(chǎn)業(yè)


（2）校企合作，滿足人才需求


（3）企業(yè)間合作


*4章：手機(jī)游戯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1 手機(jī)游戯行業(yè)、兼并與重組分析


4.1.1 手機(jī)游戯行業(yè)現(xiàn)狀


（1）投資事件數(shù)量及金額


（2）投資輪次分布


（3）投資事件匯總


4.1.2 手機(jī)游戯行業(yè)兼并與重組


（1）兼并與重組現(xiàn)狀


（2）兼并與重組動(dòng)因


（3）兼并與重組案例


（4）兼并與重組趨勢(shì)


4.2 手機(jī)游戯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析


4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)


4.2.2 潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)


4.2.3 供應(yīng)商議價(jià)能力


4.2.4 下游客戶議價(jià)能力


4.2.5 替代品威脅


4.2.6 競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)


4.3 手機(jī)游戯行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局


4.4 手機(jī)游戯行業(yè)的企業(yè)/品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分布


4.4.1 企業(yè)規(guī)模格局


（1）手機(jī)游戯上市情況分析


4.4.2 市場(chǎng)份額


*5章：商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析
5.1 商業(yè)模式概述


5.1.1 商業(yè)模式的**原則


5.1.2 商業(yè)模式的九大構(gòu)成


（1）客戶細(xì)分


（2）**主張


（3）渠道通路


（4）客戶關(guān)系


（5）收入來源


（6）**資源


（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)


（8）重要合作


（9）成本結(jié)構(gòu)


5.1.3 商業(yè)模式的**要素


5.1.4 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系


5.1.5 商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系


5.2 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程


5.2.1 商業(yè)模式九大要素相互關(guān)系


5.2.2 **主張統(tǒng)領(lǐng)其它要素的**


5.2.3 收入來源由哪些要素決定


5.2.4 成本結(jié)構(gòu)由哪些要素決定


5.2.5 盈利公式是怎么形成的


5.3 手機(jī)游戯商業(yè)模式構(gòu)成


5.3.1 手機(jī)游戯商業(yè)模式畫布


5.3.2 手機(jī)游戯商業(yè)模式構(gòu)成要素


（1）盈利模式


（2）運(yùn)營模式


（3）營銷模式


5.4 游戯市場(chǎng)定位分析


5.4.1 手機(jī)游戯客戶細(xì)分


（1）男性與女性玩家細(xì)分


（2）用戶年齡細(xì)分


（3）消費(fèi)能力細(xì)分


5.4.2 游戯市場(chǎng)定位


（1）按游戯類別定位


（2）按玩家性別定位


5.4.3 游戯市場(chǎng)定位案例


（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)案例


（2）男性與女性案例


（3）**與大眾案例


5.5 手機(jī)游戯典型**主張分析


5.6 手機(jī)游戯渠道通路分析


5.6.1 商業(yè)模式中渠道通路的含義


（1）**傳遞通路


（2）產(chǎn)品銷售渠道


5.6.2 手機(jī)游戯典型的宣傳策略


5.6.3 手機(jī)游戯典型的渠道策略


5.6.4 典型渠道通路案例分析


5.7 手機(jī)游戯客戶關(guān)系分析


5.8 手機(jī)游戯的收入來源分析


5.9 手機(jī)游戯**資源分析


5.9.1 手游研發(fā)技術(shù)


5.9.2 手游研發(fā)人才


（1）研發(fā)人才決定游戯品質(zhì)


（2）開發(fā)人才炙手可熱


5.9.3 手游研發(fā)資金


5.10 手機(jī)游戯重要合作伙伴分析


5.10.1 手機(jī)運(yùn)營商


（1）中國移動(dòng)


（2）中國聯(lián)通


（3）中國電信


5.10.2 應(yīng)用商店


（1）APP Store


（2）安卓應(yīng)用商店


5.10.3 游戯平臺(tái)


（1）騰訊平臺(tái)


（2）91助戯平臺(tái)


（3）360手機(jī)助手平臺(tái)


（4）九游平臺(tái)


5.10.4 游戯網(wǎng)站和論壇


（1）網(wǎng)


（2）4399手機(jī)游戯網(wǎng)


（3）當(dāng)樂網(wǎng)


（4）威鋒網(wǎng)


5.10.5 重要合作伙伴典型案例分析


5.11 手機(jī)游戯成本結(jié)構(gòu)分析


*6章：手機(jī)游戯商業(yè)模式特點(diǎn)分析
6.1 當(dāng)前手機(jī)游戯需解決的問題


6.1.1 開發(fā)商創(chuàng)新力不足，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重


6.1.2 **技術(shù)不足，**人才缺乏


6.1.3 衍生產(chǎn)品開發(fā)不足


6.2 手機(jī)游戯產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析


6.2.1 產(chǎn)業(yè)**化分析


6.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈延伸分析


6.2.3 **推動(dòng)力分析


（1）游戯較具創(chuàng)意性


（2）企業(yè)維權(quán)常態(tài)化


6.2.4 付費(fèi)模式分析


6.3 手機(jī)游戯商業(yè)模式變革趨勢(shì)


6.3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素


（1）手機(jī)游戯的內(nèi)容是基礎(chǔ)


（2）手機(jī)游戯運(yùn)營是關(guān)鍵


6.3.2 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面


（1）外部因素分析


（2）內(nèi)部因素分析


6.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向


（1）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展


（2）創(chuàng)新推廣模式


*7章：中國智能手機(jī)游戯商業(yè)模式創(chuàng)新分析
7.1 手機(jī)游戯運(yùn)營模式分析


7.1.1 手機(jī)游戯運(yùn)營模式概述


7.1.2 手機(jī)游戯聯(lián)運(yùn)模式分析


（1）手機(jī)游戯聯(lián)合運(yùn)營方式及案例


（2）手機(jī)游戯聯(lián)合運(yùn)營存在問題


（3）聯(lián)合運(yùn)營模式的突破


7.1.3 手機(jī)游戯*代模式分析


（1）手機(jī)游戯*代介紹及案例


（2）手機(jī)游戯*代經(jīng)營效益


（3）手機(jī)游戯*代運(yùn)營趨勢(shì)


7.1.4 手機(jī)游戯自產(chǎn)自營模式分析


（1）自產(chǎn)自營優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)


（2）自產(chǎn)自營條件與要求


（3）自產(chǎn)自營現(xiàn)狀與廠商


（4）自產(chǎn)自營未來趨勢(shì)


7.2 手機(jī)游戯盈利模式分析


7.2.1 手機(jī)游戯盈利模式變革


（1）下載收費(fèi)


（2）購買游戯時(shí)間（）


（3）套餐收費(fèi)


（4）游戯內(nèi)付費(fèi)


（5）道具收費(fèi)


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