中國智能市場規(guī)模分析及投資趨勢預(yù)測報告2023-2029年

時間：2023-06-30作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：36

中國智能市場規(guī)模分析及投資趨勢預(yù)測報告2023-2029年
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[報告編號]372986
[出版日期] 2023年6月
[出版機構(gòu)] 中研華泰研究院
[價格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
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 報告目錄
 
*1章 智能行業(yè)發(fā)展背景
1.1 智能概述
1.1.1 智能的定義
1.1.2 智能的分類
1.1.3 智能的特點
1.2 智能行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 智能產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2.2 智能產(chǎn)業(yè)鏈組成
（1）開發(fā)商
（2）游戲運營商
（3）銷售商
（4）游戲用戶
1.2.3 智能產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）輻射包容能力
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系
1.3 智能行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析
（1）行業(yè)政策環(huán)境
（2）行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
（3）行業(yè)社會環(huán)境
（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境
1.3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
（1）現(xiàn)有企業(yè)的競爭
（2）潛在進入者的競爭
（3）供應(yīng)商議價能力
（4）下游客戶議價能力
（5）替代品威脅
（6）競爭情況總結(jié)
 
*2章 中國智能行業(yè)發(fā)展及前景分析
2.1 中國游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 游戲行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 游戲行業(yè)市場規(guī)模
（1）游戲行業(yè)營收規(guī)模
（2）游戲行業(yè)用戶規(guī)模
2.1.3 游戲行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化
2.2 中國智能行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 智能市場規(guī)模分析
（1）智能企業(yè)數(shù)量
（2）智能用戶數(shù)量
（3）智能收入規(guī)模
2.2.2 智能細分市場分析
（1）智能手機單機市場
（2）智能手機網(wǎng)絡(luò)市場
2.2.3 用戶屬性和使用行為分析
（1）用戶基本屬性
1）性別結(jié)構(gòu)
2）年齡結(jié)構(gòu)
3）*結(jié)構(gòu)
4）收入結(jié)構(gòu)
5）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
6）用戶游戲年齡
（2）用戶使用行為
1）類型
2）下載方式
3）微信平臺
4）信息獲取渠道和下載影響因素
5）地點和場景
6）頻率和時長
7）用戶玩新游戲的原因
8）付費行為
9）感興趣的活動
2.2.4 智能生命周期分析
（1）智能產(chǎn)品的開發(fā)周期分析
（2）智能產(chǎn)品的使用周期分析
2.2.5 智能行業(yè)盈利狀況
2.2.6 智能行業(yè)競爭分析
（1）行業(yè)市場格局
（2）行業(yè)競爭特點
（3）行業(yè)洗牌在即
2.3 中國智能行業(yè)趨勢預(yù)測分析
2.3.1 智能現(xiàn)狀及不足
（1）智能的現(xiàn)狀
（2）智能的不足
2.3.2 智能的發(fā)展趨勢
2.3.3 智能趨勢預(yù)測分析
 
*3章 商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析
3.1 商業(yè)模式概述
3.1.1 商業(yè)模式的**原則
3.1.2 商業(yè)模式的九大構(gòu)成
（1）客戶細分
（2）**主張
（3）渠道通路
（4）客戶關(guān)系
（5）收入來源
（6）**資源
（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（8）重要合作
（9）成本結(jié)構(gòu)
3.1.3 商業(yè)模式的**要素
3.2 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系
3.2.1 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
3.2.2 商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系
3.3 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程
3.3.1 商業(yè)模式九大要素相互關(guān)系
3.3.2 **主張統(tǒng)領(lǐng)其它要素的**
3.3.3 收入來源由哪些要素決定
3.3.4 成本結(jié)構(gòu)由哪些要素決定
3.3.5 盈利公式是怎么形成的
 
*4章 智能商業(yè)模式的構(gòu)建分析
4.1 智能商業(yè)模式構(gòu)成
4.1.1 智能商業(yè)模式畫布
4.1.2 智能商業(yè)模式構(gòu)成要素
（1）盈利模式
（2）運營模式
（3）營銷模式
4.2 中國智能市場定位分析
4.2.1 智能客戶細分
（1）單機與網(wǎng)絡(luò)玩家細分
（2）男性與女性玩家細分
（3）**與大眾玩家細分
4.2.2 智能市場定位
（1）按類別定位
（2）按玩家性別定位
（3）按付費習(xí)慣定位
4.2.3 智能市場定位案例
（1）單機與網(wǎng)絡(luò)案例
（2）男性與女性案例
（3）**與大眾案例
4.3 中國智能典型**主張分析
4.4 中國智能渠道通路分析
4.4.1 商業(yè)模式中渠道通路的含義
（1）**傳遞通路
（2）產(chǎn)品銷售渠道
4.4.2 智能典型的宣傳策略
4.4.3 智能典型的渠道策略
4.4.4 典型渠道通路案例分析
4.5 中國智能客戶關(guān)系分析
4.5.1 互動
（1）互動關(guān)系介紹
（2）互動方式分析
（3）典型案例分析
4.5.2 論壇互動
（1）互動關(guān)系介紹
（2）互動方式分析
（3）典型案例分析
4.6 中國智能的收入來源分析
4.7 中國智能**資源分析
4.7.1 手游研發(fā)技術(shù)
4.7.2 手游研發(fā)人才
（1）研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)
（2）開發(fā)人才炙手可熱
4.7.3 手游研發(fā)資金
4.7.4 **資源典型案例分析
4.8 中國智能重要合作伙伴分析
4.8.1 手機運營商
（1）中國移動
（2）中國聯(lián)通
（3）中國電信
4.8.2 應(yīng)用商店
（1）APP Store
（2）安卓應(yīng)用商店
4.8.3 平臺
（1）騰訊平臺
（2）91助手平臺
（3）360手機助手平臺
（4）九游平臺
4.8.4 網(wǎng)站和論壇
（1）網(wǎng)
（2）口袋巴士
（3）當(dāng)樂網(wǎng)
（4）中國網(wǎng)
（5）威鋒網(wǎng)
4.8.5 重要合作伙伴典型案例分析
4.9 中國智能成本結(jié)構(gòu)分析
 
*5章 中國智能商業(yè)模式特點分析
5.1 當(dāng)前中國智能需解決的問題
5.1.1 內(nèi)容同質(zhì)化嚴重
5.1.2 未形成合理盈利模式
5.1.3 市場有失規(guī)范
5.1.4 客戶**有待發(fā)掘
5.2 中國智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
5.2.1 產(chǎn)業(yè)**化分析
5.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈延伸分析
5.2.3 **推動力分析
5.2.4 付費模式分析
5.3 中國智能商業(yè)模式變革趨勢
5.3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素
（1）的內(nèi)容是基礎(chǔ)
（2）運營是關(guān)鍵
5.3.2 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面
（1）外部因素分析
（2）內(nèi)部因素分析
5.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向
（1）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
（2）創(chuàng)新推廣模式
 
*6章 中國智能商業(yè)模式創(chuàng)新分析
6.1 智能運營模式分析
6.1.1 智能運營模式概述
6.1.2 智能聯(lián)運模式分析
（1）聯(lián)合運營方式及案例
（2）聯(lián)合運營存在問題
（3）聯(lián)合運營模式的突破
6.1.3 智能*代模式分析
（1）*代介紹及案例
（2）*代經(jīng)營效益
（3）*代運營趨勢
6.1.4 智能自產(chǎn)自營模式分析
（1）自產(chǎn)自營優(yōu)勢與風(fēng)險
（2）自產(chǎn)自營條件與要求
（3）自產(chǎn)自營現(xiàn)狀與廠商
（4）自產(chǎn)自營投資前景調(diào)研
6.2 智能盈利模式分析
6.2.1 智能盈利模式變革
（1）下載收費
（2）購買時間（）
（3）套餐收費
（4）游戲內(nèi)付費
（5）道具收費
（6）內(nèi)置廣告
（7）周邊產(chǎn)品
6.2.2 智能支付模式發(fā)展
（1）電信運營商短信計費
（2）充值卡類支付
（3）第三方支付
（4）銀聯(lián)支付
6.2.3 智能盈利模式存在的問題
（1）盈利模式單一
（2）資本催熱同質(zhì)化競爭激烈
6.2.4 智能盈利模式創(chuàng)新
（1）模式創(chuàng)新勢在必行
（2）多種模式相互結(jié)合
（3）增強產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
6.2.5 智能盈利前景
（1）免費模式市場穩(wěn)定
（2）內(nèi)置廣告有待開發(fā)
（3）社區(qū)化經(jīng)營前景看好
6.3 智能營銷模式分析
6.3.1 廠商渠道爭奪
6.3.2 主要營銷手段
（1）交叉推廣
（2）平臺推薦
（3）電視廣告
（4）社交網(wǎng)絡(luò)
（5）網(wǎng)吧云端
（6）場景布局
（7）聯(lián)動
（8）跨界植入
（9）返利引導(dǎo)
（10）社區(qū)引爆
6.3.3 營銷主要問題
6.3.4 行業(yè)營銷建議
（1）充分重視上線前的預(yù)熱和
（2）選擇有實力的游戲廣告聯(lián)盟
（3）爭取**媒介的聯(lián)運渠道合作
（4）游戲活動，人推人模式
（5）保持手游較新頻率
 
*7章 智能商業(yè)模式典型成功案例解析
7.1 品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》
7.1.1 游戲介紹
7.1.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.1.3 商業(yè)模式點評
7.2 挖掘桌游玩家模式——《我叫MT Online》
7.2.1 游戲介紹
7.2.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.2.3 商業(yè)模式點評
7.3 游戲親民性模式——《找》
7.3.1 游戲介紹
7.3.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.3.3 商業(yè)模式點評
7.4 整合PC端用戶資源模式——《百萬亞瑟王》
7.4.1 游戲介紹
7.4.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.4.3 商業(yè)模式點評
7.5 輕游戲重營銷模式——《瘋狂猜圖》
7.5.1 游戲介紹
7.5.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.5.3 商業(yè)模式點評
7.6 微信/渠道推廣模式——《天天酷跑》
7.6.1 游戲介紹
7.6.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.6.3 商業(yè)模式點評
7.7 微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》
7.7.1 游戲介紹
7.7.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.7.3 商業(yè)模式點評
7.8 “燒錢”營銷推廣模式——《達人》
7.8.1 游戲介紹
7.8.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.8.3 商業(yè)模式點評
7.9 注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》
7.9.1 游戲介紹
7.9.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.9.3 商業(yè)模式點評
7.10 “溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》
7.10.1 游戲介紹
7.10.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.10.3 商業(yè)模式點評
 
圖表目錄
圖表1：報告中與智能相關(guān)概念
圖表2：報告中智能分類標(biāo)準
圖表3：智能按表現(xiàn)形式分類
圖表4：我國智能產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表5：智能行業(yè)監(jiān)管部門職責(zé)
圖表6：智能政策法規(guī)分類
圖表7：2020-2023年中國GDP及其增長情況（單位：萬億元，%）
圖表8：2020-2023年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況（單位：元，%）
圖表9：2020-2023年農(nóng)村居民人均純收入增長情況（單位：元，%）
圖表10：2020-2023年**智能手機銷量變化情況（單位：億部）
圖表11：2020-2023年**智能手機銷量占比變化情況（單位：%）
圖表12：2020-2023年手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：**，%）
圖表13：智能行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析
圖表14：智能行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表15：智能行業(yè)玩家議價能力分析
圖表16：智能行業(yè)替代品威脅分析
圖表17：智能五力分析結(jié)論
圖表18：2020-2023年中國行業(yè)銷售收入情況（單位：億元，%）
圖表19：2020-2023年中國游戲行業(yè)用戶數(shù)量（單位：億人，%）
圖表20：2020-2023年中國游戲行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢圖（單位：%）
圖表21：2020-2023年智能手機出貨量及占有率情況（單位：億部，%）
圖表22：2020-2023年我國用戶規(guī)模變化趨勢圖（單位：億人，%）
圖表23：2020-2023年我國智能手機市場規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表24：2020-2023年我國智能手機單機市場規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表25：2020-2023年我國智能手機網(wǎng)絡(luò)市場規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表26：中國用戶男女結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表27：中國用戶年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表28：中國用戶結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表29：中國用戶收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表30：中國用戶城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表31：用戶游戲年齡（單位：%）
圖表32：類型（單位：%）
圖表33：下載方式（單位：%）
圖表34：微信平臺頻率和時長分布（單位：%）
圖表35：下載平臺的選擇因素和微信原因（單位：%）
圖表36：2019年以來信息獲取渠道（單位：%）
圖表37：用戶下載游戲影響因素（單位：%）
圖表38：用戶地點和場景（單位：%）
圖表39：頻率和時長（單位：%）
圖表40：用戶玩新游戲的原因（單位：%）
圖表41：用戶付費情況（單位：%）
圖表42：付費行為（單位：%）
圖表43：付費方式（單位：%）
圖表44：手機單機和手機網(wǎng)絡(luò)花費（單位：%）
圖表45：感興趣的活動和組合優(yōu)惠活動（單位：%）
圖表46：單款游戲留存時間（單位：%）
圖表47：在手機上放棄一款游戲的原因（單位：%）
圖表48：2019年以來應(yīng)用開發(fā)者團隊（企業(yè)）規(guī)模分布（單位：%）
圖表49：手機網(wǎng)絡(luò)研發(fā)廠商競爭格局（單位：%）
圖表50：我國智能行業(yè)競爭特點
圖表51：游戲行業(yè)并購案例一覽表
圖表52：我國智能的不足簡析
圖表53：游戲數(shù)量占比（單位：%）
圖表54：日均使用時長與日均使用次數(shù)分布（單位：%）
圖表55：手游用戶年齡和性別比例（單位：%）
圖表56：2023-2029年我國智能市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表57：商業(yè)模式中客戶細分的群體類型
圖表58：商業(yè)模式中**主張的簡要要素
圖表59：商業(yè)模式中渠道類型和渠道階段
圖表60：商業(yè)模式中客戶關(guān)系的類型
圖表61：商業(yè)模式中通用的收入來源方式
圖表62：商業(yè)模式中**資源類型
圖表63：商業(yè)模式中關(guān)鍵業(yè)務(wù)類型
圖表64：商業(yè)模式中合作關(guān)系類型及作用
圖表65：商業(yè)模式中成本結(jié)構(gòu)類型
圖表66：商業(yè)模式的三大**要素
圖表67：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
 


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