中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)運營分析與投資規(guī)劃咨詢報告

時間：2023-07-20作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：106

2023-2029年中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)運營分析與投資規(guī)劃咨詢報告
★★★★★★★★★★★★★★★
【報告編號】:  442911   
【出版機(jī)構(gòu)】:  中商經(jīng)濟(jì)研究網(wǎng)

*1章：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)界定
1.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療的界定
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)
1.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容
1.1.3 《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)歸屬
1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)服務(wù)模式分類
1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管規(guī)范體系
1.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體系介紹
1.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯總
1.4 本報告研究范圍界定說明
1.5 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明
1.5.1 本報告*數(shù)據(jù)來源
1.5.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明


*2章：**遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
2.1 **遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 **遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
2.1.2 **遠(yuǎn)程醫(yī)療市場滲透情況
2.1.3 **遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域發(fā)展格局
1、國家發(fā)展格局
2、****企業(yè)發(fā)展格局
3、未來擴(kuò)張趨勢
2.2 美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.2.1 美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.2.2 美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析
1、市場規(guī)模
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療覆蓋率
3、發(fā)展較新動態(tài)
2.2.3 美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
1、用戶安全
2、信息標(biāo)準(zhǔn)化
3、行業(yè)政策
2.2.4 美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.3.1 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、遠(yuǎn)程影像診斷運行模式
2、遠(yuǎn)程病理診斷運行模式
2.3.2 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
1、開展遠(yuǎn)程醫(yī)療早
2、對象一度較為局限
3、以醫(yī)院為主導(dǎo)
2.3.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.4 韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.4.1 韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、現(xiàn)有運行模式
2、政策和行業(yè)問題造成遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展緩慢
3、**決定用多種形式推動遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展
2.4.2 韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.4.3 韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.5 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.5.1 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)沿革
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療市場布局
3、行業(yè)較新動態(tài)
2.5.2 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.5.3 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.6 **遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒與啟示總結(jié)
2.6.1 **政策的導(dǎo)向支持是發(fā)展的前置條件
2.6.2 市場化的運營管理是發(fā)展的必由之路
2.6.3 完善的法律法規(guī)是發(fā)展的堅強(qiáng)**
2.6.4 增進(jìn)醫(yī)患雙方的認(rèn)識是發(fā)展的堅實基礎(chǔ)
2.7 **遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景分析


*3章：中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的必要性分析
3.1 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
1、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員
3、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
4、中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)
3.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
1、資產(chǎn)負(fù)債情況
2、收入和利潤情況
3.1.3 醫(yī)療行業(yè)前景分析
1、衛(wèi)生總費用情況
2、醫(yī)療改革較新動態(tài)
3.2 發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的必要性分析


*4章：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征分析
4.1.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費需求特點
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需求有明顯區(qū)別
2、農(nóng)村硬件需求強(qiáng)勁
4.2 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
4.2.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費調(diào)研分析
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療使用意愿按年齡分布
2、PCP換遠(yuǎn)程醫(yī)療可能性按年齡分類
3、選擇遠(yuǎn)程醫(yī)療的理由
4、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行處方較新的意愿
5、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行慢病管理的意愿
6、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行心理疾病診斷的意愿
7、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行術(shù)后和診后跟蹤的意愿
8、調(diào)研總結(jié)
4.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費群體分析
1、老年消費群體
2、康復(fù)群體
3、職業(yè)白領(lǐng)
4.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費關(guān)注點
1、遠(yuǎn)程分析服務(wù)
2、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)
3、在家里進(jìn)行的分診服務(wù)
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療預(yù)約
5、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)
4.3 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模分析
4.4 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
4.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
1、醫(yī)療信息化技術(shù)
2、通信技術(shù)（5G）
3、傳感技術(shù)
4、人工智能和大數(shù)據(jù)
4.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)**的申請及授權(quán)情況
1、專利申請
2、**公開
3、熱門申請人
4、熱門技術(shù)領(lǐng)域
4.4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢
4.4.4 技術(shù)環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析
4.5 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)推進(jìn)模式
4.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索
4.7 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.7.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.7.2 產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
4.8 國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心（河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療中心）發(fā)展分析
4.8.1 國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心概況
4.8.2 國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心業(yè)務(wù)范圍
4.8.3 國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心組織管理
4.8.4 國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心系統(tǒng)建設(shè)
4.9 遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用與實踐案例
4.9.1 貴州省級遠(yuǎn)程綜合業(yè)務(wù)管理平臺
4.9.2 膠州市遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)推動人口健康信息平臺
4.9.3 千佛山醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體協(xié)同平臺
4.9.4 克拉瑪依市遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)平臺
4.9.5 遠(yuǎn)程多學(xué)科診療（MDT）
4.9.6 陜西省骨科醫(yī)療集團(tuán)遠(yuǎn)程會診中心
4.9.7 新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院**科“云科室”
4.10 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展障礙與建議
4.10.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展障礙
4.10.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展建議
1、依托實體醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
2、充分利用5G技術(shù)
3、充分發(fā)揮第三方運營服務(wù)機(jī)構(gòu)作用
4、中國遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展需要政策持續(xù)支持


*5章：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局分析
5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競爭分析
5.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)新進(jìn)入者威脅
5.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
5.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競爭
5.1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)供應(yīng)商議價能力
5.1.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)購買者議價能力
5.1.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競爭情況總結(jié)
5.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競爭格局分析
5.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療試點區(qū)域
2、各區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展情況
5.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局
5.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭格局
5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競爭策略分析
5.3.1 美國vRad公司競爭策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.3.2 美國醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟WorldCare競爭策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.3.3 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競爭策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.3.4 朗瑪信息技術(shù)股份有限公司競爭策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
5.4.2 行業(yè)投資事件匯總分析


*6章：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點區(qū)域市場需求分析
6.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場概況
6.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布
6.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模分布
6.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布總結(jié)
6.2 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點區(qū)域市場需求
6.2.1 新疆遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.2 甘肅省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.3 云南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.4 西藏遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.5 青海遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.6 寧夏遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.7 安徽省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.8 河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.9 湖南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.10 重慶市遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析


*7章：**及中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例研究
7.1 國外遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.1.1 Teladoc
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)兼并重組分析
7.1.2 American Well
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)合作情況分析
7.1.3 Doctor on Demand
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、企業(yè)合作情況分析
7.1.4 MDLive
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、公司合作情況分析
7.1.5 Zipnosis
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、公司合作情況分析
7.1.6 HealthTap
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、公司合作情況分析
7.2 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.2.1 榮科科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.3 北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.4 科大訊飛股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.5 東軟集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.6 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)布局進(jìn)展
7.3.1 廣東省*二人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
3、醫(yī)院較新動向分析
7.3.2 湖南省*二人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.3 **總醫(yī)院301
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.4 北京大學(xué)人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.5 中日友好醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.6 北京協(xié)和醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.7 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬*二醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.8 四川大學(xué)華西醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
3、醫(yī)院較新動向分析


*8章：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察
8.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
8.1.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、GDP發(fā)展現(xiàn)狀
2、中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3、中國*三產(chǎn)業(yè)增加值
4、中國居民消費價格指數(shù)（CPI）
5、中國生產(chǎn)者價格指數(shù)（PPI）
8.1.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1、**機(jī)構(gòu)對中國GDP增速預(yù)測
2、國內(nèi)機(jī)構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測
8.1.3 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
8.2 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)社會（Society）環(huán)境分析
8.2.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)社會環(huán)境分析
1、中國人口規(guī)模及增速
2、中國人口結(jié)構(gòu)
3、中國居民人均可支配收入
4、中國居民人均消費支出及結(jié)構(gòu)
5、中國居民消費習(xí)慣變化
6、中國居民消費升級演進(jìn)
7、中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
8、中國居民健康關(guān)注度提升
8.2.2 社會環(huán)境對中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的影響
8.3 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析
8.3.1 國家層面遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
8.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點分析
1、試點目標(biāo)和內(nèi)容
2、試點方向分析
8.3.3 國家重點規(guī)劃/政策對遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的影響
8.4 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機(jī)會/威脅）
8.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢分析
8.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)劣勢分析
8.4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
1、新醫(yī)改帶來的發(fā)展機(jī)遇
2、信息化技術(shù)應(yīng)用范圍拓展帶來的發(fā)展機(jī)遇
3、產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來的發(fā)展機(jī)遇
8.4.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析


*9章：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場前景預(yù)測及發(fā)展趨勢預(yù)判
9.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
9.2 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)未來關(guān)鍵增長因素分析
9.2.1 政策支持助推
9.2.2 關(guān)鍵技術(shù)的克服
9.2.3 疫情爆發(fā)，市場需求的不斷增長
9.2.4 新技術(shù)的發(fā)展與運用
9.3 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
9.4 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判


*10章：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、政策壁壘
2、技術(shù)壁壘
3、人力壁壘
4、專業(yè)壁壘
5、渠道壁壘
10.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)退出壁壘分析
10.2 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
10.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險
10.2.2 政策風(fēng)險
10.2.3 醫(yī)療安全風(fēng)險
10.2.4 法律風(fēng)險
10.2.5 信息安全風(fēng)險
10.3 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會分析
10.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
10.3.2 技術(shù)投資機(jī)會：數(shù)字生物標(biāo)記
10.3.3 產(chǎn)品投資機(jī)會：虛擬保健
10.3.4 區(qū)域投資機(jī)會：農(nóng)村遠(yuǎn)程醫(yī)療
10.4 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資**評估
10.5 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資策略與建議
10.5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療風(fēng)險防范建議
10.5.2 市場進(jìn)入建議
10.5.3 數(shù)據(jù)保護(hù)建議


圖表目錄
圖表1：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)模塊分析
圖表2：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
圖表3：《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)歸屬
圖表4：《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)歸屬
圖表5：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
圖表6：遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)管體系
圖表7：截至2022年12月遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表8：本報告研究范圍界定
圖表9：本報告*數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表10：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表11：**遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表12：截至2021年130個國家遠(yuǎn)程醫(yī)療布局比例（單位：%）
圖表13：**不同國家部分遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)良好者情況
圖表14：表示希望未來幾年內(nèi)在以下地區(qū)擴(kuò)張的**遠(yuǎn)程醫(yī)療公司比例（單位：%）
圖表15：美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表16：2014-2022年美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模走勢（單位：億美元）
圖表17：2019年美國遠(yuǎn)程醫(yī)療使用率按地區(qū)分類（單位：%）
圖表18：歐盟各國遠(yuǎn)程醫(yī)療模式
圖表19：2019-2028年**遠(yuǎn)程醫(yī)療市場規(guī)模（單位：億美元）
圖表20：2010-2021年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計（單位：萬個，%）
圖表21：2010-2021年中國衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)（單位：**，%）
圖表22：2010-2021年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計（單位：萬張，%）
圖表23：2010-2021年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：億人次，%）
圖表24：2011-2021年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模及增長情況（單位：萬億元，%）
圖表25：2011-2021年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤規(guī)模（單位：萬億元）
圖表26：2011-2021年中國衛(wèi)生總費用及其占GDP比重（單位：億元，%）
圖表27：發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的意義
圖表28：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表29：截至2021年遠(yuǎn)程醫(yī)療使用意愿按年齡分布（單位：%）
圖表30：截至2021年P(guān)CP換遠(yuǎn)程醫(yī)療可能性按年齡分類（單位：%）
圖表31：截至2021年選擇遠(yuǎn)程醫(yī)療理由的占比情況（單位：%）
圖表32：截至2021年愿意使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行處方較新的比例（單位：%）
圖表33：截至2021年愿意使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行慢病管理的比例（單位：%）
圖表34：截至2021年愿意使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行心理疾病診療的比例（單位：%）
圖表35：截至2021年愿意使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行術(shù)后診后跟蹤的比例（單位：%）
圖表36：2012-2022年遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表37：2012-2022年中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表38：5G+醫(yī)療三大類服務(wù)
圖表39：專業(yè)級可穿戴醫(yī)療設(shè)備分類
圖表40：2017-2027年中國醫(yī)療可穿戴設(shè)備市場規(guī)模數(shù)據(jù)及預(yù)測（單位：億元）
 
北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心專注于市場研究報告,行業(yè)深度調(diào)查,可行性報告等

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