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[報(bào)告編號(hào)] 514034
[出版日期] 2023年10月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專(zhuān)遞
[價(jià)格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
[客服專(zhuān)員] 李軍
*1章:療養(yǎng)院行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 療養(yǎng)院行業(yè)界定
1.1.1 療養(yǎng)院的界定
1.1.2 療養(yǎng)院相似概念辨析
(1)療養(yǎng)院與醫(yī)院的區(qū)別
(2)療養(yǎng)院與養(yǎng)老院的區(qū)別
(3)療養(yǎng)院與慢病管理機(jī)構(gòu)的區(qū)別
1.2 療養(yǎng)院的分類(lèi)
1.3 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.4 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.4.1 本報(bào)告*數(shù)據(jù)來(lái)源
1.4.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
*2章:中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)宏觀環(huán)境分析(PEST)
2.1 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)政策(Policy)環(huán)境分析
2.1.1 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
(1)中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)主管部門(mén)
(2)中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)自律組織
2.1.2 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀(國(guó)家/地方/行業(yè)/團(tuán)體/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))
(1)中國(guó)療養(yǎng)院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
(2)中國(guó)療養(yǎng)院現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
(3)中國(guó)療養(yǎng)院即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
(4)中國(guó)療養(yǎng)院重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1.3 國(guó)家層面療養(yǎng)院行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀(指導(dǎo)類(lèi)/支持類(lèi)/限制類(lèi))
(1)國(guó)家層面療養(yǎng)院行業(yè)政策匯總及解讀
(2)國(guó)家層面療養(yǎng)院行業(yè)規(guī)劃匯總及解讀
2.1.4 31省市療養(yǎng)院行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀(指導(dǎo)類(lèi)/支持類(lèi)/限制類(lèi))
(1)31省市療養(yǎng)院行業(yè)政策規(guī)劃匯總
(2)31省市療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展目標(biāo)解讀
2.1.5 國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對(duì)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響
(1)《“十四五”全民醫(yī)療**規(guī)劃》對(duì)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響
(2)《“十四五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》對(duì)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響
(3)《療養(yǎng)工作暫行規(guī)定》對(duì)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響
2.1.6 政策環(huán)境對(duì)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)(Economy)環(huán)境分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2.3 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)社會(huì)(Society)環(huán)境分析
2.3.1 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)中國(guó)人口規(guī)模及增速
(2)年齡結(jié)構(gòu)/中國(guó)人口老齡化程度
(3)中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化
1)中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
2)中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
(4)中國(guó)居民人均可支配收入
(5)中國(guó)居民醫(yī)療保健支出
(6)社會(huì)亞健康狀態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀
1)亞健康狀態(tài)的特點(diǎn)
2)亞健康狀態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀
3)療養(yǎng)院**亞健康的優(yōu)勢(shì)
(7)中國(guó)居民健康關(guān)注度提升
(8)中國(guó)衛(wèi)生城市(鎮(zhèn))建設(shè)情況
2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)技術(shù)(Technology)環(huán)境分析
2.4.1 新興技術(shù)在療養(yǎng)院建設(shè)中的應(yīng)用
2.4.2 新興技術(shù)在療養(yǎng)院運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用
2.4.3 技術(shù)環(huán)境對(duì)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
*3章:**療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 **療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展歷程介紹
3.2 **主要療養(yǎng)模式及療養(yǎng)院類(lèi)型
3.2.1 **主要療養(yǎng)模式
3.2.2 **主要療養(yǎng)院類(lèi)型及特征
3.3 美國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 美國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展歷程
3.3.2 美國(guó)療養(yǎng)院發(fā)展政法環(huán)境
3.3.3 美國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4 美國(guó)療養(yǎng)院運(yùn)營(yíng)模式分析
3.3.5 美國(guó)療養(yǎng)院代表性運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)案例分析- Monarch Healthcare Management
3.4 瑞士療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 瑞士療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展歷程
3.4.2 瑞士療養(yǎng)院發(fā)展政法環(huán)境
3.4.3 瑞士療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.4 瑞士療養(yǎng)院運(yùn)營(yíng)模式分析
3.4.5 瑞士療養(yǎng)院代表性運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)案例分析-哈里斯蘭登(Hirslanden)
3.5 日本療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 日本療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展歷程
3.5.2 日本療養(yǎng)院發(fā)展政法環(huán)境
3.5.3 日本療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.4 日本療養(yǎng)院運(yùn)營(yíng)模式分析
3.5.5 日本療養(yǎng)院代表性運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)案例分析- SOMPO Care Co.,Ltd
3.6 **療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
*4章:中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.1 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展歷程
4.2 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
4.2.1 療養(yǎng)院療養(yǎng)收容模式分析
(1)療養(yǎng)收容模式存在問(wèn)題
1)醫(yī)療資源的利用還不充分
2)業(yè)務(wù)技術(shù)難以快速發(fā)展
3)綜合效益難以提高
(2)療養(yǎng)收容模式較新變化
1)由單一療養(yǎng)對(duì)象向以療養(yǎng)為主的多種服務(wù)對(duì)象變化
2)由單一療養(yǎng)科室的設(shè)置向多種收容科室變化
3)由注重自然理化因子的傳統(tǒng)療養(yǎng)向綜合**因素變化
4)由純療養(yǎng)性質(zhì)的療養(yǎng)院向綜合醫(yī)療服務(wù)的療養(yǎng)院變化
(3)建立新型療養(yǎng)模式關(guān)鍵因素
1)堅(jiān)持以療養(yǎng)為中心
2)積極向保健和康復(fù)醫(yī)療延伸
3)堅(jiān)持以專(zhuān)病為重點(diǎn)
4)堅(jiān)持以高新療治手段為特色
4.2.2 療養(yǎng)院健康管理模式分析
4.2.3 療養(yǎng)院服務(wù)模式分析
4.3 療養(yǎng)院行業(yè)供給分析
4.3.1 療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
4.3.2 療養(yǎng)院分布統(tǒng)計(jì)(總體、按城鄉(xiāng)、按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、按主辦單位、按管理類(lèi)別)
(1)按城鄉(xiāng)分布統(tǒng)計(jì)
(2)按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分布統(tǒng)計(jì)
(3)按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
4.3.3 療養(yǎng)院床位統(tǒng)計(jì)(總體、按城鄉(xiāng)、按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、按主辦單位、按管理類(lèi)別)
(1)療養(yǎng)院床位數(shù)增長(zhǎng)情況
(2)療養(yǎng)院床位分布(按城鄉(xiāng))
(3)療養(yǎng)院床位分布(按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型)
(4)療養(yǎng)院床位分布(按主辦單位)
(5)療養(yǎng)院床位分布(按管理類(lèi)別)
4.3.4 療養(yǎng)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
(1)療養(yǎng)院衛(wèi)生人員增長(zhǎng)情況
(2)療養(yǎng)院衛(wèi)生技術(shù)人員比重
4.3.5 療養(yǎng)院設(shè)備臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)
(1)療養(yǎng)院設(shè)備**增長(zhǎng)情況
(2)療養(yǎng)院各類(lèi)設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
4.3.6 療養(yǎng)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
(1)療養(yǎng)院建筑面積增長(zhǎng)情況
(2)療養(yǎng)院建筑面積構(gòu)成分析
(3)**辦療養(yǎng)院面積
4.4 療養(yǎng)院行業(yè)服務(wù)分析
4.4.1 療養(yǎng)院行業(yè)門(mén)診服務(wù)分析
(1)療養(yǎng)院就診人次統(tǒng)計(jì)
(2)療養(yǎng)院門(mén)診服務(wù)情況
4.4.2 療養(yǎng)院行業(yè)住院服務(wù)分析
(1)療養(yǎng)院住院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
(2)療養(yǎng)院住院服務(wù)情況
4.4.3 療養(yǎng)院行業(yè)床位利用分析
4.5 療養(yǎng)院行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
4.5.1 療養(yǎng)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
4.5.2 療養(yǎng)院收入規(guī)模分析
(1)療養(yǎng)院收入增長(zhǎng)情況
(2)療養(yǎng)院財(cái)政補(bǔ)助收入規(guī)模
(3)療養(yǎng)院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況
4.5.3 行業(yè)支出規(guī)模分析
(1)療養(yǎng)院支出增長(zhǎng)情況
(2)療養(yǎng)院業(yè)務(wù)支出增長(zhǎng)情況
(3)療養(yǎng)院財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出規(guī)模
(4)療養(yǎng)院人員經(jīng)費(fèi)支出增長(zhǎng)情況
4.5.4 療養(yǎng)院利潤(rùn)總額分析
4.5.5 療養(yǎng)院運(yùn)行效率分析
(1)療養(yǎng)院盈利能力分析
(2)療養(yǎng)院運(yùn)營(yíng)能力分析
(3)療養(yǎng)院償債能力分析
(4)療養(yǎng)院發(fā)展能力分析
4.6 療養(yǎng)院行業(yè)信息化分析
4.6.1 療養(yǎng)院信息科的任務(wù)
(1)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
(2)維護(hù)信息系統(tǒng)
(3)系統(tǒng)安全管理
(4)信息查詢(xún)
(5)輔助管理決策
4.6.2 療養(yǎng)院信息科的職能
(1)制定信息化建設(shè)規(guī)劃
(2)督促落實(shí)信息化建設(shè)規(guī)劃
(3)系統(tǒng)集成和軟件性能調(diào)優(yōu)
(4)提供有**的統(tǒng)計(jì)資料
(5)提供和醫(yī)學(xué)資料查詢(xún)
4.6.3 療養(yǎng)院信息系統(tǒng)建設(shè)構(gòu)成
(1)信息管理平臺(tái)
(2)房屋信息管理平臺(tái)
(3)餐飲信息管理平臺(tái)
(4)車(chē)輛信息管理平臺(tái)
(5)通訊軟件平臺(tái)
(6)療養(yǎng)管理中心
(7)療養(yǎng)院文化
(8)信息平臺(tái)
4.6.4 療養(yǎng)院信息系統(tǒng)安全**機(jī)制
(1)技術(shù)安全
1)內(nèi)物理隔離
2)不間斷供電**
3)操作系統(tǒng)防護(hù)
4)防范病毒或入侵
5)系統(tǒng)日常維護(hù)
(2)管理安全
1)加強(qiáng)信息化建設(shè)的組織**
2)認(rèn)真執(zhí)行信息工作制度
3)加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)
4)提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力
5)建立應(yīng)急系統(tǒng)
(3)應(yīng)用安全
1)加強(qiáng)信息人才培養(yǎng)
2)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
3)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控
4.6.5 療養(yǎng)院信息系統(tǒng)安全與防范
(1)系統(tǒng)安全存在的隱患
1)內(nèi)部因素
2)外部因素
(2)系統(tǒng)安全防范措施
4.6.6 療養(yǎng)院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4.6.7 療養(yǎng)院電子療案發(fā)展分析
(1)療養(yǎng)院電子療案的特點(diǎn)
1)傳送速度快
2)共享性好
3)存貯容量大
4)使用方便
5)
(2)療養(yǎng)院電子療案的作用
1)使用方面,全面兼顧
2)*快捷,存儲(chǔ)量大
3)保存時(shí)間長(zhǎng),智能性強(qiáng)
4)提高工作效率,便于醫(yī)療質(zhì)量控制
5)降低醫(yī)療費(fèi)用
(3)療養(yǎng)院電子療案的問(wèn)題
1)系統(tǒng)不夠完善
2)錄入數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確
3)運(yùn)作成本增加
4)資源無(wú)法共享
5)法律地位尚待認(rèn)可
(4)療養(yǎng)院電子療案發(fā)展對(duì)策
1)提高認(rèn)識(shí)
2)完善系統(tǒng)
3)加強(qiáng)管理
4)擴(kuò)展功能
4.7 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
*5章:中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及并購(gòu)分析
5.1 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)布局狀況
5.1.1 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)進(jìn)程
5.1.2 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)域分布熱力圖
5.1.3 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略布局狀況
5.2 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.1 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)集群分析
5.2.2 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)波特五力模型分析
5.3.1 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)供應(yīng)商的議價(jià)能力
5.3.2 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)消費(fèi)者的議價(jià)能力
5.3.3 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)新進(jìn)入者威脅
5.3.4 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)替代品威脅
5.3.5 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
5.3.6 中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)總結(jié)
5.4 療養(yǎng)院行業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.4.1 療養(yǎng)院**競(jìng)爭(zhēng)力概述
(1)療養(yǎng)院與**競(jìng)爭(zhēng)力
(2)構(gòu)建**競(jìng)爭(zhēng)力的目的
(3)**競(jìng)爭(zhēng)力的作用和意義
1)打造療養(yǎng)品牌
2)制定發(fā)展方向
3)形成院內(nèi)外互動(dòng)平臺(tái)
5.4.2 療養(yǎng)院**競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建
(1)建立一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍
(2)建立一支**的管理團(tuán)隊(duì)
(3)建立重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科
(4)建立創(chuàng)新機(jī)制
(5)完善療養(yǎng)院信息系統(tǒng)
(6)建設(shè)學(xué)習(xí)型療養(yǎng)院
(7)塑造療養(yǎng)院文化
5.4.3 療養(yǎng)院品牌建設(shè)分析
(1)品牌的魅力
(2)療養(yǎng)院的品牌定位
(3)療養(yǎng)院品牌建設(shè)的必要性
1)部分療養(yǎng)院的管理已逐步納入企業(yè)化管理體系
2)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是產(chǎn)生品牌的先決條件
3)人們對(duì)健康的認(rèn)識(shí)提高
4)療養(yǎng)院品牌建設(shè)包括技術(shù)務(wù)品牌建設(shè)
5)建設(shè)療養(yǎng)院文化療養(yǎng)院
6)創(chuàng)建品牌就是創(chuàng)造療養(yǎng)院的無(wú)形價(jià)值
(4)療養(yǎng)院品牌的創(chuàng)建
1)品牌創(chuàng)立之前
2)品牌創(chuàng)建階段
3)如何培育品牌
*6章:中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
6.1 職工療養(yǎng)院發(fā)展分析
6.1.1 職工療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)職工療養(yǎng)院任務(wù)
(2)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期:發(fā)展較快
(3)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期:發(fā)展倒退
6.1.2 職工療養(yǎng)院發(fā)展機(jī)遇
(1)療養(yǎng)院以為中心是我國(guó)建立醫(yī)療**體系的重要組成部分
(2)療養(yǎng)院以為中心是工會(huì)**職工健康權(quán)的重要體現(xiàn)
(3)療養(yǎng)院以為中心是我國(guó)步入老齡化社會(huì)的社會(huì)需求。
6.1.3 職工療養(yǎng)院存在問(wèn)題
6.1.4 職工療養(yǎng)院發(fā)展對(duì)策
(1)建立療養(yǎng)院現(xiàn)代療養(yǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展新模式,為醫(yī)療人才構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)
1)創(chuàng)新與建立現(xiàn)代療養(yǎng)新模式,構(gòu)建人才發(fā)展平臺(tái)。
2)以學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向,做好療養(yǎng)院的人力資源規(guī)劃。
(2)建立以工作量為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系
6.2 干部療養(yǎng)院發(fā)展分析
6.2.1 干部療養(yǎng)院發(fā)展歷程
6.2.2 干部療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 干部療養(yǎng)院發(fā)展機(jī)遇
6.2.4 干部療養(yǎng)院存在問(wèn)題
6.2.5 干部療養(yǎng)院發(fā)展趨勢(shì)
6.3 療養(yǎng)院發(fā)展分析
6.3.1 療養(yǎng)院發(fā)展歷程
6.3.2 療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 療養(yǎng)院存在問(wèn)題
6.3.4 療養(yǎng)院發(fā)展建議
6.4 專(zhuān)科療養(yǎng)院發(fā)展分析
6.4.1 專(zhuān)科療養(yǎng)院發(fā)展歷程
6.4.2 專(zhuān)科療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)職業(yè)病療養(yǎng)院
(2)結(jié)核病療養(yǎng)院
(3)肝病療養(yǎng)院
6.4.3 專(zhuān)科療養(yǎng)院發(fā)展機(jī)遇
6.4.4 專(zhuān)科療養(yǎng)院發(fā)展建議
*7章:中國(guó)療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計(jì)
7.1 療養(yǎng)院康復(fù)性景觀概述
7.1.1 康復(fù)性景觀環(huán)境的提出
(1)康復(fù)園林
(2)園藝療法
7.1.2 康復(fù)性環(huán)境景觀的分類(lèi)
7.1.3 康復(fù)性環(huán)境景觀的功能
(1)社會(huì)方面的功能
(2)人自身方面的功能
(3)自然環(huán)境方面的功效
7.2 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀分析
7.2.1 療養(yǎng)院環(huán)境特點(diǎn)
(1)復(fù)雜的功能性
(2)高度知覺(jué)性
(3)使用者的特殊性
7.2.2 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境與人的行為活動(dòng)
(1)使用者行為的特性
(2)使用者行為的規(guī)律
1)必要性活動(dòng)
2)自發(fā)性活動(dòng)
3)社會(huì)性活動(dòng)
7.2.3 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境與人的心理活動(dòng)
(1)人的需求及場(chǎng)所體現(xiàn)
(2)療養(yǎng)院對(duì)環(huán)境的特殊要求
1)健康需求
2)安全需求
3)交往需求
4)尊重需求
7.2.4 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境的感知環(huán)境
(1)視覺(jué)環(huán)境
(2)聽(tīng)覺(jué)環(huán)境
(3)嗅覺(jué)環(huán)境
(4)觸覺(jué)環(huán)境
7.3 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析
7.3.1 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀的構(gòu)成
(1)空間布置
(2)交通環(huán)境
(3)綠化布置
(4)照明系統(tǒng)
(5)公共服務(wù)設(shè)施
7.3.2 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計(jì)原則
(1)功能性原則
(2)生態(tài)性原則
(3)人文性原則
(4)無(wú)障礙化原則
(5)美學(xué)性原則
(6)簡(jiǎn)潔性原則
(7)多樣性原則
(8)整體性原則
7.3.3 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀的空間環(huán)境營(yíng)造
(1)合理的選址
(2)整體氛圍的營(yíng)造
(3)交往空間的營(yíng)造
(4)以綠化為主的自然環(huán)境營(yíng)造
(5)色彩環(huán)境
(6)人性化的細(xì)部設(shè)計(jì)
(7)采光和通風(fēng)
7.4 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計(jì)案例分析
7.4.1 伊麗莎白和諾那文斯療養(yǎng)花園
7.4.2 成都市干部療養(yǎng)院
(1)城市背景
(2)項(xiàng)目選址
(3)項(xiàng)目概況
(4)成都市干部療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀分析
7.5 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)
7.5.1 貼近自然的場(chǎng)所
7.5.2 社會(huì)交流的場(chǎng)所
7.5.3 適于運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所
7.5.4 藝術(shù)化和庭院化的場(chǎng)所
*8章:中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
8.1 護(hù)理院行業(yè)供求分析
8.1.1 護(hù)理院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
(1)護(hù)理院數(shù)量增長(zhǎng)情況
(2)護(hù)理院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
1)按城鄉(xiāng)分布
2)按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型
3)按主辦單位
8.1.2 護(hù)理院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
8.1.3 護(hù)理院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
(1)護(hù)理院衛(wèi)生人員數(shù)量
(2)護(hù)理院衛(wèi)生人員構(gòu)成
8.1.4 護(hù)理院設(shè)備臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)
(1)護(hù)理院設(shè)備**增長(zhǎng)
(2)護(hù)理院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
8.1.5 護(hù)理院建筑面積統(tǒng)計(jì)
(1)護(hù)理院房屋建筑面積
(2)護(hù)理院建筑面積構(gòu)成
8.1.6 護(hù)理院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
8.1.7 護(hù)理院收入支出規(guī)模
8.1.8 護(hù)理院服務(wù)需求現(xiàn)狀
(1)護(hù)理院門(mén)診服務(wù)分析
(2)護(hù)理院住院服務(wù)分析
(3)護(hù)理院床位利用分析
8.2 康復(fù)行業(yè)供求分析
8.2.1 康復(fù)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
(1)康復(fù)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)情況
(2)康復(fù)醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
1)按城鄉(xiāng)分布
2)按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型
3)按主辦單位
8.2.2 康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
8.2.3 康復(fù)醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
(1)康復(fù)醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量
(2)康復(fù)醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
8.2.4 康復(fù)醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)
(1)康復(fù)醫(yī)院設(shè)備**增長(zhǎng)
(2)康復(fù)醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
8.2.5 康復(fù)醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
(1)康復(fù)醫(yī)院房屋建筑面積
(2)康復(fù)醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
8.2.6 康復(fù)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
8.2.7 康復(fù)醫(yī)院收入支出規(guī)模
8.2.8 康復(fù)醫(yī)院服務(wù)需求現(xiàn)狀
(1)康復(fù)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)收入
(2)康復(fù)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析
(3)康復(fù)醫(yī)院住院服務(wù)分析
(4)康復(fù)醫(yī)院床位利用分析
8.3 職業(yè)病行業(yè)供求分析
8.3.1 職業(yè)病醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
(1)職業(yè)病醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)情況
(2)職業(yè)病醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
1)按城鄉(xiāng)分布
2)按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型
3)按主辦單位
8.3.2 職業(yè)病科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
8.3.3 職業(yè)病醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
(1)職業(yè)病醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量
(2)職業(yè)病醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
8.3.4 職業(yè)病醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)統(tǒng)計(jì)
(1)職業(yè)病醫(yī)院設(shè)備**增長(zhǎng)
(2)職業(yè)病醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
8.3.5 職業(yè)病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
(1)職業(yè)病醫(yī)院房屋建筑面積
(2)職業(yè)病醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
8.3.6 職業(yè)病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
8.3.7 職業(yè)病醫(yī)院收入支出規(guī)模
8.3.8 職業(yè)病醫(yī)院服務(wù)需求現(xiàn)狀
(1)職業(yè)病醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析
(2)職業(yè)病醫(yī)院住院服務(wù)分析
(3)職業(yè)病醫(yī)院床位利用分析
*9章:中國(guó)療養(yǎng)院行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
9.1 療養(yǎng)院行業(yè)區(qū)域分布特征
9.1.1 療養(yǎng)院數(shù)量分布特征
(1)區(qū)域分布
(2)省市分布
9.1.2 療養(yǎng)院床位數(shù)分布特征
(1)區(qū)域分布
(2)省市分布
9.2 廣東省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.2.1 廣東省療養(yǎng)院發(fā)展環(huán)境
(1)廣東省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
(2)廣東省居民收入水平
(3)廣東省居民參保情況
(4)廣東省旅游業(yè)發(fā)展情況
9.2.2 廣東省療養(yǎng)區(qū)分布情況
9.2.3 廣東省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
9.2.4 廣東省重點(diǎn)療養(yǎng)院分析
9.3 山東省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.3.1 山東省療養(yǎng)院發(fā)展環(huán)境
(1)山東省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
(2)山東省居民收入水平
(3)山東省居民參保情況
(4)山東省旅游業(yè)發(fā)展情況
9.3.2 山東省療養(yǎng)區(qū)分布情況
9.3.3 山東省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
9.3.4 山東省重點(diǎn)療養(yǎng)院分析
9.3.5 山東省療養(yǎng)院發(fā)展展望
9.4 遼寧省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.4.1 遼寧省療養(yǎng)院發(fā)展環(huán)境
(1)遼寧省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
(2)遼寧省居民收入水平
(3)遼寧省居民參保情況
(4)遼寧省旅游業(yè)發(fā)展情況
9.4.2 遼寧省療養(yǎng)區(qū)分布情況
9.4.3 遼寧省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
9.4.4 遼寧省重點(diǎn)療養(yǎng)院分析
9.4.5 遼寧省療養(yǎng)院發(fā)展展望
9.5 江蘇省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.5.1 江蘇省療養(yǎng)院發(fā)展環(huán)境
(1)江蘇省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
(2)江蘇省居民收入水平
(3)江蘇省居民參保情況
(4)江蘇省旅游業(yè)發(fā)展情況
9.5.2 江蘇省療養(yǎng)區(qū)分布情況
9.5.3 江蘇省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
9.5.4 江蘇省重點(diǎn)療養(yǎng)院分析
9.6 浙江省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.6.1 浙江省療養(yǎng)院發(fā)展環(huán)境
(1)浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
(2)浙江省居民收入水平
(3)浙江省居民參保情況
(4)浙江省旅游業(yè)發(fā)展情況
9.6.2 浙江省療養(yǎng)區(qū)分布情況
9.6.3 浙江省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
9.6.4 浙江省重點(diǎn)療養(yǎng)院分析
9.6.5 浙江省療養(yǎng)院發(fā)展展望
*10章:中國(guó)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)情況分析
10.1 良好綜合性療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
10.1.1 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京康復(fù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(4)療養(yǎng)院特色服務(wù)分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)療養(yǎng)院較新發(fā)展動(dòng)向
10.1.2 國(guó)家電網(wǎng)公司北戴河療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
1)客房服務(wù)
2)餐飲
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.3 河北省總工會(huì)溫塘工人療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
1)醫(yī)療保健
2)溫泉醫(yī)療
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
1)溫泉養(yǎng)生
2)旅游服務(wù)
3)會(huì)議培訓(xùn)
4)客房服務(wù)
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.4 武漢職工療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院配套設(shè)備分析
(5)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.5 中鐵五局集團(tuán)杭州療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.6 江蘇省太湖干部療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.7 江西省廬山療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
1)健康管理
2)保健養(yǎng)生
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.8 安徽省半湯溫泉療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.9 杭州療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
1)療養(yǎng)中心
2)康復(fù)中心
3)中未病中心
4)健康管理中心
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.10 沈陽(yáng)大連療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.11 濟(jì)南青島**療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院特色科室分析
(4)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.12 北京北戴河療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.13 深圳市麒麟山療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(7)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(8)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.14 江蘇省鐘山干部療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.15 山東煤炭泰山療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
1)心內(nèi)、神經(jīng)內(nèi)科
2)骨外科
3)呼吸內(nèi)科與職業(yè)病防治所
4)消化內(nèi)科
5)亞健康查體——未病先治
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)療養(yǎng)院較新發(fā)展動(dòng)向
10.1.16 杭州療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.17 衡陽(yáng)市干部療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.18 勝利油田煙臺(tái)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
10.1.19 廣西總工會(huì)桂林工人療養(yǎng)院經(jīng)營(yíng)分析
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詞條
詞條說(shuō)明
中國(guó)切片機(jī)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析與投資策略研究報(bào)告2024-2030年
*****************************************************[報(bào)告編號(hào)] 398279[出版機(jī)構(gòu)] 中研華泰研究院?[出版日期] 2024-7[交付方式] EMIL電子版或特快專(zhuān)遞?[聯(lián)系人員] 劉亞(另有個(gè)性化報(bào)告:根據(jù)需求定制報(bào)告)?售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢(xún)客服人員?1章:切片機(jī)行業(yè)發(fā)展背景2
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中國(guó)硅石礦市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2023-2029年
***********************************************************【報(bào)告編號(hào)】 510098【出版日期】 2023年7月【出版機(jī)構(gòu)】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?【交付方式】 電子版或特快專(zhuān)遞【價(jià)格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元?【客服專(zhuān)員】 李軍??*1章 :硅石礦行業(yè)綜述及數(shù)
中國(guó)溫泉旅游行業(yè)前景預(yù)測(cè)與未來(lái)發(fā)展方向分析報(bào)告2023-2029年
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