中國(guó)合同能源管理（EMC）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告2024-2030年

時(shí)間：2023-11-07作者：北京亞博中研信息咨詢有限公司瀏覽：4

中國(guó)合同能源管理（EMC）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告2024-2030年

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【報(bào)告編號(hào)】 41817
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【報(bào)告目錄】







*1章：合同能源管理發(fā)展必要性及政策分析
1.1合同能源管理相關(guān)概念
1.1.1合同能源管理（EMC）基本概念
（1）合同能源管理基本定義
（2）合同能源管理的特點(diǎn)
（3）合同能源管理基本類型
1）合同能源管理基本類型
2）合同能源管理商業(yè)模式對(duì)比
3）客戶傾向的EMC商業(yè)模式
1.1.2節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）基本概念
（1）節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）的定義
（2）節(jié)能服務(wù)公司的類型
（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)
（4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程
1.2合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性
1.2.1資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大
（1）中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變
（2）以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變
（3）能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重
1）中國(guó)能源利用效率**世界水平
2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源生產(chǎn)消費(fèi)的非均衡性
（4）長(zhǎng)期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺
1.2.2節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用
（1）節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)
1）傳統(tǒng)能源面臨短缺壓力
2）我國(guó)的能源需求將持續(xù)增長(zhǎng)
3）能源供需失衡將帶來巨大的能源開支
（2）節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段
（3）節(jié)能是減緩和治理污染較有效手段
（4）節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施
1.3合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)
1.3.1國(guó)家有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī)
1.3.2國(guó)家關(guān)于合同能源管理的政策法規(guī)
（1）合同能源管理的相關(guān)政策法規(guī)
（2）《落實(shí)節(jié)能服務(wù)企業(yè)合同能源管理項(xiàng)目企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的公告》（2023年1月）解讀
1）發(fā)文背景
2）主要內(nèi)容
3）執(zhí)行時(shí)間
（3）合同能源管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
*2章：國(guó)外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）世界合同能源管理行業(yè)業(yè)務(wù)范圍
（2）世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）**EPC/EMC發(fā)展現(xiàn)狀
2）**節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
2.1.2國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況
（1）國(guó)外ESCO服務(wù)公司主要有三種類型：
（2）國(guó)外*ESCO公司介紹
（3）各國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀
（4）世界范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
2.1.3**ESCo發(fā)展的主要障礙
2.1.4**合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
2.2主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）美國(guó)**對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
1）美國(guó)節(jié)能減排相關(guān)政策法規(guī)
2）美國(guó)《合同能源管理**法》詳細(xì)介紹
（2）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
（3）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（4）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
（5）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
（6）美國(guó)ESCo行業(yè)市場(chǎng)格局
（7）美國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
2.2.2歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）歐盟**對(duì)節(jié)能減排的扶持政策
1）歐盟節(jié)能減排的相關(guān)扶持政策
2）歐盟的《能源效率指令》亮點(diǎn)分析
（2）歐盟ESCo行業(yè)發(fā)展概況
1）歐盟ESCo行業(yè)概況
2）歐盟節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
（3）德國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）西班牙ESCo行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（5）歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)前景
1）歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域分析
2）歐盟節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景分析
2.2.3日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
（1）日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本**對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持
2.3對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示
2.3.1EMCo在中國(guó)的實(shí)踐
（1）中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和**EMCo的實(shí)踐
（2）EMCo在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
2.3.2財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場(chǎng)發(fā)展
2.3.3公共部門提供較大市場(chǎng)份額
*3章：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力
3.1.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
3.1.2中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析
（1）GDP單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力
（3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析
3.2中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.2.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
3.2.2節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況
3.2.3節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
3.2.4節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
3.2.5節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況
（1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量分析
（2）行業(yè)**公開數(shù)量分析
（3）行業(yè)技術(shù)良好企業(yè)分析
3.3中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換
3.3.1中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)面臨的障礙
3.3.2節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換
（1）節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切必要性
（2）**節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
3.3.3中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問題
3.4中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望
3.4.1目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題
3.4.2“十四五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
3.4.3“十四五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
*4章：全國(guó)與重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大
（2）運(yùn)用合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司分析
（3）合同能源管理行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
4.1.2中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（1）合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（2）合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析
（3）合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析
（4）合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析
（5）合同能源管理合同類型分布
（6）合同能源管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況
4.2.1上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）上海能源消耗情況
（3）上海EMC行業(yè)相關(guān)政策
1）上海EMC行業(yè)政策建設(shè)情況
2）上海EMC行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
（4）上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）上海EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
1）上海EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
2）上海市備案節(jié)能服務(wù)公司變化分析
（6）上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（7）案例分析——上海市**人民醫(yī)院
1）項(xiàng)目概況
2）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)
3）項(xiàng)目效果
4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4.2.2北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）北京能源消耗情況
1）能源消費(fèi)總量
2）能源消耗規(guī)劃
（3）北京EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）北京EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）北京EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
1）北京EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
2）北京備案節(jié)能服務(wù)公司變化分析
（6）北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.3廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）廣東能源消耗情況
（3）廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）廣東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）廣東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）廣東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（7）案例分析——深圳市民中心
1）項(xiàng)目概況
2）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)
3）項(xiàng)目效果
4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4.2.4山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）山東能源消耗情況
1）能源消費(fèi)總量
2）能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3）能源消耗規(guī)劃
（3）山東EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）山東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）山東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.5河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）河北能源消耗情況
1）能源消費(fèi)總量
2）能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3）能源消耗規(guī)劃
（3）河北EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）河北EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）河北EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
*5章：中國(guó)合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布
5.1.1合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布
5.1.2合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布
5.1.3合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布
5.2EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.2.1工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
5.2.2EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況
1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況
2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與規(guī)劃
（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向
1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用
2）余熱余能回收利用
3）電機(jī)變頻調(diào)速技術(shù)
4）系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)
5）其他節(jié)能技術(shù)
（3）EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用
（4）EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問題
（5）鋼鐵行業(yè)EMC的投資分析
5.2.3EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況
1）化工行業(yè)發(fā)展情況
2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與規(guī)劃
（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)
（3）EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題
（4）化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法
（5）化工領(lǐng)域的EMC投資分析
5.2.4EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況
（2）EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況
5.2.5EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
（1）工業(yè)EMC節(jié)能潛力
（2）中國(guó)工業(yè)節(jié)能目標(biāo)
5.2.6EMC在工業(yè)領(lǐng)域投資分析
（1）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對(duì)外并購(gòu)?fù)顿Y分析
1）工業(yè)節(jié)能企業(yè)投資并購(gòu)現(xiàn)狀分析
2）工業(yè)節(jié)能企業(yè)特征分析
（2）工業(yè)節(jié)能企業(yè)對(duì)內(nèi)項(xiàng)目投資分析
（3）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（4）工業(yè)節(jié)能行業(yè)投資策略分析
5.3EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用
5.3.1建筑節(jié)能的政策環(huán)境
（1）法律法規(guī)層面
（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范層面
5.3.2建筑業(yè)背景及耗能情況
（1）建筑業(yè)發(fā)展情況
（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
2）建筑業(yè)能源消耗趨勢(shì)
5.3.3建筑節(jié)能投資收益情況
5.3.4EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）EMC在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式
（2）EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙
5.3.5建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.3.6EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
（1）中國(guó)建筑節(jié)能的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）建材領(lǐng)域EMC投資分析
5.4EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用
5.4.1交通節(jié)能的政策環(huán)境
（1）交通節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（2）未來交通運(yùn)輸節(jié)能政策取向
5.4.2交通業(yè)背景及耗能情況
（1）交通業(yè)發(fā)展情況
1）公路發(fā)展情況分析
2）內(nèi)河航道發(fā)展情況分析
3）港口發(fā)展情況分析
4）運(yùn)輸服務(wù)發(fā)展情況分析
5）鐵路發(fā)展情況分析
（2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
1）鐵路運(yùn)輸能源消耗現(xiàn)狀
2）其他交通運(yùn)輸領(lǐng)域能源消耗現(xiàn)狀
3）交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)能源消耗量能源消耗現(xiàn)狀
5.4.3交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力
（1）鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（2）公路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
（3）水運(yùn)節(jié)能模式與潛力
（4）民航運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
5.4.4EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（2）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
5.4.5EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
5.5EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.5.1公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境
5.5.2公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
5.5.3EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況
5.5.4EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題與建議
（1）EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
（2）在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域推廣EMC的政策建議
5.5.5EMC在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
5.6EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用
5.6.1通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
5.6.2通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
（1）通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
（2）通信行業(yè)能源消耗趨勢(shì)
5.6.3適合通信行業(yè)能源管理模式探索
5.6.4EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景
（1）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀
（2）EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用前景
5.6.5EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
*6章：中國(guó)合同能源管理應(yīng)用案例分析
6.1合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析
6.1.1合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況
6.1.2合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求
6.1.3合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程
6.2合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.2.1合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2）項(xiàng)目投資方案
3）項(xiàng)目實(shí)施條件
4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
（2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目應(yīng)用背景
2）項(xiàng)目改造方案
3）項(xiàng)目改造后節(jié)能效益核算
6.2.2合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目概況
2）項(xiàng)目投資方案
3）項(xiàng)目管理
4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2）項(xiàng)目投資與設(shè)備制造方
3）項(xiàng)目合作方式
4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
6.2.3合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析-霍州煤電合同能源管理項(xiàng)目
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目投資規(guī)模
（3）項(xiàng)目改造方案
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.2.4合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析-江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理項(xiàng)目
（1）項(xiàng)目實(shí)施背景
（2）項(xiàng)目改造內(nèi)容
（3）項(xiàng)目實(shí)施情況
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.3.1上海東方商廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）建筑電氣能耗調(diào)研
（3）項(xiàng)目改造方案與技術(shù)
1）方案
2）技術(shù)
3）測(cè)試方法
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3.2上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）原系統(tǒng)基本情況
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益
6.4合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析-日照港項(xiàng)目
6.4.1項(xiàng)目概況
6.4.2項(xiàng)目實(shí)施方案
（1）項(xiàng)目方案內(nèi)容
（2）項(xiàng)目實(shí)施范圍
（3）項(xiàng)目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝
（4）項(xiàng)目技術(shù)要求
（5）項(xiàng)目結(jié)算方法
6.4.3項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
（1）社會(huì)效益
（2）節(jié)能效益
（3）經(jīng)濟(jì)效益
6.5合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.5.1深圳市南山區(qū)*院合同能源管理案例分析
（1）用戶簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目背景
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.5.2廣東迎賓館白云樓合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)
1）節(jié)能改造內(nèi)容
2）EMC合同概況
3）節(jié)能量的核算
4）節(jié)能效益的支付
（3）項(xiàng)目效果
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.5.3深圳市疾病預(yù)防控制中心合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)
1）節(jié)能改造內(nèi)容
2）EMC合同概況
3）節(jié)能量的核算
4）項(xiàng)目流程
（3）項(xiàng)目效果
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.6合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析
6.6.1合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域應(yīng)用總體分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.6.2合同能源管理行業(yè)在通信領(lǐng)域案例分析-機(jī)房節(jié)能改造項(xiàng)目
（1）案例名稱
（2）案例業(yè)主
（3）項(xiàng)目實(shí)施單位
（4）案例內(nèi)容
1）技術(shù)原理及適用領(lǐng)域
2）案例實(shí)施情況
（5）項(xiàng)目年節(jié)能量及節(jié)能效益
（6）商業(yè)模式
（7）融資渠道
*7章：中國(guó)合同能源管理行業(yè)良好企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1中國(guó)合同能源管理企業(yè)總體情況分析
7.1.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
7.1.2合同能源管理優(yōu)秀**項(xiàng)目
7.2中國(guó)合同能源管理良好企業(yè)個(gè)案分析
7.2.1北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)營(yíng)收能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)較新動(dòng)向分析
7.2.2能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）利潤(rùn)分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)較新動(dòng)向分析
7.2.3山東融世華租賃有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5中節(jié)能科技投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)較新動(dòng)向分析
7.2.7天壕節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)采購(gòu)模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目投資分析
（7）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組分析
（10）企業(yè)較新動(dòng)向分析
7.2.8廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)商業(yè)模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)較新動(dòng)向分析
7.2.9貴州匯通華城股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)較新動(dòng)向分析
7.2.10北京國(guó)發(fā)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.11北京源深節(jié)能技術(shù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)較新動(dòng)向分析
7.2.12施耐德電氣（中國(guó)）投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析


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