中國醫(yī)藥電商行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析與投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2024-2030年


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    [報告編號] 517575
    [出版日期] 2023年12月
    [出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院 
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    [客服專員] 李軍

     部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境
    章醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展綜述
    節(jié)網(wǎng)上銷售分類
    一、緊急用藥
    二、慢
    三、“特藥”
    二節(jié)網(wǎng)上藥店優(yōu)勢分析
    一、減少流通環(huán)節(jié),降低藥價
    二、CRM系統(tǒng)健康服務(wù)
    三、全稱
    三節(jié)藥店試水O2O成敗的因素
    一、流量問題
    二、配送問題
    三、網(wǎng)絡(luò)咨詢能力
    四、品是否開放
    四節(jié)醫(yī)藥電商領(lǐng)域爭奪焦點(diǎn)
    一、資質(zhì)
    二、市場地盤
     
    二章我國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    節(jié)醫(yī)藥改革背景分析
    一、基本藥物制度
    二、醫(yī)藥分開政策
    三、《關(guān)于落實2014年度醫(yī)改任務(wù)提升藥品流通服務(wù)水平和效率工作的通知》
    二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)藥品經(jīng)營政策
    二、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品配備使用管理工作的意見》
    三、《關(guān)于改進(jìn)藥品價格管理有關(guān)問題的通知》
    四、《互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督管理辦法》
    三節(jié)杭州市互聯(lián)網(wǎng)藥品監(jiān)管機(jī)制
    一、食品預(yù)警機(jī)制
    二、便捷協(xié)查機(jī)制
    三、監(jiān)管部門與阿里巴巴進(jìn)駐溝通互動機(jī)制
    二部分市場深度調(diào)研
     
    三章我國醫(yī)藥電商行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
    節(jié)醫(yī)藥電商主要運(yùn)營模式
    一、自營式B2C網(wǎng)上藥店
    1、健一網(wǎng)
    2、七樂康
    3、好藥師網(wǎng)
    二、三方平臺模式
    1、天貓醫(yī)藥館
    2、京東醫(yī)藥館
    三、B2B采購平臺
    1、九州通
    2、珍誠在線
    二節(jié)醫(yī)藥市場O2O的四大模式
    一、九州通:微信“藥急送”
    二、海王星辰:O2O全覆蓋
    三、健一網(wǎng):體驗店
    四、七樂康:網(wǎng)上藥店O+O
    三節(jié)醫(yī)藥電商自建APP的挑戰(zhàn)
    一、獲客成本
    二、服務(wù)問題
    三、平臺公正性問題
     
    四章我國醫(yī)藥電商市場分析
    節(jié)市場規(guī)模分析
    一、零售終端市場規(guī)模
    二、網(wǎng)上店的銷售規(guī)模和種類分析
    1、醫(yī)療器械
    2、藥品
    3、用品
    4、眼鏡
    二節(jié)電商銷售分析
    一、種類分析
    二、銷售金額分析
    三節(jié)醫(yī)藥電商交易規(guī)模預(yù)測
    一、我國醫(yī)藥電商的交易規(guī)模預(yù)測
    二、我國網(wǎng)上銷售規(guī)模預(yù)測
    三部分競爭格局分析
     
    五章互聯(lián)網(wǎng)在“移動醫(yī)療”領(lǐng)域的布局
    節(jié)騰訊系風(fēng)頭正勁
    一、投資(繽刻普銳)
    二、7000萬美元入主丁香園
    三、1億美元入主掛號網(wǎng)
    四、“微醫(yī)平臺”
    二節(jié)阿里系早有布局
    一、尋醫(yī)問藥網(wǎng)
    二、華康全景網(wǎng)、
    三、U醫(yī)U藥
    四、中信21世紀(jì)(阿里健康)
    三節(jié)小米系虎視眈眈
    一、向九安醫(yī)療投資2500萬美元、
    二、好大夫在線300民幣
    三、華米科技
    四節(jié)盛大系背影漸遠(yuǎn)
    一、咕咚運(yùn)動曾獲得盛大1000萬元投資
    二、投資珠海奧美科技
    三、投資每日瑜伽
    五節(jié)云端的戰(zhàn)爭
    一、百度旗下dulife
    二、京東智能云級APP“京東云助手”
    三、微信的朋友圈
     
    六章藥品連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展分析
    節(jié)國藥控股國大有限公司
    一、門店數(shù)量及規(guī)模
    二、醫(yī)保門店
    三、網(wǎng)上銷售收入
    四、電商平臺建設(shè)情況
    二節(jié)重慶桐君閣藥房連鎖有限責(zé)任公司
    一、門店數(shù)量及規(guī)模
    二、醫(yī)保門店
    三、網(wǎng)上銷售收入
    四、電商平臺建設(shè)情況
    三節(jié)廣東大參林連鎖店有限公司
    一、門店數(shù)量及規(guī)模
    二、醫(yī)保門店
    三、網(wǎng)上銷售收入
    四、電商平臺建設(shè)情況
    四節(jié)我國海王新辰連鎖店有限公司
    一、門店數(shù)量及規(guī)模
    二、醫(yī)保門店
    三、網(wǎng)上銷售收入
    四、電商平臺建設(shè)情況
    五節(jié)云南海翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司
    一、門店數(shù)量及規(guī)模
    二、醫(yī)保門店
    三、網(wǎng)上銷售收入
    四、電商平臺建設(shè)情況
     
    七章國內(nèi)醫(yī)藥電商相關(guān)企業(yè)分析
    節(jié)九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、O2O藥急送業(yè)務(wù)
    三、倉儲物流面積
    四、醫(yī)藥咨詢隊伍
    五、技術(shù)及研發(fā)情況
    六、網(wǎng)上銷售業(yè)績
    七、好藥師電商發(fā)展歷程
    二節(jié)國藥控股國大有限公司
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、大客戶資源分析
    三、新特藥品種優(yōu)勢
    四、對接醫(yī)保的便利分析
    五、電商平臺建設(shè)
    三節(jié)阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、支付寶聯(lián)合天貓館啟動藥店O2O項目
    三、收購中信21世紀(jì),推進(jìn)監(jiān)管信息平臺
    四、支付寶打造移動就醫(yī)的平臺
    五、支付寶與海虹控股結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴
    六、“未來醫(yī)院”計劃
    七、“藥品計劃
    四部分發(fā)展前景展望
     
    八章 醫(yī)藥電商行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
    節(jié) 醫(yī)藥電商市場發(fā)展前景
    一、醫(yī)藥電商市場發(fā)展?jié)摿?br>二、醫(yī)藥電商市場發(fā)展前景展望
    三、醫(yī)藥電商細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
    二節(jié)未來我國醫(yī)藥電商行業(yè)競爭格局
    一、行業(yè)將過200家企業(yè)藥品交易資格
    二、行業(yè)進(jìn)入洗牌期,兼并重組可能加劇
    三、醫(yī)藥生產(chǎn)廠家逐步走向前臺
    三節(jié)我國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的趨勢分析
    一、醫(yī)藥企業(yè)開始尋找新的消費(fèi)者溝通方式
    二、醫(yī)藥與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,開創(chuàng)出新商業(yè)模式
    三、醫(yī)藥健康的智能可穿戴市場
    四、醫(yī)藥電子商務(wù)剛剛啟程,蘊(yùn)藏的想象空間
     
    九章 醫(yī)藥電商行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范
    節(jié)我國醫(yī)藥電商行業(yè)投資特性分析
    一、醫(yī)藥電商行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
    二、醫(yī)藥電商行業(yè)盈利模式分析
    三、醫(yī)藥電商行業(yè)盈利因素分析
    二節(jié)我國醫(yī)藥電商行業(yè)投資風(fēng)險
    一、網(wǎng)上銷售現(xiàn)三大隱憂
    1、執(zhí)業(yè)藥師缺口將加大
    2、藥企和醫(yī)生間不當(dāng)利益會隱蔽
    3、網(wǎng)上售O2O運(yùn)營模式存疑
    二、醫(yī)藥電商發(fā)展障礙
    1、對進(jìn)行松動性管理、
    2、建立相應(yīng)的賠償制度、
    3、完善網(wǎng)上銷售4、品的配送、藥師的配備指導(dǎo)
    三、患者角度來看的風(fēng)險
    1、用藥的效率問題
    2、用藥的性問題
    3、醫(yī)保卡刷卡問題
    三節(jié)醫(yī)藥電商行業(yè)投資機(jī)會
    一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
    二、細(xì)分市場投資機(jī)會
    三、三方物流行業(yè)投資機(jī)會
    五部分發(fā)展戰(zhàn)略研究
     
    十章醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
    節(jié)醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
    六、營銷戰(zhàn)略
    七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
    二節(jié)對我國醫(yī)藥電商的戰(zhàn)略思考
    一、醫(yī)藥電商的重要性
    二、醫(yī)藥電商實施戰(zhàn)略的意義
    三、醫(yī)藥電商企業(yè)的現(xiàn)狀分析
    四、我國醫(yī)藥電商企業(yè)的戰(zhàn)略
    五、醫(yī)藥電商戰(zhàn)略管理的策略
    三節(jié)醫(yī)藥電商行業(yè)經(jīng)營策略分析
    一、醫(yī)藥電商市場細(xì)分策略
    二、醫(yī)藥電商市場策略
    三、定位與品類規(guī)劃
    四、醫(yī)藥電商新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
    四節(jié)醫(yī)藥電商行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
    一、醫(yī)藥電商行業(yè)投資戰(zhàn)略
    二、醫(yī)藥電商行業(yè)投資戰(zhàn)略
    三、細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略


     
    圖表目錄
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)生命周期
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
    圖表:我國醫(yī)藥電商行業(yè)盈利能力分析
    圖表:我國醫(yī)藥電商行業(yè)運(yùn)營能力分析
    圖表:我國醫(yī)藥電商行業(yè)償債能力分析
    圖表:我國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展能力分析
    圖表:我國醫(yī)藥電商行業(yè)經(jīng)營效益分析
    圖表:不同規(guī)模企業(yè)利潤總額分布
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)從業(yè)人員分布
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售收入分布
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)總額分布
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)量分布
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)利潤總額分布
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員分布
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)銷售收入分布
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)總額分布
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)數(shù)量分布
    圖表:醫(yī)藥電商行業(yè)市場規(guī)模
    圖表:我國醫(yī)藥電商行業(yè)市場規(guī)模
    圖表:電商重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

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