中國高校后勤管理發(fā)展現狀及前景趨勢分析報告2024-2030年


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    [報告編號] 519049
    [出版日期] 2024年1月
    [出版機構] 產業(yè)經濟研究院 
    [交付方式] 電子版或特快專遞
    [價格] 紙質版:650 電子版:680 紙質版+電子版:700 
    [客服專員] 李軍


     
    1章:高校后勤管理綜述及數據來源說明


    1.1 高校后勤管理界定


    1.1.1 高校后勤管理的界定


    1、定義


    2、特征


    3、術語


    1.1.2 高校后勤管理的分類


    1.1.3 高校后勤管理所處行業(yè)


    1.1.4 高校后勤管理監(jiān)管


    1.1.5 高校后勤管理標準化建設


    1.2 高校后勤管理產業(yè)畫像


    1.2.1 高校后勤管理產業(yè)鏈結構梳理


    1.2.2 高校后勤管理產業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜


    1.2.3 高校后勤管理產業(yè)鏈區(qū)域熱力圖


    1.3 本報告數據來源及統(tǒng)計標準說明


    1.3.1 本報告研究范圍界定


    1.3.2 本報告數據來源


    1.3.3 研究方法及統(tǒng)計標準


    ——現狀篇——


    2章:及中國高校后勤管理發(fā)展現狀


    2.1 高校后勤管理發(fā)展概況


    2.1.1 高校后勤管理發(fā)展特點


    2.1.2 高校后勤管理競爭格局


    2.1.3 高校后勤管理區(qū)域發(fā)展


    2.1.4 高校后勤管理市場規(guī)模


    2.1.5 國外高校后勤管理發(fā)展經驗借鑒


    2.2 中國高校后勤管理社會化改革及發(fā)展歷程


    2.2.1 中國高校后勤社會化改革


    2.2.2 中國高校后勤管理發(fā)展歷程


    2.3 中國高校后勤管理市場主體分析


    2.3.1 高校后勤管理市場主體類型


    2.3.2 高校后勤管理企業(yè)進場方式


    2.4 中國高校后勤人員配備及職業(yè)化現狀


    2.4.1 高校后勤人員配備標準


    2.4.2 高校后勤管理員職責及職業(yè)技能等級


    2.4.3 高校后勤管理人才培養(yǎng)


    2.5 中國高校后勤管理服務模式及探索


    2.5.1 中國高校后勤管理服務模式對比分析


    2.5.2 中國高校后勤管理探索


    2.6 中國高校后勤管理市場需求分析


    2.6.1 中國高校數量及在校生規(guī)模


    2.6.2 中國高校校舍面積


    2.6.3 高校后勤需求特征分析


    2.7 中國高校后勤管理招投標情況


    2.7.1 高校后勤管理招投標統(tǒng)計


    2.7.2 高校后勤管理招投標分析


    2.8 中國高校后勤管理服務學生滿意度調研


    2.8.1 中國高校后勤管理服務學生滿意度調研概況


    2.8.2 中國高校后勤管理服務學生滿意度調研分析


    1、服務規(guī)范


    2、多維服務


    3、育人效果


    4、數字化改造


    5、整體滿意度


    2.9 中國高校后勤管理市場規(guī)模體量


    2.10 中國高校后勤管理發(fā)展痛點分析


    3章:中國高校后勤管理市場競爭


    3.1 高校后勤管理市場競爭格局分析


    3.1.1 高校后勤管理市場競爭力分析


    3.1.2 高校后勤管理市場競爭格局


    3.1.3 高校后勤管理市場集中度


    3.1.4 高校后勤管理波特五力模型分析


    3.2 高校后勤管理跨國企業(yè)在華布局


    3.2.1 高校后勤管理跨國企業(yè)在華布局現狀


    3.2.2 高校后勤管理跨國企業(yè)在華競爭力


    3.2.3 高校后勤管理跨國企業(yè)在華布局策略


    4章:高校后勤管理技術現狀及智慧化市場洞察


    4.1 中國高校后勤管理技術現狀分析


    4.1.1 中國高校后勤管理科研產出-文獻


    1、文獻數量


    2、文獻主題


    3、發(fā)表機構


    4.1.2 中國高校后勤管理科研產出-


    1、數量


    2、熱門技術


    3、申請機構


    4.1.3 高校后勤管理新技術應用現狀


    4.2 高校后勤管理智慧化建設思路及應用現狀


    4.2.1 高校智慧后勤建設驅動力


    4.2.2 高校智慧后勤建設思路


    4.2.3 高校智慧后勤總體架構


    4.2.4 高校后勤管理智慧化應用現狀


    4.3 高校后勤管理智慧化解決方案格局


    4.3.1 高校后勤管理智慧化解決方案


    4.3.2 高校后勤管理智慧化解決方案提供商格局


    4.4 高校后勤管理智慧化應用案例解析


    4.4.1 復旦大學


    4.4.2 吉林大學


    4.4.3 山東大學


    4.4.4 浙江大學


    5章:中國高校后勤管理細分市場分析


    5.1 高校后勤管理細分市場概況


    5.2 高校后勤管理細分市場:校園務


    5.2.1 校園務概述


    5.2.2 校園務市場發(fā)展現狀


    5.2.3 校園務企業(yè)競爭概況


    5.2.4 校園務發(fā)展趨勢前景


    5.3 高校后勤管理細分市場:校園環(huán)境維護


    5.3.1 校園環(huán)境維護概述


    5.3.2 校園環(huán)境維護市場發(fā)展現狀


    5.3.3 校園環(huán)境維護企業(yè)競爭概況


    5.3.4 校園環(huán)境維護發(fā)展趨勢前景


    5.4 高校后勤管理細分市場:宿舍生活服務


    5.4.1 宿舍生活服務概述


    5.4.2 宿舍生活服務市場發(fā)展現狀


    5.4.3 宿舍生活服務企業(yè)競爭概況


    5.4.4 宿舍生活服務發(fā)展趨勢前景


    5.5 高校后勤管理細分市場:高校餐飲服務


    5.5.1 高校餐飲服務概述


    5.5.2 高校餐飲服務市場發(fā)展現狀


    5.5.3 高校餐飲服務企業(yè)競爭概況


    5.5.4 高校餐飲服務發(fā)展趨勢前景


    5.6 高校后勤管理細分市場:高校教學輔助


    5.6.1 高校教學輔助概述


    5.6.2 高校教學輔助市場發(fā)展現狀


    5.6.3 高校教學輔助企業(yè)競爭概況


    5.6.4 高校教學輔助發(fā)展趨勢前景


    5.7 高校后勤管理細分市場:能源管理服務


    5.7.1 能源管理服務概述


    5.7.2 能源管理服務市場發(fā)展現狀


    5.7.3 能源管理服務企業(yè)競爭概況


    5.7.4 能源管理服務發(fā)展趨勢前景


    5.8 高校后勤管理細分市場:其他


    5.8.1 高校信息化管理


    5.8.2 高校商貿自助服務


    5.8.3 高校會務服務


    5.9 高校后勤管理細分市場戰(zhàn)略地位分析


    6章:中國高校后勤管理產業(yè)區(qū)域發(fā)展格局


    6.1 高校后勤管理產業(yè)資源區(qū)域分布


    6.2 高校后勤管理區(qū)域發(fā)展格局


    6.3 各省**策/規(guī)劃匯總


    6.3.1 各省市高校后勤管理政策熱力圖


    6.3.2 各省市高校后勤管理政策規(guī)劃匯總


    6.3.3 各省市高校后勤管理發(fā)展目標


    6.4 區(qū)域發(fā)展:上海市


    6.4.1 上海市高校后勤管理發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件


    6.4.2 上海市高校后勤管理發(fā)展現狀/市場概況


    6.4.3 上海市高校后勤管理競爭格局/企業(yè)分布


    6.4.4 上海市高校后勤管理發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?br>

    6.5 區(qū)域發(fā)展:廣東省


    6.5.1 廣東省高校后勤管理發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件


    6.5.2 廣東省高校后勤管理發(fā)展現狀/市場概況


    6.5.3 廣東省高校后勤管理競爭格局/企業(yè)分布


    6.5.4 廣東省高校后勤管理發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?br>

    6.6 區(qū)域發(fā)展:山東省


    6.6.1 山東省高校后勤管理發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件


    6.6.2 山東省高校后勤管理發(fā)展現狀/市場概況


    6.6.3 山東省高校后勤管理競爭格局/企業(yè)分布


    6.6.4 山東省高校后勤管理發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?br>

    7章:及中國高校后勤管理企業(yè)案例解析


    7.1 及中國高校后勤管理企業(yè)梳理與對比


    7.2 高校后勤管理企業(yè)案例分析(不分先后,可)


    7.2.1 美國愛瑪客(Aramark)公司


    1、企業(yè)基本信息


    2、企業(yè)經營情況


    3、高校后勤管理業(yè)務布局


    4、高校后勤管理在華布局


    7.2.2 法國索迪斯(Sodexo)集團


    1、企業(yè)基本信息


    2、企業(yè)經營情況


    3、高校后勤管理業(yè)務布局


    4、高校后勤管理在華布局


    7.2.3 美國仲量聯行(JLL)公司


    1、企業(yè)基本信息


    2、企業(yè)經營情況


    3、高校后勤管理業(yè)務布局


    4、高校后勤管理在華布局


    7.3 中國高校后勤管理企業(yè)案例分析(不分先后,可)


    7.3.1 東吳服務產業(yè)集團(江蘇)有限公司


    1、企業(yè)基本信息


    (1)發(fā)展歷程


    (2)基本信息


    (3)經營范圍及主營業(yè)務


    2、企業(yè)經營情況


    3、企業(yè)資質能力


    4、高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    6、高校后勤管理應用領域&項目案例


    7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    7.3.2 浙江浙大新宇物業(yè)集團有限公司


    1、企業(yè)基本信息


    (1)發(fā)展歷程


    (2)基本信息


    (3)經營范圍及主營業(yè)務


    2、企業(yè)經營情況


    3、企業(yè)資質能力


    4、高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    6、高校后勤管理應用領域&項目案例


    7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    7.3.3 山東明德物業(yè)管理集團有限公司


    1、企業(yè)基本信息


    (1)發(fā)展歷程


    (2)基本信息


    (3)經營范圍及主營業(yè)務


    2、企業(yè)經營情況


    3、企業(yè)資質能力


    4、高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    6、高校后勤管理應用領域&項目案例


    7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    7.3.4 上海高校后勤服務股份有限公司


    1、企業(yè)基本信息


    (1)發(fā)展歷程


    (2)基本信息


    (3)經營范圍及主營業(yè)務


    2、企業(yè)經營情況


    3、企業(yè)資質能力


    4、高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    6、高校后勤管理應用領域&項目案例


    7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    7.3.5 新大正物業(yè)集團股份有限公司


    1、企業(yè)基本信息


    (1)發(fā)展歷程


    (2)基本信息


    (3)經營范圍及主營業(yè)務


    2、企業(yè)經營情況


    3、企業(yè)資質能力


    4、高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    6、高校后勤管理應用領域&項目案例


    7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    7.3.6 江蘇環(huán)宇物業(yè)服務有限公司


    1、企業(yè)基本信息


    (1)發(fā)展歷程


    (2)基本信息


    (3)經營范圍及主營業(yè)務


    2、企業(yè)經營情況


    3、企業(yè)資質能力


    4、高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    6、高校后勤管理應用領域&項目案例


    7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    7.3.7 上海上房物業(yè)服務股份有限公司


    1、企業(yè)基本信息


    (1)發(fā)展歷程


    (2)基本信息


    (3)經營范圍及主營業(yè)務


    2、企業(yè)經營情況


    3、企業(yè)資質能力


    4、高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    6、高校后勤管理應用領域&項目案例


    7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    7.3.8 深圳明喆物業(yè)管理有限公司


    1、企業(yè)基本信息


    (1)發(fā)展歷程


    (2)基本信息


    (3)經營范圍及主營業(yè)務


    2、企業(yè)經營情況


    3、企業(yè)資質能力


    4、高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    6、高校后勤管理應用領域&項目案例


    7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    7.3.9 浙江靈峰教育后勤管理有限公司


    1、企業(yè)基本信息


    (1)發(fā)展歷程


    (2)基本信息


    (3)經營范圍及主營業(yè)務


    2、企業(yè)經營情況


    3、企業(yè)資質能力


    4、高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    6、高校后勤管理應用領域&項目案例


    7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    7.3.10 浙江尼普頓科技股份有限公司


    1、企業(yè)基本信息


    (1)發(fā)展歷程


    (2)基本信息


    (3)經營范圍及主營業(yè)務


    2、企業(yè)經營情況


    3、企業(yè)資質能力


    4、高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    6、高校后勤管理應用領域&項目案例


    7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    ——展望篇——


    8章:中國高校后勤管理政策環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?br>

    8.1 高校后勤管理政策環(huán)境洞悉


    8.1.1 國家層面發(fā)展政策匯總及


    8.1.2 國家層面發(fā)展規(guī)劃匯總及


    8.1.3 國家規(guī)劃/政策的影響分析


    8.2 高校后勤管理PEST分析圖


    8.3 高校后勤管理SWOT分析


    8.4 高校后勤管理發(fā)展?jié)摿υu估


    9章:中國高校后勤管理市場前景及發(fā)展趨勢洞悉


    9.1 高校后勤管理未來關鍵增長點


    9.2 高校后勤管理發(fā)展前景預測(未來5年預測)


    9.3 高校后勤管理發(fā)展趨勢洞悉


    9.3.1 整體發(fā)展趨勢


    9.3.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢


    9.3.3 技術趨勢


    9.3.4 細分市場趨勢


    9.3.5 市場競爭趨勢


    9.3.6 市場供需趨勢


    10章:中國高校后勤管理投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議


    10.1 高校后勤管理進入與退出壁壘


    10.1.1 進入壁壘


    1、資金壁壘


    2、技術壁壘


    3、準入壁壘


    4、人才壁壘


    5、資源壁壘


    6、壁壘


    10.1.2 退出壁壘


    10.2 高校后勤管理投資風險預警


    10.2.1 風險預警


    1、周期性風險


    2、成長性風險


    3、產業(yè)關聯度風險


    4、市場集中度風險


    5、行業(yè)壁壘風險


    6、宏觀政策風險


    10.2.2 風險應對


    10.3 高校后勤管理投資機會分析


    10.3.1 高校后勤管理產業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會


    10.3.2 高校后勤管理細分領域機會


    10.3.3 高校后勤管理區(qū)域市場投資機會


    10.3.4 高校后勤管理產業(yè)空白點投資機會


    10.4 高校后勤管理投資評估


    10.5 高校后勤管理投資策略建議


    10.6 高校后勤管理可持續(xù)發(fā)展建議


    圖表目錄




    圖表1:高校后勤管理的定義


    圖表2:高校后勤管理的特征


    圖表3:高校后勤管理術語


    圖表4:高校后勤管理的分類


    圖表5:本報告研究領域所處行業(yè)(一)


    圖表6:本報告研究領域所處行業(yè)(二)


    圖表7:高校后勤管理監(jiān)管


    圖表8:高校后勤管理標準化建設進程


    圖表9:高校后勤管理標準匯總


    圖表10:高校后勤管理中準匯總


    圖表11:高校后勤管理產業(yè)鏈結構梳理


    圖表12:高校后勤管理產業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜


    圖表13:高校后勤管理產業(yè)鏈區(qū)域熱力圖


    圖表14:本報告研究范圍界定


    圖表15:本報告數據來源


    圖表16:本報告研究方法及統(tǒng)計標準


    圖表17:高校后勤管理發(fā)展概況


    圖表18:國外高校后勤管理發(fā)展經驗借鑒


    圖表19:中國高校后勤社會化改革


    圖表20:中國高校后勤管理發(fā)展歷程


    圖表21:中國高校后勤管理市場主體類型


    圖表22:中國高校后勤管理企業(yè)進場方式


    圖表23:中國高校后勤人員配備標準


    圖表24:中國高校后勤管理服務模式對比分析


    圖表25:中國高校后勤管理探索


    圖表26:中國高校后勤市場需求


    圖表27:中國高校數量及在校生規(guī)模


    圖表28:中國高校校舍面積


    圖表29:中國高校后勤需求特征


    圖表30:中國高校后勤管理招投標數據分析


    圖表31:中國高校后勤管理服務學生滿意度調研


    圖表32:中國高校后勤管理服務學生滿意度調研分析


    圖表33:中國高校后勤管理市場規(guī)模體量


    圖表34:中國高校后勤管理發(fā)展痛點分析


    圖表35:中國高校后勤管理市場競爭力分析


    圖表36:中國高校后勤管理市場競爭格局


    圖表37:中國高校后勤管理市場集中度


    圖表38:中國高校后勤管理波特五力模型分析


    圖表39:高校后勤管理跨國企業(yè)在華布局


    圖表40:高校后勤管理跨國企業(yè)在華布局現狀


    圖表41:高校后勤管理跨國企業(yè)在華競爭力


    圖表42:高校后勤管理跨國企業(yè)在華布局策略


    圖表43:中國高校后勤管理科研產出-文獻


    圖表44:中國高校后勤管理科研產出-


    圖表45:高校后勤管理智慧化應用現狀


    圖表46:高校后勤管理智慧化解決方案


    圖表47:高校后勤管理智慧化解決方案提供商格局


    圖表48:校園務概述


    圖表49:校園務市場發(fā)展現狀


    圖表50:校園務企業(yè)競爭概況


    圖表51:校園務發(fā)展趨勢


    圖表52:校園環(huán)境維護概述


    圖表53:校園環(huán)境維護市場發(fā)展現狀


    圖表54:校園環(huán)境維護企業(yè)競爭概況


    圖表55:校園環(huán)境維護發(fā)展趨勢


    圖表56:宿舍生活服務概述


    圖表57:宿舍生活服務市場發(fā)展現狀


    圖表58:宿舍生活服務企業(yè)競爭概況


    圖表59:宿舍生活服務發(fā)展趨勢


    圖表60:高校餐飲服務概述


    圖表61:高校餐飲服務市場發(fā)展現狀


    圖表62:高校餐飲服務企業(yè)競爭概況


    圖表63:高校餐飲服務發(fā)展趨勢


    圖表64:高校后勤管理細分市場戰(zhàn)略地位分析


    圖表65:中國高校后勤管理產業(yè)資源區(qū)域分布狀況


    圖表66:中國高校后勤管理區(qū)域發(fā)展格局


    圖表67:31省市高校后勤管理政策熱力圖


    圖表68:31省市高校后勤管理政策規(guī)劃匯總


    圖表69:31省市高校后勤管理發(fā)展目標


    圖表70:上海市高校后勤管理發(fā)展狀況


    圖表71:廣東省高校后勤管理發(fā)展狀況


    圖表72:及中國高校后勤管理企業(yè)案例解析


    圖表73:及中國高校后勤管理企業(yè)梳理與對比


    圖表74:高校后勤管理企業(yè)案例分析說明


    圖表75:美國愛瑪客(Aramark)公司基本情況


    圖表76:美國愛瑪客(Aramark)公司經營情況


    圖表77:美國愛瑪客(Aramark)公司高校后勤管理業(yè)務布局


    圖表78:美國愛瑪客(Aramark)公司高校后勤管理在華布局


    圖表79:法國索迪斯(Sodexo)集團基本情況


    圖表80:法國索迪斯(Sodexo)集團經營情況


    圖表81:法國索迪斯(Sodexo)集團高校后勤管理業(yè)務布局


    圖表82:法國索迪斯(Sodexo)集團高校后勤管理在華布局


    圖表83:美國仲量聯行(JLL)公司基本情況


    圖表84:美國仲量聯行(JLL)公司經營情況


    圖表85:美國仲量聯行(JLL)公司高校后勤管理業(yè)務布局


    圖表86:美國仲量聯行(JLL)公司高校后勤管理在華布局


    圖表87:中國高校后勤管理企業(yè)案例分析說明


    圖表88:東吳服務產業(yè)集團(江蘇)有限公司發(fā)展歷程


    圖表89:東吳服務產業(yè)集團(江蘇)有限公司基本信息表


    圖表90:東吳服務產業(yè)集團(江蘇)有限公司經營范圍及主營業(yè)務


    圖表91:東吳服務產業(yè)集團(江蘇)有限公司經營情況


    圖表92:東吳服務產業(yè)集團(江蘇)有限公司經營資質和能力資質


    圖表93:東吳服務產業(yè)集團(江蘇)有限公司高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    圖表94:東吳服務產業(yè)集團(江蘇)有限公司高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    圖表95:東吳服務產業(yè)集團(江蘇)有限公司高校后勤管理應用領域&項目案例


    圖表96:東吳服務產業(yè)集團(江蘇)有限公司業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    圖表97:浙江浙大新宇物業(yè)集團有限公司發(fā)展歷程


    圖表98:浙江浙大新宇物業(yè)集團有限公司基本信息表


    圖表99:浙江浙大新宇物業(yè)集團有限公司經營范圍及主營業(yè)務


    圖表100:浙江浙大新宇物業(yè)集團有限公司經營情況


    圖表101:浙江浙大新宇物業(yè)集團有限公司經營資質和能力資質


    圖表102:浙江浙大新宇物業(yè)集團有限公司高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    圖表103:浙江浙大新宇物業(yè)集團有限公司高校后勤管理解決方案&銷售網絡


    圖表104:浙江浙大新宇物業(yè)集團有限公司高校后勤管理應用領域&項目案例


    圖表105:浙江浙大新宇物業(yè)集團有限公司業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢


    圖表106:山東明德物業(yè)管理集團有限公司發(fā)展歷程


    圖表107:山東明德物業(yè)管理集團有限公司基本信息表


    圖表108:山東明德物業(yè)管理集團有限公司經營范圍及主營業(yè)務


    圖表109:山東明德物業(yè)管理集團有限公司經營情況


    圖表110:山東明德物業(yè)管理集團有限公司經營資質和能力資質


    圖表111:山東明德物業(yè)管理集團有限公司高校后勤管理研發(fā)布局&技術


    圖表112:山東明德物業(yè)管理集團有限公司高校后勤管理解決方案&銷售網絡


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    圖表116:上海高校后勤服務股份有限公司基本信息表


    圖表117:上海高校后勤服務股份有限公司經營范圍及主營業(yè)務


    圖表118:上海高校后勤服務股份有限公司經營情況


    圖表119:上海高校后勤服務股份有限公司經營資質和能力資質


    圖表120:上海高校后勤服務股份有限公司高校后勤管理研發(fā)布局&技術







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