及中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀分析與投資前景策略研究報告2024-2031年

時間：2024-05-15作者：北京中研華泰信息技術研究院瀏覽：9

及中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀分析與投資前景策略研究報告2024-2031年
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[報告編號] 522041
[出版日期] 2024年5月
[出版機構] 產業(yè)經濟研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[價格] 紙質版:650 電子版:680 紙質版+電子版:700
[客服專員] 李軍
1章：遠程醫(yī)療行業(yè)綜述及數據來源說明
1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)界定
1.1.1 遠程醫(yī)療的界定
1、遠程醫(yī)療
2、遠程信息系統
1.1.2 遠程醫(yī)療服務內容
1.1.3 遠程醫(yī)療服務模式分類
1.1.4 遠程醫(yī)療行業(yè)歸屬
1、《國民經濟行業(yè)分類與代碼》
2、《數字經濟及其產業(yè)統計分類》
1.1.5 遠程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管規(guī)范體系
1.2 遠程醫(yī)療產業(yè)畫像
1.2.1 遠程醫(yī)療產業(yè)鏈分析
1.2.2 遠程醫(yī)療產業(yè)鏈全景圖
1.3 本報告數據來源及統計標準說明
1.3.1 本報告研究范圍界定說明
1.3.2 本報告數據來源
1.3.3 本報告研究方法及統計標準說明
2章：遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀及經驗借鑒
2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 遠程醫(yī)療發(fā)展歷程
2.1.2 遠程醫(yī)療市場滲透情況
2.1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展格局
1、國家發(fā)展格局
2、企業(yè)發(fā)展格局
3、未來擴張趨勢
2.2 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗與啟示
2.2.1 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.2.2 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀和前景分析
1、市場規(guī)模
2、遠程醫(yī)療滲透率
3、發(fā)展新動態(tài)
2.2.3 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗借鑒
1、用戶
2、信息標準化
3、行業(yè)政策
2.2.4 美國遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.3 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗與啟示
2.3.1 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀
1、遠程醫(yī)療行業(yè)沿革
2、遠程醫(yī)療市場布局
3、行業(yè)新動態(tài)
2.3.2 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗借鑒
2.3.3 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.4 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗與啟示
2.4.1 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀
1、遠程影像診斷運行模式
2、遠程病理診斷運行模式
2.4.2 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗借鑒
1、開展遠程醫(yī)療早
2、以醫(yī)院為主導
3、敢于開拓跨境遠程醫(yī)療
2.4.3 日本遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.5 韓國遠程行業(yè)發(fā)展經驗與啟示
2.5.1 韓國遠程行業(yè)發(fā)展現狀
1、行業(yè)發(fā)展整體情況
2、政策和行業(yè)問題造成遠程醫(yī)療發(fā)展緩慢
3、決定用多種形式推動遠程醫(yī)療發(fā)展
2.5.2 韓國遠程行業(yè)發(fā)展經驗借鑒
2.5.3 韓國遠程行業(yè)對我國的啟示
2.6 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經驗借鑒與啟示總結
2.6.1 政策的導向支持是發(fā)展的前置條件
2.6.2 市場化的運營管理是發(fā)展的必由之路
2.6.3 完善的法律法規(guī)是發(fā)展的堅強
2.6.4 增進醫(yī)患雙方的認識是發(fā)展的堅實基礎
2.7 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景分析
3章：中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀及遠程醫(yī)療發(fā)展的必要性分析
3.1 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀
3.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
1、中國醫(yī)療機構數量
2、醫(yī)療機構衛(wèi)生人員
3、中國醫(yī)療機構床位
4、中國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次數
3.1.2 醫(yī)療機構收入規(guī)模
1、醫(yī)療機構收入利潤情況
2、醫(yī)院醫(yī)療檢查收入
3.1.3 醫(yī)療行業(yè)前景分析
1、衛(wèi)生總費用情況
2、醫(yī)療改革新動態(tài)
3.2 發(fā)展遠程醫(yī)療的必要性分析
4章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現狀分析
4.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)技術環(huán)境分析
4.2.1 遠程醫(yī)療關鍵技術發(fā)展現狀
1、信息化技術
2、通信技術（5G）
3、傳感技術
4、人工智能和大數據
4.2.2 遠程醫(yī)療相關的申請及授權情況
1、申請
2、熱門申請人
3、熱門技術領域
4.2.3 遠程醫(yī)療技術發(fā)展趨勢
4.2.4 技術環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析
4.3 中國遠程醫(yī)療行業(yè)推進模式
4.4 中國遠程行業(yè)供給分析
4.5 中國遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
4.5.1 遠程醫(yī)療行業(yè)消費需求特點
1、遠程醫(yī)療需求和傳統互聯網業(yè)需求有明顯區(qū)別
2、農村硬件需求強勁
4.5.2 遠程醫(yī)療行業(yè)消費群體分析
1、老年消費群體
2、康復群體
3、職業(yè)白領
4.5.3 遠程醫(yī)療行業(yè)消費關注點
1、遠程分析服務
2、遠程監(jiān)控技術
3、在家里進行的分診服務
4、遠程醫(yī)療預約
5、遠程醫(yī)療監(jiān)控技術
4.5.4 遠程醫(yī)療行業(yè)需求規(guī)模
4.6 遠程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索
4.7 國家遠程醫(yī)療（河南省遠程醫(yī)療）發(fā)展分析
4.7.1 國家遠程醫(yī)療概況
4.7.2 國家遠程醫(yī)療業(yè)務范圍
4.7.3 國家遠程醫(yī)療組織管理
4.7.4 國家遠程醫(yī)療系統建設
4.8 遠程醫(yī)療應用與實踐案例
4.8.1 貴州省級遠程綜合業(yè)務管理平臺
4.8.2 膠州市遠程醫(yī)療服務推動健康信息平臺
4.8.3 千佛山醫(yī)院醫(yī)聯體協同平臺
4.8.4 克拉瑪依市遠程醫(yī)學網絡系統及遠程醫(yī)學平臺
4.8.5 遠程多學科診療（MDT）
4.8.6 新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院科“云科室”
4.9 中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模分析
4.10 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展痛點分析
5章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局分析
5.1 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭分析
5.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)新進入者威脅
5.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)替代產品威脅
5.1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內部競爭
5.1.4 遠程行業(yè)行業(yè)供應商議價能力
5.1.5 遠程行業(yè)購買者議價能力
5.1.6 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭情況總結
5.2 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭格局分析
5.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局
1、遠程醫(yī)療試點區(qū)域
2、各區(qū)域遠程醫(yī)療發(fā)展情況
5.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局
5.2.3 遠程醫(yī)療機構競爭格局
5.3 遠程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競爭策略分析
5.3.1 美國vRad公司競爭策略分析
1、公司發(fā)展現狀
2、公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.3.2 美國醫(yī)療服務聯盟WorldCare競爭策略分析
1、公司發(fā)展現狀
2、公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.3.3 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競爭策略分析
1、公司發(fā)展現狀
2、公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.3.4 朗瑪信息技術股份有限公司競爭策略分析
1、公司發(fā)展現狀
2、公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.4 遠程醫(yī)療行業(yè)投、兼并與重組狀況
5.4.1 遠程醫(yī)療行業(yè)投發(fā)展狀況
1、遠程醫(yī)療行業(yè)投規(guī)模
2、遠程醫(yī)療行業(yè)投事件
5.4.2 遠程醫(yī)療行業(yè)兼并與重組狀況
1、遠程醫(yī)療行業(yè)兼并重組事件
2、遠程醫(yī)療行業(yè)兼并重組趨勢
6章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場需求分析
6.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場概況
6.1.1 醫(yī)療機構數量分布
6.1.2 醫(yī)療機構資產規(guī)模分布
6.1.3 醫(yī)療機構區(qū)域分布總結
6.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場需求分析
6.2.1 新疆遠程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠程醫(yī)療發(fā)展現狀
4、遠程醫(yī)療需求分析
6.2.2 甘肅省遠程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠程醫(yī)療發(fā)展現狀
4、遠程醫(yī)療需求分析
6.2.3 云南省遠程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠程醫(yī)療發(fā)展現狀
4、遠程醫(yī)療需求分析
6.2.4 安徽省遠程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠程醫(yī)療發(fā)展現狀
4、遠程醫(yī)療需求分析
6.2.5 河南省遠程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠程醫(yī)療發(fā)展現狀
4、遠程醫(yī)療需求分析
6.2.6 湖南省遠程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠程醫(yī)療發(fā)展現狀
4、遠程醫(yī)療需求分析
6.2.7 重慶市遠程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠程醫(yī)療發(fā)展現狀
4、遠程醫(yī)療需求分析
7章：及中國遠程醫(yī)療代表性企業(yè)案例研究
7.1 國外遠程醫(yī)療代表性企業(yè)案例分析
7.1.1 Teladoc
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠程醫(yī)療服務現狀
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)兼并重組分析
7.1.2 American Well
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠程醫(yī)療服務現狀
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)合作情況分析
7.1.3 Doctor on Demand
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠程醫(yī)療服務現狀
3、企業(yè)合作情況分析
7.1.4 MDLive
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠程醫(yī)療服務現狀
3、公司合作情況分析
7.1.5 Zipnosis
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠程醫(yī)療服務現狀
3、公司合作情況分析
7.1.6 HealthTap
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠程醫(yī)療服務現狀
3、公司合作情況分析
7.2 中國遠程醫(yī)療代表性企業(yè)案例分析
7.2.1 榮科科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)組織架構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)遠程醫(yī)療業(yè)務分析
5、企業(yè)銷售渠道與網絡
6、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經營情況分析
3、企業(yè)產品結構及新產品動向
4、企業(yè)銷售渠道與網絡
5、企業(yè)投動態(tài)
6、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.3 北京藍衛(wèi)通科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經營情況分析
3、企業(yè)產品結構及新產品動向
4、企業(yè)銷售渠道與網絡
5、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.4 科大訊飛股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)組織架構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)遠程醫(yī)療業(yè)務分析
5、企業(yè)銷售渠道與網絡
6、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.5 東軟集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
2、企業(yè)組織架構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)遠程醫(yī)療業(yè)務分析
5、企業(yè)銷售渠道與網絡
6、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.6 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
2、企業(yè)組織架構分析
3、企業(yè)經營情況分析
4、企業(yè)遠程醫(yī)療業(yè)務分析
5、企業(yè)銷售渠道與網絡
6、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3 醫(yī)療機構遠程醫(yī)療服務布局進展
7.3.1 廣東省二人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經營簡況
2、醫(yī)院遠程醫(yī)療服務進展
3、醫(yī)院新動向分析
7.3.2 湖南省二人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經營簡況
2、醫(yī)院遠程醫(yī)療服務進展
7.3.3 總醫(yī)院301
1、醫(yī)院發(fā)展經營簡況
2、醫(yī)院遠程醫(yī)療服務進展
7.3.4 北京大學人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經營簡況
2、醫(yī)院遠程醫(yī)療服務進展
7.3.5 中日友好醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經營簡況
2、醫(yī)院遠程醫(yī)療服務進展
7.3.6 北京協和醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經營簡況
2、醫(yī)院遠程醫(yī)療服務進展
7.3.7 浙江大學醫(yī)學院附屬二醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經營簡況
2、醫(yī)院遠程醫(yī)療服務進展
7.3.8 四川大學華西醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經營簡況
2、醫(yī)院遠程醫(yī)療服務進展
3、醫(yī)院新動向分析
8章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察
8.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)經濟環(huán)境分析
8.1.1 中國宏觀經濟發(fā)展現狀
1、GDP發(fā)展現狀
2、中國三次產業(yè)結構
3、中國工業(yè)經濟增長情況
4、中國固定資產投資情況
8.1.2 中國宏觀經濟發(fā)展展望
1、機構對中國GDP增速預測
2、國內機構對中國宏觀經濟指標增速預測
8.1.3 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展與宏觀經濟相關性分析
8.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)社會環(huán)境分析
8.2.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)社會環(huán)境分析
1、中國人口規(guī)模及增速
2、中國人口結構
3、中國城鎮(zhèn)化水平變化
4、中國居民健康關注度提升
8.2.2 社會環(huán)境對中國遠程醫(yī)療行業(yè)的影響
8.3 中國遠程醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
8.3.1 國家層面遠程醫(yī)療行業(yè)政策規(guī)劃匯總及
8.3.2 遠程醫(yī)療政策試點分析
1、試點目標和內容
2、試點方向分析
8.3.3 國家規(guī)劃/政策對遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的影響
8.4 中國遠程醫(yī)療行業(yè)SWOT分析
8.4.1 遠程醫(yī)療優(yōu)勢分析
8.4.2 遠程醫(yī)療行業(yè)劣勢分析
8.4.3 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機遇分析
1、新醫(yī)改帶來的發(fā)展機遇
2、信息化技術應用范圍拓展帶來的發(fā)展機遇
3、產業(yè)鏈整合帶來的發(fā)展機遇
8.4.4 遠程醫(yī)療行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
9章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場前景預測及發(fā)展趨勢預判
9.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
9.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)未來關鍵增長因素分析
9.2.1 政策支持助推
9.2.2 關鍵技術的
9.2.3 新技術的發(fā)展與運用
9.3 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預測
9.4 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢預判
10章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)進入與退出壁壘
10.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)進入壁壘分析
1、政策壁壘
2、技術壁壘
3、人力壁壘
4、壁壘
5、渠道壁壘
10.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)退出壁壘分析
10.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)投資風險預警
10.2.1 宏觀經濟波動風險
10.2.2 政策風險
10.2.3 醫(yī)療風險
10.2.4 法律風險
10.2.5 信息風險
10.3 中國遠程醫(yī)療行業(yè)投資機會分析
10.3.1 產業(yè)鏈投資機會
10.3.2 技術投資機會：數字生物標記
10.3.3 產品投資機會：虛擬保健
10.3.4 區(qū)域投資機會：農村遠程醫(yī)療
10.4 中國遠程醫(yī)療行業(yè)投資評估
10.5 中國遠程醫(yī)療行業(yè)投資策略與建議
10.5.1 遠程醫(yī)療風險防范建議
10.5.2 市場進入建議
10.6 中國遠程醫(yī)療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：遠程信息系統模塊分析
圖表2：遠程信息系統總體架構分析
圖表3：遠程醫(yī)療服務模式
圖表4：《國民經濟行業(yè)分類與代碼》中遠程醫(yī)療產業(yè)歸屬
圖表5：《數字經濟及其產業(yè)統計分類》中遠程醫(yī)療行業(yè)歸屬
圖表6：遠程醫(yī)療監(jiān)管體系
圖表7：遠程醫(yī)療行業(yè)產業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析
圖表8：遠程醫(yī)療行業(yè)全景圖
圖表9：本報告研究范圍界定
圖表10：本報告數據資料來源匯總
圖表11：本報告的主要研究方法及統計標準說明
圖表12：遠程醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表13：130個國家遠程醫(yī)療布局比例（單位：%）
圖表14：部分國家部分遠程醫(yī)療行業(yè)者情況
圖表15：表示希望未來幾年內在以下地區(qū)擴張的遠程公司比例（單位：%）
圖表16：美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表17：2021-2024年美國遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模走勢（單位：億美元）
圖表18：2024-2025年美國遠程醫(yī)療用戶及滲透率變化情況（單位：億人，%）
圖表19：歐盟各國遠程醫(yī)療模式
圖表20：2021-2024年韓國遠程行業(yè)用戶規(guī)模變化（單位：）
圖表21：2019-2031年遠程醫(yī)療市場規(guī)模（單位：億美元）
圖表22：2021-2024年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構數量統計（單位：萬個，%）
圖表23：2021-2024年中國衛(wèi)生技術人員人數（單位：，%）
圖表24：2021-2024年中國醫(yī)療機構床位統計（單位：萬張，%）
圖表25：2021-2024年中國醫(yī)療機構診療人次數（單位：億人次，%）
圖表26：中國醫(yī)療機構收入和利潤規(guī)模（單位：萬元）
圖表27：中國綜合醫(yī)院人次均費及其增長情況（單位：元/次）
圖表28：2021-2024年中國醫(yī)療機構衛(wèi)生總費用需求趨勢圖（單位：萬億元，%）
圖表29：2021-2024年中國衛(wèi)生總費用占GDP比重（單位：%）
圖表30：發(fā)展遠程醫(yī)療的意義
圖表31：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表32：2021-2024年中國信息化行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表33：5G+醫(yī)療三大類服務
圖表34：可穿戴醫(yī)療設備的產品分類
圖表35：2021-2024年中國智能可穿戴設備出貨量（單位：億臺）
圖表36：2024年我國大數據分析在健康醫(yī)療行業(yè)應用市場規(guī)模（單位：億元）
圖表37：人工智能賦能醫(yī)療行業(yè)發(fā)展路徑
圖表38：2021-2024年中國遠程醫(yī)療行業(yè)技術申請情況（單位：項）
圖表39：截至2024年中國遠程醫(yī)療行業(yè)技術申請人排行（位）（單位：項）
圖表40：截至2024年中國遠程醫(yī)療行業(yè)技術分布領域（單位：項）
圖表41：遠程醫(yī)療行業(yè)的三種推進模式
圖表42：2021-2024年中國二級及以上公立醫(yī)院開展遠程醫(yī)療服務的比例（單位：%）
圖表43：2021-2024年中國互聯網醫(yī)療用戶規(guī)模情況（單位：億戶）
圖表44：遠程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索
圖表45：國家遠程醫(yī)療服務布局
圖表46：國家遠程醫(yī)療主要服務匯總
圖表47：國家遠程醫(yī)療組織管理
圖表48：國家遠程醫(yī)療系統建設情況
圖表49：2021-2024年中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表50：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展痛點
圖表51：遠程醫(yī)療行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表52：遠程醫(yī)療行業(yè)替代品威脅分析
圖表53：遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)內部競爭分析
圖表54：遠程行業(yè)供應商議價能力分析
圖表55：遠程行業(yè)購買者議價能力分析
圖表56：遠程醫(yī)療行業(yè)五力分析結論
圖表57：遠程醫(yī)療行業(yè)試點區(qū)域與合作單位情況
圖表58：中國部分區(qū)域遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況
圖表59：中國遠程醫(yī)療行業(yè)競爭格局
圖表60：部分中國遠程服務平臺及發(fā)展狀況
圖表61：部分中國醫(yī)療機構的遠程醫(yī)療情況
圖表62：2021-2024年遠程醫(yī)療行業(yè)投事件數量及金額統計（單位：億元，起）
圖表63：2024-2024年中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場投事件信息匯總
圖表64：2021-2024年中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場部分兼并重組事件信息匯總
圖表65：中國醫(yī)療機構數量區(qū)域分布（單位：個）
圖表66：中國醫(yī)療機構數量區(qū)域分布（單位：%）
圖表67：中國醫(yī)療機構資產規(guī)模區(qū)域分布（單位：億元）
圖表68：中國醫(yī)療機構資產規(guī)模區(qū)域分布（單位：%）
圖表69：2021-2024年新疆常住人口數量及增長情況（單位：，%）
圖表70：2021-2024年新疆醫(yī)療機構數量情況分析（單位：個，%）
圖表71：2021-2024年新疆醫(yī)療衛(wèi)生技術人員數量情況分析（單位：，%）
圖表72：2021-2024年新疆醫(yī)療機構床位數量情況分析（單位：萬張，%）
圖表73：2021-2024年新疆常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表74：2021-2024年甘肅省常住人口數量及增長情況（單位：，%）
圖表75：2021-2024年甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機構數量情況分析（單位：個，%）
圖表76：2021-2024年甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生技術人員數量情況分析（單位：，%）
圖表77：2021-2024年甘肅省醫(yī)療機構床位數量情況分析（單位：萬張，%）
圖表78：2021-2024年甘肅省常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表79：2021-2024年云南省常住人口數量及增長情況（單位：，%）
圖表80：2021-2024年云南省醫(yī)療機構數量情況分析（單位：個，%）
圖表81：2021-2024年云南省醫(yī)療衛(wèi)生技術人員數量情況分析（單位：，%）
圖表82：2021-2024年云南省醫(yī)療機構床位數量情況分析（單位：萬張，%）
圖表83：2021-2024年云南省常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表84：2021-2024年安徽省常住人口總量及增長情況（單位：，%）
圖表85：2021-2024年安徽省醫(yī)療機構數量情況分析（單位：個，%）
圖表86：2021-2024年安徽省醫(yī)療衛(wèi)生技術人員數量情況分析（單位：，%）
圖表87：2021-2024年安徽省醫(yī)療機構床位數量情況分析（單位：萬張，%）
圖表88：2021-2024年安徽省常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表89：2021-2024年河南省常住人口數量變化情況（單位：，%）
圖表90：2021-2024年河南省醫(yī)療機構數量情況分析（單位：個，%）
圖表91：2021-2024年河南省醫(yī)療衛(wèi)生技術人員數量情況分析（單位：，%）
圖表92：2021-2024年河南省醫(yī)療機構床位數量情況分析（單位：萬張，%）
圖表93：2021-2024年河南省常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表94：2021-2024年湖南省常住人口總量及增長情況（單位：，%）
圖表95：2021-2024年湖南省醫(yī)療機構數量情況分析（單位：個，%）
圖表96：2021-2024年湖南省醫(yī)療衛(wèi)生技術人員數量情況分析（單位：，%）
圖表97：2021-2024年湖南省醫(yī)療機構床位數量情況分析（單位：萬張，%）
圖表98：2021-2024年湖南省常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表99：2021-2024年重慶市常住人口數量及增長情況（單位：，%）
圖表100：2021-2024年重慶市醫(yī)療機構數量情況分析（單位：個，%）
圖表101：2021-2024年重慶市醫(yī)療衛(wèi)生技術人員數量情況分析（單位：，%）
圖表102：2021-2024年重慶市醫(yī)療機構床位數量情況分析（單位：萬張，%）
圖表103：2021-2024年重慶市常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表104：Teladoc公司發(fā)展歷程示意圖
圖表105：Teladoc B2B2C經營模式
圖表106：2021-2024年Teladoc Health Inc主要經濟指標分析（單位：億美元）
圖表107：截至2024年Teladoc兼并重組情況（單位：億美元）
圖表108：American Well遠程平臺
圖表109：American Well遠程醫(yī)療設備
圖表110：American Well運營狀況（單位：萬個，個）
圖表111：2021-2024年American Well Inc主要經濟指標分析（單位：億美元）
圖表112：Doctor On Demand遠程醫(yī)療服務情況
圖表113：Zipnosis遠程醫(yī)療服務情況
圖表114：Zipnosis遠程醫(yī)療服務情況
圖表115：榮科科技股份有限公司基本信息表
圖表116：截至2024年1月榮科科技股份有限公司股權架構圖（單位： %）
圖表117：2021-2024年榮科科技股份有限公司主要經濟指標分析（單位：億元）
圖表118：榮科科技股份有限公司遠程相關產品與服務
圖表119：2024年榮科科技股份有限公司銷售網絡分析（單位：%）
圖表120：榮科科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析





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