中國城市電視臺盈利模式分析與全媒體轉(zhuǎn)型研究2024-2030年

時間：2024-08-14作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：4

[報告編號] 400506
[出版日期] 2024-8
[出版機構(gòu)] 中研華泰研究院 
[交付方式] EMIL電子版或特快專遞 
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1章：中國城市電視臺運營背景 17


1.1 中國電視產(chǎn)業(yè)鏈分析 17


1.2 國內(nèi)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特征 18


1.2.1 國外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特征 18


（1）市場競爭與經(jīng)營 18


（2）多元整合與規(guī)模經(jīng)營 19


（3）跨國發(fā)展與經(jīng)營 19


（4）法制管理與自有經(jīng)營 19


1.2.2 國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特征 20


（1）雙重屬性與有限經(jīng)營 20


（2）廣告為主與多元經(jīng)營 20


（3）產(chǎn)業(yè)整合與本土經(jīng)營 21


1.3 中國電視臺運營現(xiàn)狀分析 21


1.3.1 電視臺發(fā)展歷程與格局 21


1.3.2 電視臺與頻道數(shù)量分析 21


1.3.3 電視節(jié)目制播情況分析 22


（1）電視節(jié)目制作情況 22


1）電視節(jié)目套數(shù) 22


2）電視節(jié)目制作時間 23


（2）電視節(jié)目播出時間 24


（3）電視節(jié)目覆蓋率分析 25


1.3.4 電視收視情況分析 26


（1）電視收視量變化情況 26


（2）電視收視量的觀眾特征 27


（3）電視收視量的頻道分布 27


（4）電視收視量的時段分布 28


（5）電視收視量的周天分布 29


1.3.5 電視臺創(chuàng)收情況分析 30


（1）電視臺創(chuàng)收規(guī)模分析 30


（2）電視廣告市場現(xiàn)狀分析 31


1）電視廣告投放額 31


2）各類頻道廣告投放額 32


3）電視廣告投放區(qū)域格局 32


4）電視廣告投放行業(yè)分布 33


5）電視廣告投放分析 34


（3）電視廣告市場發(fā)展趨勢 35


1.3.6 電視臺競爭格局分析 36


（1）電視臺收視市場格局 36


1）整體競爭格局 36


2）頻道競爭力差異 37


（2）電視臺廣告市場格局 41


1.4 中國電視臺相關(guān)行業(yè)運營分析 41


1.4.1 廣告行業(yè)運營情況分析 41


（1）廣告行業(yè)市場規(guī)模 41


（2）各媒體廣告市場份額 42


（3）廣告行業(yè)經(jīng)營情況 42


（4）廣告企業(yè)經(jīng)營情況 43


1.4.2 電視劇行業(yè)運營情況分析 43


（1）電視劇行業(yè)規(guī)模 43


（2）制作情況 44


（3）電視劇播出情況 48


（4）電視劇收視情況 50


（5）電視劇競爭格局 53


1.4.3 電影行業(yè)運營情況分析 54


（1）電影行業(yè)發(fā)展規(guī)模 54


1）電影院線規(guī)模 54


2）電影產(chǎn)量規(guī)模 54


3）電影觀眾規(guī)模 55


4）電影收入規(guī)模 56


5）海外銷售規(guī)模 56


（2）電影行業(yè)競爭格局 57


1）票房區(qū)域競爭格局 57


2）影片票房競爭格局 58


3）國產(chǎn)與進口電影競爭情況 58


（3）電影行業(yè)前景預(yù)測 59


1.4.4 其它傳統(tǒng)媒體行業(yè)運營情況 61


（1）廣播行業(yè)運營情況 61


（2）音像行業(yè)運營情況 61


（3）期刊行業(yè)運營情況 62


（4）報紙行業(yè)運營情況 63


2章：中國城市電視臺生存發(fā)展環(huán)境分析 65


2.1 城市電視臺總體發(fā)展狀況 65


2.1.1 城市電視臺范疇界定 65


2.1.2 城市電視臺發(fā)展回顧 65


2.1.3 城市電視臺發(fā)展格局 66


2.2 城市電視臺運營情況分析 66


2.2.1 城市電視臺數(shù)量情況 66


2.2.2 城市電視臺收視情況 66


2.2.3 主要企業(yè)經(jīng)營情況 67


（1）電視臺經(jīng)營情況 67


（2）省級電視臺經(jīng)營情況 69


2.3 城市電視臺運營環(huán)境分析 71


2.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 71


2.3.2 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 73


（1）行業(yè)申請數(shù)量 73


（2）行業(yè)公開數(shù)量 73


（3）行業(yè)類型分析 74


（4）技術(shù)企業(yè)分析 74


（5）行業(yè)熱門技術(shù)分析 75


2.3.3 行業(yè)社會環(huán)境分析 76


（1）電視節(jié)目受眾的碎片化 76


（2）電視節(jié)目受眾的時段化 77


（3）電視節(jié)目受眾的季節(jié)性 77


（4）電視節(jié)目受眾的定位 78


2.4 城市電視臺SWOT分析 78


2.4.1 城市電視臺競爭優(yōu)勢（S） 78


2.4.2 城市電視臺競爭劣勢（W） 79


2.4.3 城市電視臺發(fā)展機遇（O） 80


2.4.4 城市電視臺發(fā)展威脅（T） 81


3章：中國城市電視臺盈利模式探索 83


3.1 城市電視臺廣告經(jīng)營現(xiàn)狀與策略 83


3.1.1 級電視臺廣告業(yè)務(wù)模式分析 83


（1）電視臺競標模式 83


（2）省級電視臺混合模式 83


（3）城市電視臺自助模式 86


（4）三級電視臺廣告經(jīng)營模式對比 88


3.1.2 城市電視臺廣告經(jīng)營現(xiàn)狀分析 88


（1）城市電視臺廣告收入現(xiàn)狀 89


（2）城市電視臺廣告經(jīng)營面臨的困境 89


3.1.3 城市電視臺廣告經(jīng)營策略建議 91


（1）廣告播放渠道策略 91


（2）行業(yè)廣告選取策略 92


（3）廣告經(jīng)營結(jié)構(gòu)策略 92


（4）頻道廣告差異化策略 93


3.2 城市電視臺開展電視購物模式分析 93


3.2.1 電視購物與其它平臺比較 93


（1）電視購物與網(wǎng)絡(luò)購物比較 94


1）網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展情況 94


2）電視購物與網(wǎng)絡(luò)購物比較分析 95


（2）電視購物與零售業(yè)（實體店）比較 97


1）零售業(yè)發(fā)展情況 97


2）零售業(yè)發(fā)展預(yù)測 99


3）電視購物與購物（實體店）邊際效應(yīng) 99


3.2.2 電視購物運作模式分析 100


（1）傳統(tǒng)電視購物運作模式 100


（2）現(xiàn)代電視購物運作模式 101


1）電視臺自辦電視購物企業(yè)模式 101


2）多個電視臺聯(lián)辦電視購物企業(yè)模式 101


（3）不同電視購物運作模式對比 102


3.2.3 電視購物市場規(guī)模分析 103


3.2.4 電視臺開展電視購物案例分析 104


（1）CCTV中視購物 104


1）中視購物發(fā)展簡況 104


2）配置資源建設(shè)情況 105


3）運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 105


4）經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷 105


（2）湖南衛(wèi)視“快樂購” 106


1）快樂購發(fā)展簡況 106


2）配置資源建設(shè)情況 106


3）運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 106


4）經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷 107


（3）東方CJ家庭購物 107


1）CJ家庭購物發(fā)展簡況 107


2）運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 107


3）經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷 107


（4）重慶電視臺“時尚購” 108


1）時尚購發(fā)展簡況 108


2）運營區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋 108


3）經(jīng)營產(chǎn)品及市場營銷 108


3.2.5 城市電視臺開展電視購物的建議 108


3.3 城市電視臺自制劇經(jīng)營及經(jīng)驗借鑒 110


3.3.1 電視臺自制劇特征分析 110


（1）劇作資源的有性 110


（2）劇集策劃的統(tǒng)一性 110


（3）版權(quán)方?jīng)Q策的多重性 112


（4）市場需求的緊密性 113


3.3.2 電視臺自制劇的盈利優(yōu)勢 113


（1）電視資源的整合優(yōu)勢 113


（2）受眾市場的貼近優(yōu)勢 114


（3）盈利途徑多樣的優(yōu)勢 114


（4）開發(fā)的潛在優(yōu)勢 115


3.3.3 電視臺自制劇市場現(xiàn)狀分析 115


（1）電視臺自制劇市場特點 115


（2）電視臺自制劇發(fā)展概況 116


（3）電視臺自制劇盈利能力 117


（4）電視臺自制劇競爭格局 118


1）市場整體競爭格局 118


2）省級以上電視臺競爭地位 118


3）城市電視臺競爭地位 119


3.3.4 電視臺自制劇盈利模式分析 119


（1）“基礎(chǔ)型”盈利模式及案例 120


1）模式簡介 120


2）盈利過程 120


3）模式優(yōu)勢分析 121


4）模式案例分析 122


（2）“定制型”盈利模式及案例 122


1）模式簡介 122


2）模式條件 123


3）盈利過程 123


4）模式優(yōu)勢分析 125


5）模式案例分析 125


（3）“樹網(wǎng)型”盈利模式及案例 126


1）模式簡介 126


2）模式條件 127


3）盈利過程 128


4）模式優(yōu)勢分析 129


5）模式案例分析 129


（4）三種盈利模式的適用范圍 130


3.3.5 電視臺自制劇成功經(jīng)驗借鑒 131


（1）湖南衛(wèi)視自制劇經(jīng)驗借鑒 131


1）植入式廣告 131


2）編播策略 133


3）整合營銷 134


（2）成都電視臺自制劇經(jīng)驗借鑒 135


1）媒體聯(lián)動，立體打造 135


2）強強合作，復(fù)合傳播 136


3）利用平臺，定制宣傳 136


4）善于“借勢”營銷 136


5）營銷契合觀點 136


6）植入式營銷 137


7）互動特點 137


8）總結(jié) 138


3.3.6 城市電視臺自制劇機遇與威脅 138


（1）機遇分析 138


（2）威脅分析 138


3.3.7 城市電視臺自制劇運作建議 139


（1）策劃環(huán)節(jié)的運作建議 139


（2）制片環(huán)節(jié)的運作建議 139


（3）發(fā)行環(huán)節(jié)的運作建議 140


（4）傳播環(huán)節(jié)的運作建議 141


3.4 城市電視臺合作創(chuàng)收模式分析 142


3.4.1 城市電視臺合作創(chuàng)收模式 142


3.4.2 城市電視臺合作創(chuàng)收瓶頸 142


（1）常設(shè)組織的缺少 142


（2）合作方式的粗放 143


（3）合作的單渠道 143


3.4.3 城市電視臺合作創(chuàng)收前景 143


（1）專題片交換合作 143


（2）建立長期合作關(guān)系 143


（3）堅持本土化 144


（4）組建緊密的購片聯(lián)合體 144


3.5 城市電視臺其它可的盈利方向 144


3.5.1 版權(quán)經(jīng)營 144


3.5.2 擴張經(jīng)營渠道 145


3.5.3 拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) 145


4章：中國城市電視臺節(jié)目策略及案例分析 147


4.1 城市電視臺民生新聞節(jié)目策略分析 147


4.1.1 國內(nèi)電視民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀 147


（1）新聞節(jié)目整體收播情況 147


（2）新聞節(jié)目收視格局分析 151


（3）新聞節(jié)目收視觀眾特征 153


4.1.2 城市電視臺民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀 154


4.1.3 城市電視臺民生新聞節(jié)目成功案例 156


（1）南京電視臺《》 156


（2）青島電視臺《今日》 157


（3）濟南電視臺《都市新女報》 157


（4）哈爾濱電視臺《都市》 157


4.1.4 城市電視臺民生新聞節(jié)目方向 158


（1）案例因素總結(jié) 158


（2）其他方向建議 158


4.1.5 城市電視臺民生新聞節(jié)目塑造建議 159


（1）民生新聞節(jié)目戰(zhàn)略塑造 159


1）多元化戰(zhàn)略 159


2）一強多弱戰(zhàn)略 160


3）單一戰(zhàn)略 160


（2）民生新聞節(jié)目 160


（3）民生新聞節(jié)目信息管理 162


1）信息的搜集 162


2）信息的分析 162


3）信息的制造 162


4）信息的傳播 163


5）信息的反饋 163


4.2 城市電視臺生活服務(wù)類節(jié)目策略分析 163


4.2.1 電視臺生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展特點 163


（1）生活頻道地位 163


（2）生活頻道度高 163


（3）生活節(jié)目表現(xiàn)形式多元 164


4.2.2 中國電視臺生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展狀況 164


（1）生活服務(wù)類節(jié)目總體情況 164


（2）生活服務(wù)類節(jié)目收播情況 167


（3）生活服務(wù)類節(jié)目特征分析 168


1）貼近生活，注重時效 168


2）潛心服務(wù)，增強互動 169


3）化，時尚化 170


4.2.3 中國電視臺生活服務(wù)類節(jié)目成功案例 171


（1）臺《交換空間》 172


（2）天津衛(wèi)視《非你莫屬》 173


（3）北京衛(wèi)視《養(yǎng)生堂》 174


（4）黑龍江衛(wèi)視《美麗俏佳人》 174


（5）江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》 175


（6）河北衛(wèi)視《家政女皇》 176


（7）杭州電視臺《城市旅游報道》 177


（8）案例因素總結(jié) 177


4.2.4 城市電視臺生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展策略 178


（1）立足本土，原創(chuàng) 178


（2）加大策劃，注重選題 178


（3）發(fā)揮主持優(yōu)勢，提升節(jié)目互動 179


（4）大膽融合，推陳出新 179


4.3 城市電視臺財經(jīng)節(jié)目策略分析 179


4.3.1 城市電視臺財經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 179


（1）電視臺財經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析 180


（2）城市電視臺財經(jīng)節(jié)目運營問題 180


4.3.2 城市電視臺財經(jīng)節(jié)目成功案例分析 181


（1）大連電視臺《新財經(jīng)》 181


（2）青島電視臺《經(jīng)濟》 181


（3）深圳電視臺《財富新主張》 182


4.3.3 城市電視臺財經(jīng)節(jié)目的本土化 182


（1）欄目定位本土化 182


（2）欄目包裝本土化 183


1）欄目前期宣傳本土化 183


2）欄目選題本土化 183


3）欄目主持人本土化 184


（3）欄目服務(wù)本土化 184


4.3.4 城市電視臺財經(jīng)節(jié)目發(fā)展策略 185


（1）電視財經(jīng)節(jié)目的化取向 185


（2）電視財經(jīng)節(jié)目的大眾化定位 186


（3）電視財經(jīng)類節(jié)目的內(nèi)容選擇 186


（4）強化電視財經(jīng)節(jié)目的外觀氣質(zhì) 187


4.4 城市電視臺綜藝節(jié)目策略分析 188


4.4.1 電視綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析 188


（1）電視綜藝節(jié)目發(fā)展綜述 188


1）央視綜藝節(jié)目走“”之路 188


2）聲音類選秀節(jié)目大放異彩 189


3）婚戀類節(jié)目尋求新的突破點 190


4）“真人秀”依托“真實”成為熒屏熱點 191


（2）電視綜藝節(jié)目收視情況 191


1）綜藝節(jié)目收視分鐘數(shù) 191


2）綜藝節(jié)目分周收視量 193


3）綜藝節(jié)目收視時段情況 193


（3）電視綜藝節(jié)目競爭格局 194


4.4.2 城市電視臺綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀 199


4.4.3 電視臺綜藝節(jié)目成功案例分析 200


（1）湖南衛(wèi)視《快樂大本營》、《爸爸去哪兒》等 200


1）《快樂大本營》 200


2）《爸爸去哪兒》 202


3）《我是歌手》 204


（2）浙江衛(wèi)視《中國好聲音》、《想秀》等 206


1）《中國好聲音》 206


2）《想秀》 207


（3）深圳衛(wèi)視《年代秀》 208


（4）江蘇衛(wèi)視《一站到底》 210


（5）上海電視臺《媽媽咪呀》 211


4.4.4 城市電視臺綜藝節(jié)目發(fā)展策略 212


（1）形成特的效應(yīng) 212


（2）借鑒基礎(chǔ)上進行本土改造 213


（3）加強大型公益性真人秀節(jié)目的制作 213


4.5 城市電視臺法制節(jié)目策略分析 213


4.5.1 國內(nèi)電視臺法制節(jié)目發(fā)展狀況 213


4.5.2 城市電視臺法制節(jié)目案例 214


（1）廣州市廣播電視臺《煩事有得傾》 214


（2）成都市廣播電視臺都市生活頻道《紅綠燈》 215


（3）南京電視臺教科頻道《法治現(xiàn)場》 215


4.5.3 城市電視臺法制節(jié)目方向 216


4.5.4 電視臺法制節(jié)目現(xiàn)存問題及解決策略 216


5章：中國城市電視臺“全媒體”發(fā)展策略探究 218


5.1 新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析 218


5.1.1 新媒體特點及發(fā)展背景 218


（1）新媒體的內(nèi)涵 218


（2）新媒體的特性 218


1）新媒體的優(yōu)越性 218


2）新媒體的局限性 219


（3）互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及 219


（4）“三網(wǎng)融合“的提出及發(fā)展 220


1）三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域 220


2）三網(wǎng)融合發(fā)展情況 220


5.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展現(xiàn)狀分析 222


（1）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模分析 222


（2）網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模分析 224


（3）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式 225


1）廣告盈利模式 225


2）用戶付費模式 226


3）版權(quán)營銷模式（B2B） 230


4）視頻增值服務(wù)模式 230


（4）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局 230


（5）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)運營總況 231


5.1.3 IP電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 233


（1）IP電視基本概述 233


1）IP電視的定義 233


2）IP電視主要功能 233


（2）IP電視發(fā)展歷程回顧 234


（3）IP電視用戶規(guī)模分析 235


（4）IP電視市場規(guī)模分析 236


（5）IP電視發(fā)展趨勢分析 236


1）IP電視業(yè)務(wù)形態(tài)將加豐富 236


2）IP電視行業(yè)將進一步完善 237


5.1.4 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展狀況分析 237


（1）互聯(lián)網(wǎng)電視基本概述 238


1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義 238


2）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程 238


（2）互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模 239


（3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運營平臺 240


（4）互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢 241


1）社交電視 241


2）控制設(shè)備 241


3）移動和電視聚合 242


5.1.5 手機電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 242


（1）手機電視基本概述 242


1）手機電視的定義 242


2）手機電視的特點 242


（2）手機電視用戶規(guī)模 242


（3）手機電視市場規(guī)模 243


（4）手機電視發(fā)展趨勢 244


1）技術(shù)發(fā)展趨勢 244


2）業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 244


3）整體發(fā)展趨勢 244


5.1.6 公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀 244


（1）公共視聽載體市場規(guī)模 244


1）終端數(shù)量規(guī)模 244


2）廣告市場規(guī)模 245


（2）公共視聽載體市場格局 246


（3）公共視聽載體受眾分析 247


1）收看程度分析 247


2）觀看原因分析 248


3）對節(jié)目時長的需求分析 248


4）對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求分析 249


（4）公共視聽載體盈利模式 250


1）收入來源 250


2） 250


（5）公共視聽載體發(fā)展趨勢 251


5.2 “全媒體“的概念及其表現(xiàn) 253


5.2.1 “全媒體”概念的提出 253


（1）應(yīng)對新媒體的沖擊 253


（2）全媒體是 253


（3）發(fā)達國家的經(jīng)驗借鑒 254


（4）全媒體的概念簡析 254


5.2.2 “全媒體”時代的表現(xiàn) 254


（1）傳統(tǒng)媒體與新興媒體進一步融合 254


（2）“大媒體潮”初露端倪 255


（3）接收終端形式多樣化 255


（4）傳受角色實現(xiàn)互換 256


（5）媒介傳播進入“營銷時代” 256


（6）“以人為本”的互動成為常態(tài) 256


5.3 “全媒體”時代城市電視臺發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇 257


5.3.1 城市電視臺生存發(fā)展的外部挑戰(zhàn) 257


（1）互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步走向主流 257


（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展形成沖擊 257


（3）受眾接受信息渠道逐漸拓寬 257


（4）媒體多元化分散廣告資源 258


5.3.2 城市電視臺的內(nèi)部矛盾 258


（1）缺乏與全媒體合作共贏的意識 258


（2）電視媒體與新媒體融合鮮有成效 258


（3）互動效果與新媒體差距較大 259


（4）電視節(jié)目缺乏新意和度 259


（5）廣告形式遜色于新媒體 259


5.3.3 “全媒體”時代城市電視臺有優(yōu)勢 260


（1）地域和心理接近性 260


（2）對區(qū)域性資源的占性 260


（3）與當?shù)厥鼙娀右壮鲂Ч?260


（4）信息比全媒體、可信 260


（5）媒體監(jiān)督效果及時、顯著 261


（6）服務(wù)受眾具親和力和便利性 261


5.4 “全媒體”時代城市電視臺的發(fā)展策略 261


5.4.1 形式上靈活融合，發(fā)揮優(yōu)勢 261


（1）與新媒體接軌，增加收視渠道 261


（2）整合多種媒體終端，實現(xiàn)互幫互助效應(yīng) 262


（3）節(jié)目注入直播形式，發(fā)揮電視的傳播優(yōu)勢 263


（4）實現(xiàn)多點互動，提高受眾的參與度 264


5.4.2 內(nèi)容上“本土++”化，追求特 264


（1）堅持并擴大本土化特色 264


（2）頻道化與欄目化相結(jié)合 266


（3）節(jié)目內(nèi)容“反客為主”，滿足受眾新需求 266


5.4.3 戰(zhàn)略上加強策劃，推動營銷 267


（1）重視特別策劃節(jié)目，引發(fā)特別關(guān)注 267


（2）策劃與企業(yè)的合作活動，實現(xiàn)雙效益 267


（3）群眾參與，擴大影響力 268


5.4.4 功能上注重受眾反饋，實現(xiàn)全媒體輿論監(jiān)督 268


（1）擴大受眾反饋渠道，廣開言路聽民聲 268


（2）實現(xiàn)有效反饋，滿足受眾后續(xù)需求 268


6章：中國城市電視臺差異化經(jīng)營策略及風險防范 270


6.1 城市電視臺差異化經(jīng)營的類型分析 270


6.1.1 差異化經(jīng)營必要性與可行性 270


（1）差異化經(jīng)營的必要性 270


（2）差異化經(jīng)營的可行性 272


6.1.2 差異化經(jīng)營的類型及策略 273


（1）定位差異 274


（2）差異 274


（3）內(nèi)容差異 274


（4）盈利模式差異 274


6.2 城市電視臺差異化經(jīng)營實踐與啟示 274


6.2.1 常德電視臺基本情況 274


6.2.2 常德電視臺差異化競爭策略 275


（1）定位差異策略 275


（2）差異策略 276


（3）內(nèi)容差異策略 277


（4）管理差異策略 278


1）策略有道，執(zhí)行有方 278


2）化繁就簡，管理 278


（5）盈利模式差異策略 278


1）開挖節(jié)目，拉動演藝產(chǎn)業(yè) 278


2）鼓勵多元經(jīng)營，開辟盈利渠道 279


6.2.3 常德電視臺差異化競爭戰(zhàn)略啟示 279


6.3 城市電視臺差異化經(jīng)營風險及對策 280


6.3.1 城市電視臺差異化競爭風險分析 280


（1）頻道節(jié)目差異化風險 280


1）差異化節(jié)目開發(fā)的不確定性 280


2）差異化節(jié)目開發(fā)面臨的市場風險 280


3）差異化節(jié)目開發(fā)的財務(wù)風險 281


（2）政策環(huán)境風險 281


（3）人力資源風險 281


（4）經(jīng)營管理風險 282


6.3.2 城市電視臺差異化競爭風險對策 282


（1）系統(tǒng)評估與有序規(guī)劃一致 282


1）系統(tǒng)評估 282


2）有序規(guī)劃 283


（2）內(nèi)容提質(zhì)與整合營銷同步 283


1）內(nèi)容提質(zhì) 283


2）整合營銷 284


（3）有效管理與靈活經(jīng)營一體 284


1）有效管理 284


2）靈活經(jīng)營 284


7章：中國城市電視臺發(fā)展經(jīng)驗借鑒 286


7.1 廣州電視臺 286


7.1.1 廣州電視臺發(fā)展簡介 286


7.1.2 廣州電視臺頻道設(shè)置 286


7.1.3 廣州電視臺收視情況分析 287


7.1.4 廣州電視臺節(jié)目借鑒 287
 
 省略......
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