WSI,全稱Williams Sonoma Inc,中文翻譯是威廉索拿馬公司。
威廉索拿馬股份有限公司成立于1956年,是美國(guó)及加拿大著名的家居用品銷售商。WSI的各個(gè)品牌在家居業(yè)界均享有盛名。它們主要通過(guò)零售商場(chǎng),目錄郵購(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)三種渠道為廣大消費(fèi)者服務(wù)。其核心目標(biāo)是通過(guò)審核和改進(jìn)供應(yīng)鏈管理,確保企業(yè)在以下方面符合高標(biāo)準(zhǔn)要求:
1. 勞工權(quán)益:尊重工人的基本權(quán)利,禁止童工和;
2. 健康與安全:工人安全,提供健康的工作環(huán)境;
3. 環(huán)境保護(hù):減少污染,推動(dòng)可持續(xù)生產(chǎn);
4. 商業(yè)道德:保護(hù)數(shù)據(jù)隱私和商業(yè)機(jī)密。
WSI目前審核主要包括技術(shù)驗(yàn)廠以及WSI社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠。
WSI 社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠有自己獨(dú)特的“審核規(guī)則項(xiàng)等級(jí)“以及“審核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”。WSI也認(rèn)可BSCI報(bào)告,報(bào)告不能有消防竣工問(wèn)題,健康安全等問(wèn)題,并且需半通知的,和*審核機(jī)構(gòu)ITS\***\ELEVATE\SCSA\BV出具的報(bào)告。
違規(guī)項(xiàng)目等級(jí):
需要提高(NIV):管理和培訓(xùn)體系有差距輕度的健康和安全及員工福利風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
嚴(yán)重違規(guī)(SIV):嚴(yán)重違規(guī)是獨(dú)立的不成體系的,影響少數(shù)員工缺乏管理體系中度的健康和安全及員工福利風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
重大違規(guī)(CIV):系統(tǒng)性的嚴(yán)重問(wèn)題,影響大多數(shù)員工在透明度上的嚴(yán)重違規(guī)給員工的健康和安全及員工福利造成較大風(fēng)險(xiǎn)。
零容忍(ZIV):此項(xiàng)違規(guī)完全違背WSI基本的社會(huì)責(zé)任執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)使員工的安全受到較大威脅,或在工廠的道德操守帶來(lái)嚴(yán)重問(wèn)題。
最終WSI驗(yàn)廠綜合評(píng)分將依據(jù)工廠出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重程度再次進(jìn)行評(píng)價(jià),從最好的結(jié)果往下分成A/B/C/D/ZTV5個(gè)等級(jí)。一旦工廠最終評(píng)分達(dá)到或者**C級(jí),將會(huì)面臨復(fù)審甚至停單和限制出貨的嚴(yán)重后果。
至于WSI對(duì)問(wèn)題如何進(jìn)行等級(jí)分類和最終綜合進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià),又有著自己嚴(yán)格的規(guī)定。
強(qiáng)迫勞工
一、為什么外籍合同工更易受到強(qiáng)制勞作的迫害,更易被限制行動(dòng)自由?
不同于國(guó)內(nèi)勞工,驅(qū)逐出境的威脅更成為所有外籍合同工心頭的大石。監(jiān)查外籍合同工問(wèn)題應(yīng)謹(jǐn)慎處理,因?yàn)橥饧贤び捎谑I(yè)的代價(jià)太高而傾向于沉默。
二、如何避免出現(xiàn)強(qiáng)迫勞工的情況?
1.利用或提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員,其可以同時(shí)掌握外籍勞工和雇主的語(yǔ)言,并且能夠幫助改善勞工管理溝通。
2.供貨商不采用勞工經(jīng)紀(jì)人/代理人,而是直接與簽署合同。
3.如果供貨商采用勞工經(jīng)紀(jì)人,就需要對(duì)勞工經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行一次徹底的背景調(diào)查,絕不與缺乏職業(yè)道德的招聘人員合作。
騷擾與虐待
禁止騷擾和虐待的有效措施有哪些?
1.建立向上級(jí)通報(bào)系統(tǒng)或設(shè)立意見(jiàn)箱,這樣勞工們就可以針對(duì)主管對(duì)待他們的方式來(lái)提出需要關(guān)注的問(wèn)題。
2.除非案件被徹查否則不得采取任何懲戒措施。調(diào)查的第一步是允許勞工陳述他或她的情況并進(jìn)行辯護(hù)。需要時(shí)可收集其他證據(jù),但也必須讓勞工表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
3.指導(dǎo)主管和經(jīng)理私下采取合理懲戒措施,這樣可以保護(hù)勞工的尊嚴(yán)。
審計(jì)劃的目
詞條
詞條說(shuō)明
臺(tái)州BSCI驗(yàn)廠指南,助您*驗(yàn)廠
臺(tái)州BSCI驗(yàn)廠指南,助您*驗(yàn)廠隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求越來(lái)越高,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注BSCI驗(yàn)廠。作為一種社會(huì)責(zé)任評(píng)估系統(tǒng),BSCI驗(yàn)廠旨在幫助企業(yè)確保其生產(chǎn)過(guò)程符合國(guó)際社會(huì)標(biāo)準(zhǔn),從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和社會(huì)影響力。那么,如何才能*臺(tái)州BSCI驗(yàn)廠呢?接下來(lái),讓我們一起來(lái)了解一下。產(chǎn)品性能首先,BSCI驗(yàn)廠關(guān)注的是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,而不是產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,通過(guò)BSCI驗(yàn)廠
完整的BSCI驗(yàn)廠流程解析BSCI(Business Social Compliance Initiative)是由歐洲零售商聯(lián)合會(huì)發(fā)起的一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任審核計(jì)劃,旨在通過(guò)實(shí)施社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),提高供應(yīng)鏈的勞動(dòng)條件,**勞動(dòng)者的權(quán)益。該計(jì)劃的最終目的是改善勞動(dòng)者的工作條件和生活質(zhì)量,同時(shí)也有利于企業(yè)的社會(huì)形象和可持續(xù)發(fā)展。BSCI驗(yàn)廠流程主要包括:申請(qǐng)、準(zhǔn)備、審核、改善和認(rèn)證五個(gè)階段。下面將為大家逐一
ICTI驗(yàn)證和SA8000一直全是審廠中的難題,尤其是ICTI,相對(duì)性于其他審廠來(lái)講,做的優(yōu)化,規(guī)定也非常高,下邊大家來(lái)較為一下ICTI和SA8000的差別。ICTI規(guī)定:1.ICTI接納綜合工時(shí)制批件,并不像沃爾瑪超市不接納綜合性記時(shí)批件;2.接納每星期6天工時(shí)制度(40/6=6.67時(shí)/天,其他時(shí)間算加班加點(diǎn),周日工作算2倍薪水);3.ICTI接納午飯可以打下班了卡,可是也看公正行;4.
國(guó)內(nèi)較早從事RBA認(rèn)證輔導(dǎo)的公司
有著數(shù)萬(wàn)家成功驗(yàn)廠案例創(chuàng)思維公司自2009年創(chuàng)立以來(lái),先后成功地為國(guó)內(nèi)外近萬(wàn)家企業(yè)包括廣東**客戶包括潮州三環(huán)集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、三星集團(tuán)、閩臺(tái)幸亞集團(tuán)、深圳沃爾奔達(dá)科技股份有限公司、武漢花橋集團(tuán)、福建鑫達(dá)集團(tuán)、浙江朗匯集團(tuán)股份有限公司、上海樂(lè)美集團(tuán)、中國(guó)電子、理光創(chuàng)想智造、上海理光數(shù)碼設(shè)備科技、蘇州萊克、湖南科力遠(yuǎn)股份責(zé)任有限公司等上市企業(yè)順利通過(guò)RBA認(rèn)證、審核。
公司名: 深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司
聯(lián)系人: 張
電 話: 400-008-6006
手 機(jī): 13713888282
微 信: 13713888282
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng)大道華豐總部經(jīng)濟(jì)大廈C座3A13
郵 編:
網(wǎng) 址: szcsw001.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司
聯(lián)系人: 張
手 機(jī): 13713888282
電 話: 400-008-6006
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng)大道華豐總部經(jīng)濟(jì)大廈C座3A13
郵 編:
網(wǎng) 址: szcsw001.cn.b2b168.com