企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型**層設(shè)計

時間：2019-12-08作者：北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：78

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型**層設(shè)計
時間：2019年12月19-22日（18日全天報到）深圳
一、	培訓(xùn)背景
2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)**標準TOGAF9.2較加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并明確把企業(yè)架構(gòu)標準化建模工具作為重點內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國各行業(yè)。我國企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)、抓住機遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國企業(yè)生存的關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動的下企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運營模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時期我國企業(yè)必須開展互聯(lián)網(wǎng)+下的**層設(shè)計，以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。**化的**層設(shè)計實踐經(jīng)驗表明，企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。
企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃的布局，可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及制定**層設(shè)計，順利完成IT規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃。目前，業(yè)界較**的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等**主流廠商的積極推動。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由**企業(yè)架構(gòu)**層設(shè)計*為您分享十五年的**層設(shè)計與企業(yè)架構(gòu)較佳實踐與體會。
二、	培訓(xùn)目標 
通過此次課程培訓(xùn)，學(xué)員可達到如下目標：
1.	認知互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢與以客戶為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性；
2.	理解業(yè)務(wù)能力**層設(shè)計的重要性，明確**層設(shè)計下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用；
3.	掌握**開放群組企業(yè)架構(gòu)較新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構(gòu)開放過程框架；
4.	掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的實踐方法；
5.	掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展戰(zhàn)略治理的架構(gòu)管控方法與較佳實踐策略。
6. 掌握ArchiMate企業(yè)架構(gòu)建模語言。
三、	日程安排
日程	培訓(xùn)模塊	培訓(xùn)內(nèi)容
**天
上午	Part 1 
復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境	1.	課程簡介 
2.	復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境
3.	復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建解決之道
4.	項目驅(qū)動到戰(zhàn)略驅(qū)動的轉(zhuǎn)變
5.	企業(yè)架構(gòu)框架、建模語言、建模工具介紹
6.	企業(yè)架構(gòu)項目案例
7.	企業(yè)架構(gòu)TOGAF方法體系9.2概述
**天
下午	Part2
 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開發(fā)框架	1.	架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)預(yù)備
2.	架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)愿景A
3.	架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B
4.	架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C
5.	架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D
6.	架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之機會與解決方案研究E
7.	架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F
8.	架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之實施治理G
9.	架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)變更H
第二天
上午	Part 3 
TOGAF9.2 體系	1.	架構(gòu)開發(fā)4種向?qū)c32種較佳實踐
2.	架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物
3.	企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開放工具
4.	架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)**、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM
第二天
下午	Part4 
TOGAF9.2 鑒定	1.	TOGAF9.2 鑒定級考試介紹
2.	TOGAF9.2 Foundation演練60題
3.	TOGAF9.2 Certification演練30題
第三天
上午	Part 5 
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計	1.	基于**鏈的業(yè)務(wù)能力需求識別
2.	面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型
3.	業(yè)務(wù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)事項梳理的方法
4.	端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計的方法
5.	端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計的方法
	Part 6 
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計	1.	面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識別
2.	面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架
3.	面向去邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計
4.	數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開展方法
第三天
下午	Part 7 
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計	1.	企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理
2.	面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計
3.	面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計
4.	應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控
	Part 8 
技術(shù)架構(gòu)設(shè)計	1.	互聯(lián)網(wǎng)+時代平臺技術(shù)戰(zhàn)略定位
2.	以平臺為中心的公共技術(shù)域識別
3.	企業(yè)級平臺架構(gòu)開發(fā)
4.	典型平臺化建設(shè)較佳實踐
第四天
上午	Part 9
建模能力提升
（如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+）	1.	ArchiMate架構(gòu)語言介紹
2.	ArchiMate架構(gòu)模型詳解
3.	ArchiMate保險案例實操演練
第四天
下午	Part 10
企業(yè)戰(zhàn)略管控
（架構(gòu)管控實踐之道）	1.	面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控對象；
2.	面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控流程
3.	面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控組織
4.	面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控職責
5.	面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控制度
6.	面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控標準
面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控考核

四、	授課*
鄧老師 中培特聘*。二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，國內(nèi)較早引進TOGAF方法論的學(xué)者，早年金蝶良好講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和**觀，對企業(yè)運營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進行綜合分析，進行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實際應(yīng)用，在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多個實際案例貫穿整個課程，語言表達能力強；善于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性；說明問題耐心細致，受到學(xué)員一致**。
趙老師  中培特聘*。*企業(yè)管理和IT咨詢*，畢業(yè)于北京工商大學(xué)。曾擔任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計師，某石油集團企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼**試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運營藍圖。
王老師中培特聘*。國內(nèi)**架構(gòu)設(shè)計*、多領(lǐng)域架構(gòu)評審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅實的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗，多年研發(fā)和客戶項目**管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用**信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團隊完成設(shè)計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的**和管理經(jīng)驗。
周老師  中培特聘*。獨立咨詢師，專注產(chǎn)品管理、敏捷開發(fā)、企業(yè)架構(gòu)、個人成長。十幾年的IT工作經(jīng)驗，從技術(shù)到產(chǎn)品，到研發(fā)管理，圍繞軟件產(chǎn)品開發(fā)全生命周期積極探索和實踐，發(fā)布了多本電子書，《模型驅(qū)動軟件工廠》、《報表引擎設(shè)計》、《敏捷方法之Scrum》、《開源信息系統(tǒng)開發(fā)平臺 – OpenExpressApp框架》、《敏捷個人-認識自我、管理自我》、《業(yè)務(wù)分析與需求》、《規(guī)?；a(chǎn)品開發(fā)方法-產(chǎn)品線工程》、《架構(gòu)語言ArchiMate》、《企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF》等。
五、	培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費9800元/人（含培訓(xùn)費、場地費、資料費等），食宿可統(tǒng)一安排，費用自理。


北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司專注于Oracle,Hadoop等

• 詞條

  詞條說明

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  MySQL管理與性能調(diào)優(yōu) 時間：2019年12月19-22日（18日全天報到）福州 三、 日程安排 時間 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 **天 上午 MySQL介紹和數(shù)據(jù)庫安裝配置 內(nèi)容一：Mysql簡介 MySQL數(shù)據(jù)庫的起源 MySQL各分支介紹（MySQL，MariaDB，Percona） MySQL8.0特性 內(nèi)容二：安裝配置 選擇合適的 MySQL 服務(wù)器軟件分發(fā)類型 安裝MySQL服務(wù)器 設(shè)置M

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  關(guān)于舉辦大型IT項目管理培訓(xùn)班的通知 時間：2019年12月26-28日（25日全天報到）北京 一、 培訓(xùn)收益 大型IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體戰(zhàn)略目標而正在實施的信息化項目群、項目和其他工作的集合。IT項目過程代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標而實施的信息化建設(shè)過程。實質(zhì)上，如何IT項目進行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設(shè)計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等，必須做到有方法可循、有框架可循

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  IT服務(wù)管理 ITIL 4 時間：2019年12月20-22日（19日全天報到）福州 一、 培訓(xùn)收益 本課程全程結(jié)合授課老師實際工作和項目中IT服務(wù)管理的內(nèi)容，生動闡明IT服務(wù)理論在實際中如何運用。本課程通過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益: 1. 掌握IT服務(wù)管理的重要概念，其較佳實踐ITIL的基本知識； 2. 了解ITIL生命周期各模塊之間的關(guān)系及IT服務(wù)管理的落地思想； 3. 熟悉IT服務(wù)管理中的角

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