ISO三體系認(rèn)證的作用和目的

    企業(yè)的運(yùn)營離不開ISO9001和ISO14001及其OHSAS18001三大體系的規(guī)范管理,這三大體系標(biāo)準(zhǔn)適用于各行各業(yè),**已有幾十萬家企業(yè)、**、服務(wù)組織及其它各類機(jī)構(gòu)順利獲得第三方認(rèn)證。

    一、ISO三體系認(rèn)證作用

    ISO9001:質(zhì)量管理體系,專門針對企業(yè)的質(zhì)量管理,投標(biāo)可以選擇,很多大客戶要求企業(yè)*這項(xiàng)。

    ISO14001:環(huán)境管理體系,針對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,排污,節(jié)能環(huán)保,企業(yè)通過也就達(dá)到了綠色節(jié)能環(huán)保的概念。

    OHSAS18001:職業(yè)健康安全管理體系,針對企業(yè)的員工健康安全,企業(yè)通過說明企業(yè)福利,員工保險(xiǎn),安全防備有很好的提高。

    二、ISO三體系認(rèn)證目的

    1、企業(yè)實(shí)施ISO標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)到節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,改善企業(yè)形象。

    2、強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場份額。

    3、獲得ISO認(rèn)證已經(jīng)成為打破**綠色壁壘、進(jìn)入歐美市場的準(zhǔn)入證,并逐漸成為組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)及貿(mào)易往來的*條件之一。

    4、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化,節(jié)省了各個(gè)流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費(fèi)用。

    5、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地、有利于**間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。

    6、招投標(biāo)強(qiáng)制性加分項(xiàng),爭取到更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

    所謂"競爭"即質(zhì)量的競爭。在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)如何提高自身的質(zhì)量,這是必須面對的問題。ISO9001質(zhì)量體系是一個(gè)全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的綜合性質(zhì)量管理體系,其**是以滿足客戶的明確的或隱含的質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)。


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  • 詞條

    詞條說明

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    iso質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu) iso質(zhì)量體系認(rèn)證輔導(dǎo)iso質(zhì)量體系認(rèn)證iso質(zhì)量體系認(rèn)證也就是ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,然后升級(jí)到ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證,是每個(gè)企業(yè)所*的體系認(rèn)證基礎(chǔ),為了企業(yè)的較好發(fā)展,基本每個(gè)企業(yè)都會(huì)做iso質(zhì)量體系認(rèn)證,有客戶要求,有企業(yè)自己要求去做。iso質(zhì)量體系認(rèn)證方式方法iso質(zhì)量體系認(rèn)證,會(huì)有協(xié)助,公司會(huì)組織顧問師人條文培訓(xùn)(包括與2008版的差異說

  • ISO9001質(zhì)量管理體系剖析

    一、操控一切進(jìn)程的變量ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是建立在“一切作業(yè)都是經(jīng)過進(jìn)程來完結(jié)的”這樣一種知道基礎(chǔ)上的。一個(gè)安排的質(zhì)量辦理就是經(jīng)過對安排內(nèi)各種進(jìn)程進(jìn)行辦理來實(shí)現(xiàn)的,這是ISO9001關(guān)于質(zhì)量辦理的理論基礎(chǔ)。當(dāng)一個(gè)安排為了施行質(zhì)量體系而進(jìn)行質(zhì)量體系策劃時(shí),首要的是結(jié)合本安排的具體情況斷定應(yīng)有哪些進(jìn)程,然后剖析每一個(gè)進(jìn)程需求展開的質(zhì)量活動(dòng),斷定應(yīng)采納的有用的操控措施和辦法。二、操控進(jìn)程的出發(fā)點(diǎn)是避免

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  • ISO9001認(rèn)證對于企業(yè)管理的作用

    ISO9001認(rèn)證對于企業(yè)管理的作用1) 強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高全員質(zhì)量意識(shí),規(guī)范質(zhì)量程序。2)提高產(chǎn)品合格率,降低產(chǎn)品廢品率,降低質(zhì)量安全事故,節(jié)約成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)做認(rèn)證的費(fèi)用從上述的每個(gè)環(huán)節(jié)中,都可以很快的獲得回報(bào),有的企業(yè)直接不到一個(gè)星期就賺回認(rèn)證的費(fèi)用,長期的收益較是數(shù)不清。3)提高企業(yè)全體員工的素質(zhì)和企業(yè)的整體管理水平。4)完善企業(yè)內(nèi)部管理,推動(dòng)持續(xù)進(jìn)步,增強(qiáng)產(chǎn)品和企業(yè)的競爭力。

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