遠(yuǎn)離駕校潛規(guī)則，拒絕同流合污

時(shí)間：2013-08-14作者：河南奔騰科技瀏覽：86

遠(yuǎn)離駕校潛規(guī)則，拒絕同流合污

很多人有這樣的遭遇：計(jì)劃學(xué)車(chē)前，有過(guò)來(lái)人提醒小心駕校的“潛規(guī)則”。而很多人到了駕校后，卻陷入兩難：不給教練“好處”，麻煩太多；給了又心有不甘。于是，很多人學(xué)完車(chē)，**個(gè)罵的就是教練。

縱觀駕校“潛規(guī)則”種種亂象，不外乎“吃拿卡要”四種。其具體表現(xiàn)相信學(xué)員已經(jīng)耳熟能詳了，如“要想多跑一圈，要給一包煙”，“學(xué)車(chē)不孝敬煙，就會(huì)被穿小鞋”， “想多摸車(chē)、早考試”需要和同車(chē)的學(xué)員湊份子錢(qián)，付“油費(fèi)”、買(mǎi)煙茶、請(qǐng)吃飯、打業(yè)務(wù)牌，給錢(qián)過(guò)關(guān)，培訓(xùn)造假等等。因?yàn)橛羞@些“潛規(guī)則”，嚴(yán)重?fù)p害了駕校的形象，也給學(xué)員造成了不小的損失。

**“潛規(guī)則”，還駕校一片“潔凈”，讓學(xué)員輕松學(xué)車(chē)，是社會(huì)的呼聲。

從部門(mén)來(lái)說(shuō)，要始終保持露頭就打、重拳整治的高壓態(tài)勢(shì)。*大隊(duì)、車(chē)管所等相關(guān)部門(mén)要切實(shí)履職，加強(qiáng)對(duì)駕校的監(jiān)管，通過(guò)教育培訓(xùn)、簽定承諾書(shū)、查處典型等措施，讓駕校明確該做什么，不該做什么，違反了紀(jì)律會(huì)怎么樣。對(duì)發(fā)現(xiàn)有“潛規(guī)則”的學(xué)校有給予相應(yīng)處罰，對(duì)嚴(yán)重的給予停業(yè)整頓或取消辦學(xué)資格。

從駕校來(lái)說(shuō)，要堅(jiān)持嚴(yán)格管理，建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。存在“潛規(guī)則”，駕校教練是關(guān)鍵。因此，駕校**要把好教練入口關(guān)，堅(jiān)決不用道德品質(zhì)不好的教練。加強(qiáng)對(duì)教練隊(duì)伍的教育和管理，對(duì)因“潛規(guī)則”受到學(xué)員舉報(bào)、投訴的教練，要堅(jiān)決清除教練隊(duì)伍，以凈化行業(yè)風(fēng)氣。同時(shí)，要向社會(huì)做出不搞“潛規(guī)則”的承諾，主動(dòng)接受監(jiān)督。市場(chǎng)上的駕校管理軟件讓駕校清楚的看到教練的教科進(jìn)程，讓學(xué)員能直接選擇自己喜歡的教練，并且給每個(gè)教練進(jìn)行評(píng)價(jià)，有效的杜絕了潛規(guī)則。

從學(xué)員來(lái)說(shuō)，要敢于維護(hù)合法權(quán)益，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。世上本沒(méi)有“潛規(guī)則”，仿效的人多了便有了“潛規(guī)則”。之所以存在“潛規(guī)則”，關(guān)鍵是因?yàn)橛小皾撘?guī)則”滋生的溫床，那就是有的學(xué)員在面對(duì)教練提出的不合理要求時(shí)，愿意忍氣吞聲，并較終接受，從這個(gè)道理說(shuō)“潛規(guī)則”也是學(xué)員慣出來(lái)的。因此，要抵制“潛規(guī)則”，學(xué)員**團(tuán)結(jié)起來(lái)，對(duì) “潛規(guī)則”零容忍，敢于向?qū)W校、部門(mén)和社會(huì)揭發(fā)“潛規(guī)則”相關(guān)的人和事，來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

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