汽車美容*店該如何留住員工

    汽車美容*店運(yùn)營初期,員工流失是投資者較頭疼的問題。很多員工往往剛培訓(xùn)完就會跳到其他的店面,尤其是一些**培養(yǎng)對象,往往花費(fèi)很大的精力培養(yǎng)之后卻成為了自己的對頭,因此很多投資者放棄了培養(yǎng)店員的計(jì)劃,但這樣往往會因?yàn)闀?dǎo)致店員的技術(shù)水平或業(yè)務(wù)能力達(dá)不到要求。店面店員的流失不應(yīng)把責(zé)任全部推給店員,店面管理者應(yīng)該反思自己的管理制度是否卻在缺陷。靚車會依據(jù)多年店面運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),特總結(jié)了以下幾點(diǎn)意見,希望對廣大*者有所幫助。

    **、構(gòu)建一個清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)體系,尤其是要樹立清晰全員認(rèn)同的企業(yè)愿景和使命。愿景和使命是能夠催人奮進(jìn),給人憧憬與夢想,激勵著員工的成長。很多店面管理者認(rèn)為愿景和使命太虛了,覺得不重要,不如我直接做銷售來得實(shí)在實(shí)惠。其實(shí)不然。如果把店面比作人的話,哈佛大學(xué)曾做過一個著名的實(shí)驗(yàn),在一群智力與年齡都相近的青年中進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):3%目標(biāo)清晰長遠(yuǎn),成為了社會各界**;10%目標(biāo)清晰但短期,各行業(yè)成功人士;27%無目標(biāo),結(jié)果成績與業(yè)績平平,平庸無事。

    基于愿景,形成戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃,并將目標(biāo)進(jìn)行分解,從店面到個人,以將店面目標(biāo)與個人目標(biāo)相互匹配,以形成員工的凝聚力,達(dá)成店面與個人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    第二、基于使命,打造具有人性化的店面文化。店面文化**符合基本的人性特點(diǎn)。我們看到很多店面僅有表面化的口號,沒有形成真實(shí)與落地的文化,這些文化還經(jīng)常讓員工感覺與員工個人沒有關(guān)系。比如我們經(jīng)常提到海底撈,強(qiáng)調(diào)親情和家的店面文化,就貫徹了員工的生活、工作的各個部分,讓員工具有強(qiáng)烈的歸屬感,從住宿條件、食堂伙食、交通設(shè)施等等,都讓員工覺得在店面工作就像在家里,這自然可以促進(jìn)員工對店面的認(rèn)同,提升員工地位,建立員工對店面的歸屬感和職業(yè)的自豪感,促進(jìn)員工成長。

    而我們的很多店面為什么總是把店面文化填在墻上、掛在嘴巴上就叫店面文化,就是不見老板有實(shí)際行動,這還能叫店面文化嗎?

    第三、建立全面的培訓(xùn)體系。一般店面的培訓(xùn)體系構(gòu)建,包括了不同職位層級的課程體系,培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)師建立與管理制度等等。課程體系,又是重重之重,包括了通用職能、職位**技能、綜合管理技能等等,如在通用額課程中,應(yīng)有對員工的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德等進(jìn)行培訓(xùn),讓員工具有基本的職業(yè)道德精神和素養(yǎng)。

    第四、構(gòu)建激勵性的薪酬福利體系?;谛袠I(yè)和店面的薪酬福利體系,尤其是現(xiàn)在,80后、90后新生代的員工較多,其學(xué)習(xí)能力強(qiáng),思維活躍,自我意識強(qiáng),較需要店面對他們的進(jìn)步和努力認(rèn)可和尊重,店面要重視這些有能力的員工,包括加薪、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會和提升晉升機(jī)會。因此,店面**要考慮建立具有競爭力的薪酬,同時,還可以建立股權(quán)激勵機(jī)制,給良好、*員工股權(quán)給予長期的激勵。

    有了基本薪酬體系,還**要有配套的福利補(bǔ)貼體系,在關(guān)注員工的同時,還需要關(guān)注員工背后的家庭,以強(qiáng)有力地家庭支持來激勵員工,增強(qiáng)店面的凝聚力,如基本的節(jié)假日問候信、節(jié)慶日福利金、年終激勵與家庭分享等等。因此,很多**企業(yè)都在員工的薪酬方面包括了孝敬父母的部分、特別等內(nèi)容。

    尤其90后員工,個性化**,店面就需要建立符合90后員工的文化體系,發(fā)揮90后員工的個性特點(diǎn)。

    同時為了留住老員工,可以嘉獎員工對店面的忠誠度,老員工還可以更多地享受探親假、旅游、節(jié)假日禮品等等福利,讓員工看到店面對連續(xù)工齡和老員工的貢獻(xiàn),看到老員工在店面?zhèn)涫苤匾暋?

    靚車會汽車美容連鎖*機(jī)構(gòu)是一個服務(wù)于中**車主的汽車美容連鎖**,擁有強(qiáng)大的營銷宣傳團(tuán)隊(duì),憑借**的阿米卡系列產(chǎn)品、完善的營銷宣傳培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)營管理培訓(xùn)體系,幫助幾百名創(chuàng)業(yè)者成功開辦并經(jīng)營靚車會的*店,均受到當(dāng)?shù)剀囍鞯囊恢伦放酢?

    靚車會一直提倡以車主為中心,為客戶提供較好服務(wù)的經(jīng)營理念,采取總部直接向*店供貨的形式,確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品效果;完善的培訓(xùn)體系,幫助*店的所有員工都掌握靚車會汽車美容技術(shù),確保汽車美容的效果;保持與國外*汽車美容技師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通交流,并且把較新的技術(shù)、觀念和產(chǎn)品與所有*店分享,共同提升所有*店的整體實(shí)力,為所有客戶提供較**的汽車美容服務(wù)。

    歡迎有意投資汽車美容店的創(chuàng)業(yè)者與我們聯(lián)系、咨詢,靚車會也很榮幸提供所有*店的信息,方便創(chuàng)業(yè)者就近考察和咨詢靚車會*店的經(jīng)營情況。



    北京博宇創(chuàng)佳汽車技術(shù)服務(wù)有限公司專注于鍍膜等

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    詞條說明

  • 靚車會成都雙楠店**技師考核實(shí)錄報道

    成都銳樂汽車服務(wù)有限公司,即靚車會成都雙楠店是靚車會北京總店在西南地區(qū)一一家直營店,也是川內(nèi)**家靚車會汽車美容服務(wù)場所。 在靚車會總部以提供會員**的汽車美容服務(wù)為主體業(yè)務(wù),以會員車輛較漂亮、較靚麗、較安全為公司經(jīng)營目標(biāo),讓車較漂亮,讓有車生活較舒適的經(jīng)營理念下,在開業(yè)不滿一年的時間里,成都雙楠店發(fā)展會員高達(dá)2000多名,發(fā)展汽車漆面鍍膜服務(wù)項(xiàng)目的美容客戶近1000名,占成都市漆面鍍膜總數(shù)5

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