智存匠心 醫(yī)筑未來(lái)|樺尚亮相*21屆全國(guó)醫(yī)院建設(shè)大會(huì)

    9月19日,*二十一屆全國(guó)醫(yī)院建設(shè)大會(huì)暨中國(guó)**醫(yī)院建設(shè)、裝備及管理展覽會(huì)于深圳**會(huì)展中心隆重舉行,本次展會(huì)主題“智慧融合·多元發(fā)展——主動(dòng)健康型醫(yī)院轉(zhuǎn)型與建設(shè)創(chuàng)新”為主題。
    在這場(chǎng)醫(yī)院建設(shè)者的盛會(huì)中,樺尚智能科技有限公司攜****的醫(yī)院物資精細(xì)化管理方案驚艷亮相16N96展位,向行業(yè)集中展示當(dāng)下院內(nèi)耗材、藥品管理的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新趨勢(shì),憑借簡(jiǎn)約輕便的外觀設(shè)計(jì),靈活全面的應(yīng)用場(chǎng)景,符合醫(yī)護(hù)人員使用習(xí)慣的管理措施,吸引了一批又一批的專業(yè)人士前來(lái)洽詢。
    以人為本,始終以用戶體驗(yàn)為中心,致力于醫(yī)療裝備與智能化相結(jié)合的智慧生態(tài)產(chǎn)品,打造智慧生態(tài)醫(yī)用空間環(huán)境,Raytarget與您攜手,為中國(guó)醫(yī)院建設(shè)共譜華章,共創(chuàng)中國(guó)*醫(yī)院,與世界同步,與您一起進(jìn)步!

    東莞市樺尚智能科技有限公司專注于高值耗材柜,醫(yī)院SPD,鏈管理等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 醫(yī)用耗材SPD的管理模式

    醫(yī)用耗材SPD管理模式是通過(guò)供應(yīng)和采購(gòu)、驗(yàn)貨和入庫(kù)、存儲(chǔ)和揀貨、加工和配送、消耗和結(jié)算五個(gè)流程來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)醫(yī)用耗材中心庫(kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)耗材的加工中轉(zhuǎn),并實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)消耗點(diǎn)的庫(kù)存數(shù)量,科學(xué)及時(shí)的將耗材分發(fā)至各個(gè)科室,同時(shí)還搭建起完善的供應(yīng)采購(gòu)平臺(tái),使所有的供應(yīng)采購(gòu)業(yè)務(wù)在線上就可以完成。 在傳統(tǒng)模式下,醫(yī)院SPD系統(tǒng)都是采用電話報(bào)單的形式進(jìn)行采購(gòu);且供應(yīng)商和產(chǎn)品證件信息等都需要人工操作,手動(dòng)錄入入庫(kù);各級(jí)庫(kù)

  • 樺尚告訴你什么是spd系統(tǒng)

    隨著衛(wèi)生健康服務(wù)的快速發(fā)展、醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和材料研究的不斷改進(jìn),用于醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)用耗材不斷增加,新型醫(yī)用材料也在不斷涌現(xiàn)。醫(yī)用耗材逐漸成為醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的重要組成部分。然而,由于缺乏有效的管理方法和耗材的復(fù)雜性,存在耗材浪費(fèi)、管理效率低、管理難度高、醫(yī)療事故頻發(fā)等管理問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,迫切需要一種有效的物流管理模式來(lái)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。 近年來(lái),隨著供應(yīng)鏈管理的發(fā)展和醫(yī)院物流的需求,研究人員開(kāi)

  • 什么是RFID?RFID是如何工作的?

    什么是RFID智能柜? RFID是射頻識(shí)別的首字母縮寫(xiě),是指一種技術(shù),通過(guò)該技術(shù),閱讀器可以通過(guò)無(wú)線電捕捉RFID標(biāo)簽或智能標(biāo)簽中編碼的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)。RFID與條形碼相似,因?yàn)闃?biāo)簽或標(biāo)簽中的數(shù)據(jù)被存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中的設(shè)備捕捉。但是,與使用條形碼資產(chǎn)跟蹤的軟件相比,RFID具有多個(gè)優(yōu)勢(shì)。較值得注意的是,RFID標(biāo)簽數(shù)據(jù)可以在視線之外讀取,而條形碼必須與光學(xué)掃面儀對(duì)齊。 RFID智能柜如何工作? RFID屬于

  • 當(dāng)前醫(yī)院耗材后勤管理中存在的問(wèn)題

    傳統(tǒng)的“采購(gòu)-庫(kù)存-配送”供應(yīng)管理模式存在幾個(gè)問(wèn)題。 醫(yī)院庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題:庫(kù)存積壓、庫(kù)存積壓、庫(kù)存短缺。庫(kù)存積壓和庫(kù)存積壓嚴(yán)重阻礙了供應(yīng)物流效率的提高, 大量的資金與庫(kù)存掛鉤,增加了庫(kù)存成本,造成醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床單位提出采購(gòu)計(jì)劃時(shí),采購(gòu)部門(mén)不知道哪些訂單是緊急的,哪些訂單可以延遲。當(dāng)臨床單位急需物資而供應(yīng)商又不能供應(yīng)時(shí),很難協(xié)調(diào),從而對(duì)臨床進(jìn)程產(chǎn)生負(fù)面影響。高**消耗性醫(yī)療用品由患者使用

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