重慶心理咨詢機(jī)構(gòu)分享企業(yè)變革
企業(yè)變革的形態(tài)
**種:被迫學(xué)習(xí);
韓國三星有一個(gè)**的成員學(xué)習(xí)法:每一個(gè)公司和每一個(gè)行業(yè)都有可以學(xué)習(xí)的對手,通常走在**的叫對手,走在后面叫作湊熱鬧的。韓國三星有很多事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部都列了它們的學(xué)習(xí)對象。例如,電子事業(yè)部的學(xué)習(xí)對象是索尼,重工事業(yè)部的學(xué)習(xí)對象是Toshiba東芝,客戶服務(wù)的學(xué)習(xí)對象是Nordstrom諾德斯特龍(美國高檔連鎖百貨店),行銷的學(xué)習(xí)對象是寶潔和微軟……
大家可以回去給自己的部門也列一列學(xué)習(xí)對象。有兩句話提醒大家:
1、對手并不是永遠(yuǎn)走在**,可能會換,要根據(jù)市場上的較新形勢確定學(xué)習(xí)對象;
2、不要把太**的當(dāng)作對手,否則趕起來會很辛苦。跑馬拉松的*選手沒有一下子跑在**的,都是緊緊咬住**個(gè),否則體力消耗太大。
*二種:預(yù)見變革,注意社會動向;
預(yù)見未來,比回憶過去要困難多了。判斷,要依賴于不斷的學(xué)習(xí)和試驗(yàn),才會正確。因?yàn)轭A(yù)見就是判斷,要不斷地判斷,判斷越多就越正確。比如說,你可以判斷一下,今年中國GDP增速多少,人民幣匯率多少?問問你自己:你的公司今年稅后凈利潤是多少?如果你連你的公司都猜不到,那應(yīng)該是因?yàn)槟悴怀>毩?xí)。有人會說:“余老師,有必要去做判斷嗎?”如果你不想知道明年會發(fā)生什么,對人民幣匯率、GDP和公司凈利潤不在乎,那你干么學(xué)管理?
判斷越不清楚越麻煩,因?yàn)闆]有方向。如果你判斷不準(zhǔn),明年就不好搞。
我們看看案例:星巴克如何預(yù)見未來?星巴克較早是賣咖啡豆的,后來開始賣咖啡粉,后來開始賣音樂。到星巴克聽音樂,每一條五塊錢,臨走刻一個(gè)盤給你。再后來開始賣電影海報(bào),把電影海報(bào)印在杯子上。你認(rèn)為它現(xiàn)在賣什么?
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現(xiàn)在星巴克開始改變它的生產(chǎn)模式,在中國云南種咖啡豆。星巴克發(fā)現(xiàn),將咖啡豆從美國用集裝箱運(yùn)過來,是劃不來的事情。你們看,北緯20度適合種咖啡,北緯30度適合種茶和葡萄,北緯40度適合產(chǎn)牛奶。中國云南就是北緯20度的樣子,很適合種咖啡豆。星巴克把中國當(dāng)作*二基地,咖啡豆在云南當(dāng)?shù)胤N、當(dāng)?shù)啬ァ?dāng)?shù)匕b。
新常態(tài)下,你這一行在未來3~5年會有什么市場變化?你認(rèn)為去一趟日本、中國香港能不能刺激你的感覺?我認(rèn)為,搞企業(yè)的人,盡量先去一些**的國家和地區(qū),讓我們學(xué)習(xí)。
人不是坐在那里就可以創(chuàng)新的,一定是看到一些東西,腦子進(jìn)行傳達(dá),才能夠產(chǎn)生一些想法的。
我雖然讀書也很多,但是我認(rèn)為全世界到處看看,給我的幫助較大。中國古話說“百聞不如一見”,英文是“Seeingis believing”,就是這個(gè)意思。重慶心理咨詢機(jī)構(gòu)分享企業(yè)變革
詞條
詞條說明
你說話有邏輯嗎 對一個(gè)leader而言有兩件事非常重要,把事想清楚,把話說清楚。如果常常事與愿違,可能是你沒把話說清楚。 而作為一個(gè)下屬,執(zhí)行完工作需要匯報(bào)工作,leader又常常打斷你的匯報(bào)“說重點(diǎn),用一句話告訴我?!?不思考的工作是一種舒服的狀態(tài),因?yàn)樗先诵?,我們都喜歡處于這種狀態(tài),習(xí)慣把各種各樣的小事疊加在一起,在信息尚未完全在大腦加工就開始跟leader匯報(bào),可是最后的結(jié)果卻都不盡如
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