寧波ISO9001認證公司有哪些？

時間：2019-05-13

企業(yè)貫徹ISO9000標(biāo)準，就是建立和完善質(zhì)量體系并被確認的過程，這是一項系統(tǒng)、嚴密、扎實而又艱巨的的工作，必須有通盤的策劃和計劃。
一、質(zhì)量體系建立的組織策劃
在管理者或受益者的推動下，企業(yè)有建立和實施質(zhì)量體系的想法，質(zhì)量體系建立前期的工作包括：1.**決策，統(tǒng)一思想，形成共識；2.組織落實，成立**小組和精干的工作班子；3.擬定貫標(biāo)工作計劃；4.進行質(zhì)量意識和標(biāo)準培訓(xùn)。
以上工作中，企業(yè)管理層的認識與投入是質(zhì)量體系建立與實施的關(guān)鍵，組織和計劃是保證，教育和培訓(xùn)是基礎(chǔ)。
二、質(zhì)量體系的總體設(shè)計
這一階段的工作包括：1.質(zhì)量體系現(xiàn)狀的調(diào)查與評價；2.確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；3.確定管理者代表；4.確定組織結(jié)構(gòu)，明確與質(zhì)量有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；5.配備資源；6.確定質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)。
質(zhì)量體系由組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源構(gòu)成。在質(zhì)量體系總體設(shè)計過程中，選擇和確定質(zhì)量保證模式和質(zhì)量體系要素，制定適合本身特點的方針和目標(biāo)，構(gòu)建適合自身實際情況的體系結(jié)構(gòu)是保證質(zhì)量體系有效運行的必要條件。在質(zhì)量體系的設(shè)計過程中，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計是是本階段工作的重點和難點。很多企業(yè)在認證后仍然出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、多頭管理、效率低下的現(xiàn)象，皆與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)仍維持原狀，設(shè)計不科學(xué)、不合理，權(quán)責(zé)不清，執(zhí)行無力有關(guān)。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)堅持精簡、效率原則，職能完備且各部門之間無重疊、重復(fù)或抵觸現(xiàn)象存在。
三、質(zhì)量體系文件的編制
編制適合企業(yè)自身特點、并具有可操作性的質(zhì)量體系文件是質(zhì)量體系建立過程中的中心任務(wù)。這項工作包括：1.質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)的策劃；2.體系文件編寫培訓(xùn)；3.體系文件的編制（包括質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄的編制）；4.文件審核、批準和發(fā)放。
質(zhì)量手冊是描述質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件，其編寫要求可參照ISO10013《質(zhì)量手冊編制指南》；程序文件是描述為實施質(zhì)量體系要素所涉及的各職能部門的活動，是質(zhì)量體系有效運行的主要依據(jù)。程序文件應(yīng)具有系統(tǒng)性、**性、可行性以及協(xié)調(diào)性；質(zhì)量計劃是針對特定產(chǎn)品或項目所規(guī)定的措施和活動順序的文件；作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄屬詳細的作業(yè)文件，企業(yè)可根據(jù)需要增加或減少。質(zhì)量手冊、程序文件的編制順序可依企業(yè)情況而定。文件發(fā)放前，要由授權(quán)人審批，發(fā)放時應(yīng)做好記錄，以便修改、收回。
四、質(zhì)量體系的實施、運行和保持
質(zhì)量體系文件是否可行有效，要在運行中檢查，這一階段的工作包括：1.質(zhì)量體系實施的教育培訓(xùn)；2.質(zhì)量體系的實施運行；3.內(nèi)審計劃的編制與審批；4.內(nèi)部質(zhì)量體系審核；5.糾正措施跟蹤；6.管理評審。
評價質(zhì)量體系，首先看文件化的質(zhì)量體系是否建立，然后看是否按文件要求貫徹實施，并且在提供預(yù)期的結(jié)果方面是否有效，以上三個問題的回答，決定了對質(zhì)量體系的評價結(jié)果。內(nèi)審與管理評審是企業(yè)內(nèi)部對質(zhì)量體系評審、檢查、評價的方法，在體系文件中，對開展此項工作的目的、要求、時間間隔等均應(yīng)有所規(guī)定。在質(zhì)量體系實施、運行過程中，企業(yè)應(yīng)逐步建立起一種長期有效的信息反饋系統(tǒng)，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時采取糾正措施，建立起一種自我改進和完善的機制。
五、質(zhì)量體系的合格評定
在以上工作全部完成后，企業(yè)可根據(jù)需要申請第三方認證，這項工作包括：1.選擇認證機構(gòu)；2.提出認證申請；3.認證日程表確定；4.認證時的準備；5.認證后糾正措施的跟蹤。

寧波三晨企業(yè)管理咨詢有限公司是一家從事體系認證咨詢管理、企業(yè)管理體系認證、產(chǎn)品認證、管理咨詢等綜合性服務(wù)機構(gòu)，公司有多名國內(nèi)企業(yè)管理咨詢師、體系認證咨詢師、職業(yè)驗廠人員、十環(huán)認證咨詢師。業(yè)務(wù)在寧波市(余姚市、慈溪市、奉化市、寧海縣、鎮(zhèn)海區(qū)、象山、北侖區(qū)、鄞州區(qū)、海曙區(qū)、江東區(qū)、江北區(qū))、臺州、溫州、金華、嘉興、海寧、杭州、舟山市等浙江省內(nèi)外。

寧波三晨企業(yè)管理咨詢有限公司主要運營ISO9001質(zhì)量管理體系認證（ISO9001認證）、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全認證、TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、十環(huán)認證、CE、ROHS環(huán)保認證、質(zhì)量驗廠、企業(yè)管理咨詢等標(biāo)準領(lǐng)域。

公司運作以來，已與多家認證機構(gòu)如：TUV、DNV、BV、***、UL、ITS、VDE、CQC、CCS、AQA等建立了良好的合作關(guān)系。我們熟悉認證操作流程和要素要點，短時間拿到證書。

寧波三晨企業(yè)管理咨詢有限公司在專注于企業(yè)體系認證咨詢的同時，基于公司的師資實力，拓展到集管理咨詢、管理培訓(xùn)、營銷策劃、人力資源管理和企業(yè)信息化等綜合性管理、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。覆蓋了5S培訓(xùn)、6S現(xiàn)場管理、QCC、GB/T19580質(zhì)量獎、績效考核、清潔生產(chǎn)、安全標(biāo)準化、現(xiàn)場管理、內(nèi)審員培訓(xùn)、五*具培訓(xùn)等助于企業(yè)管理精神上一個層面，企業(yè)形像得以得高，使企業(yè)整體運轉(zhuǎn)的順暢，減少企業(yè)管理開支，企業(yè)整體效益。

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詞條說明
ISO9001質(zhì)量體系認證具體內(nèi)容?
什么是ISO9000質(zhì)量體系認證 ISO通過它的2856個技術(shù)機構(gòu)開展技術(shù)活動。其中技術(shù)**（簡稱TC）共185個，分技術(shù)**（簡稱SC）共611個，工作組（WG）2022個，特別工作組38個。 ISO的2856個技術(shù)機構(gòu)技術(shù)活動的成果（產(chǎn)品）是“**標(biāo)準”。ISO現(xiàn)已制定出**標(biāo)準共10300多個，主要涉及各行各業(yè)各種產(chǎn)品（包括服務(wù)產(chǎn)品、知識產(chǎn)品等）的技術(shù)規(guī)范。 ISO制定出來的**標(biāo)準除了
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ISO9000認證現(xiàn)場審核后，召開審核組會議，由審核組長主持進行審核結(jié)果的匯總分析，確定不合格項目，并對審核結(jié)果作出評價。由審核員負責(zé)簽發(fā)“不合格報告”。為什么有的公司實施ISO9001認證效果很差覺得一個公司如果能真正貫徹的話，其效果應(yīng)該是很不錯，寧波ISO，特別對于中國正在成長階段的企業(yè)來說，問題在于，很多公司只是流于形式而已，出現(xiàn)效果很差的情況.建立質(zhì)量體系這樣一個框架，在以后的推行質(zhì)量活
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新版ISO9000標(biāo)準認證質(zhì)量體系文件是企業(yè)開展內(nèi)部培訓(xùn)的依據(jù)。如果企業(yè)的產(chǎn)品本身就沒有型式檢驗要求，可向ISO9001認證機構(gòu)說明。寧波ISO9001認證標(biāo)準用意在于供方建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，確保其在早期參與確立合作開發(fā)以及改進產(chǎn)品、過程和體系的要求。組織應(yīng)按照標(biāo)準來編制管理評審計劃。評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)用來確定并實施預(yù)防措施，以減輕已識別的風(fēng)險。在管理評審中應(yīng)當(dāng)考慮包含對糾正措施的評審。通過質(zhì)量方針、質(zhì)量
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質(zhì)量管理體系認證升級”不是指簡單的標(biāo)準修訂工作，而是對質(zhì)量管理體系認證體系的系統(tǒng)升級，主要包括：推動建立具有**行業(yè)特色的質(zhì)量管理體系認證，以滿足特定需求行業(yè);推動建立特定行業(yè)質(zhì)量管理體系分級認證，反映質(zhì)量管理成熟度和績效的差異;實施綜合管理體系認證，提高企業(yè)管理效能;鼓勵創(chuàng)新的認證技術(shù)，以提高認證的效率和效力;認證機構(gòu)推廣使用專業(yè)優(yōu)勢開展增值服務(wù)，滿足企業(yè)特別是中小企業(yè)的質(zhì)量改進需求。動員各社會