不久前,登陸國內(nèi)資本市場的申通、圓通、韻達(dá)、順豐、德邦5家物流快遞公司的2017年年報終于聚齊,直觀這幾家快遞公司的年收入與利潤,還是令人眼**亮。業(yè)績較好的順豐在2017年的營業(yè)收入高達(dá)710億元,營業(yè)收入較低的也將近百億元,各家增速依然保持兩位數(shù),較高達(dá)30%以上。
毋庸置疑,這5家快遞公司上市后,業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展,綜合物流服務(wù)商的能力也越來越強(qiáng)。但是記者仔細(xì)查閱年報發(fā)現(xiàn),這5家快遞公司無論是在產(chǎn)品線上,還是運(yùn)營模式上,亦或是**競爭力上,都沒有太大的區(qū)別。尤其是在**競爭力的描述上,幾乎如出一轍。
多年來,在同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的市場競爭中,快遞公司都在打差異化,都想找出一條與眾不同的道路來追趕其他競爭對手。當(dāng)然,近幾年來也有企業(yè)通過自己的努力,推出別人沒有的新產(chǎn)品。但是對勞動密集型、技術(shù)含量并不是很高的快遞行業(yè)來說,產(chǎn)品的可復(fù)制性也很強(qiáng),很快地,比如今天,*特的、一的產(chǎn)品不再屬于任何一家企業(yè),**競爭力也不再是一家企業(yè)的**,快遞企業(yè)需要打開新的創(chuàng)新空間。
你有我有他也有 產(chǎn)品線同質(zhì)化
對于任何一家企業(yè)來說,產(chǎn)品都是較重要的,打造高品質(zhì)的產(chǎn)品,是獲得消費(fèi)者關(guān)注與認(rèn)可的關(guān)鍵一步。隨著行業(yè)的發(fā)展,近幾年來,快遞公司不斷地豐富其產(chǎn)品線,不僅推出不同時效的產(chǎn)品,還有針對性地推出專業(yè)性較高的產(chǎn)品,當(dāng)然還有越來越多的增值服務(wù)。從這一點(diǎn)上來看,我們的快遞公司的確進(jìn)步很快。但是仔細(xì)觀察下來發(fā)現(xiàn),無論快遞公司如何在產(chǎn)品上下功夫,誰也沒有占得**上風(fēng)。你有的產(chǎn)品別人也有,即使是較初是你先推出的新產(chǎn)品,很快別人也都跟著推出。
下面我們通過圖表來看看申通、圓通、韻達(dá)、順豐、德邦5家上市的物流快遞公司的產(chǎn)品線情況。
可以看出,每家快遞公司的產(chǎn)品都非常豐富,但歸納起來不外乎快遞、快運(yùn)、跨境、供應(yīng)鏈、增值服務(wù)等。并且看似每家公司的產(chǎn)品線都不一樣,但事實(shí)上是大同小異。
在時效產(chǎn)品方面,每家公司都推出了不同時效的產(chǎn)品,比如圓通的8小時同城區(qū)域當(dāng)天件、12小時次晨達(dá)、24小時次日達(dá)、36小時隔日上午達(dá)、48小時隔日達(dá)、72小時件,這些產(chǎn)品看似很細(xì)化,但其實(shí)與其他4家快遞公司的即日達(dá)、次日達(dá)、次晨達(dá)、隔日達(dá)等產(chǎn)品類似。
即使在近兩年剛剛興起的即刻送業(yè)務(wù)上,也沒有哪一家快遞公司有明顯的優(yōu)勢。據(jù)了解,目前就順豐與圓通推出了2小時內(nèi)的同城即刻送達(dá)業(yè)務(wù),在時間上這兩家公司搶占了先機(jī)。但是該業(yè)務(wù)并沒有很特殊的技術(shù)要求,很快地其他快遞公司也會跟上,這個領(lǐng)域的競爭依然很激烈。
在快遞快運(yùn)融合發(fā)展的趨勢下,快運(yùn)成為快遞公司的標(biāo)配,除了以快運(yùn)起家的德邦,其余4家快遞公司都已經(jīng)涉獵快運(yùn)業(yè)務(wù)。2014年順豐就推出零擔(dān)物流業(yè)務(wù),隨后又推出重貨,就在前幾日,較有消息稱順豐投資的順心捷運(yùn)開啟*模式,快速發(fā)展快運(yùn)業(yè)務(wù)。去年10月份,韻達(dá)快運(yùn)正式起網(wǎng)。去年申通與快捷快遞共同創(chuàng)建快運(yùn)公司,涉足快運(yùn)業(yè)務(wù)。圓通也在積極謀劃快運(yùn)業(yè)務(wù)。
**業(yè)務(wù)上,5家快遞公司的產(chǎn)品種類都不是太多,也是大同小異,差別就在開通的國家與區(qū)域上。供應(yīng)鏈服務(wù)方面,5家快遞公司也都有涉獵,并且都作為今后的重點(diǎn)業(yè)務(wù)給予高度關(guān)注,目前也看不出哪家公司有著明顯的優(yōu)勢。增值服務(wù)上5家公司較是異曲同工,不外乎代收貨款、保價、包裝、報關(guān)等基礎(chǔ)服務(wù)。
目前就是在冷鏈業(yè)務(wù)上,5家快遞公司還能看出不同。當(dāng)然這個不同,也**于有與沒有的差別。眾所周知,順豐較早開始推出冷運(yùn)業(yè)務(wù),作為順豐四大新業(yè)務(wù)之一的冷運(yùn)也得到快速發(fā)展,2017年該業(yè)務(wù)增長59.70%。順豐冷運(yùn)擁有豐富的產(chǎn)品線,包括冷運(yùn)到家、冷運(yùn)零擔(dān)、冷運(yùn)到店、冷運(yùn)專車、冷運(yùn)倉儲等,另外順豐冷運(yùn)還擁有12套行業(yè)解決方案。另外,圓通冷鏈剛剛上線不久,這塊業(yè)務(wù)也被圓通當(dāng)作重要板塊進(jìn)行拓展。再者就是去年申通推出冷鏈產(chǎn)品。剩下的韻達(dá)與德邦目前還未涉足冷鏈業(yè)務(wù)。
優(yōu)勢不****競爭力如出一轍
在企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營中,**競爭力至關(guān)重要,5家上市快遞公司的2017年年報中也對**競爭力進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與分析,它們不僅認(rèn)為自己的經(jīng)營模式有著*特的優(yōu)勢,就連企業(yè)品牌與文化也是其他企業(yè)無法比的**競爭力。的確,與二三線企業(yè)相比,能夠占到*企業(yè)行列中,這5家快遞公司都有自己的優(yōu)勢,但是如果它們自己進(jìn)行比較呢?大家都擁有一樣的**競爭力又該怎么辦。
年報中,這5家快遞公司羅列的**競爭力條框幾乎一模一樣,包括信息化科技化的投入、經(jīng)營模式、廣泛的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、品牌效應(yīng)與文化優(yōu)勢。
在經(jīng)營模式、網(wǎng)絡(luò)布局、品牌效應(yīng)及文化建設(shè)等方面,每家公司都有其各自的優(yōu)勢,比如有的是直營模式,有的是*模式,但是模式原本沒有對錯,各有各的優(yōu)勢;網(wǎng)絡(luò)布局上目前基本上這5家快遞公司也都能實(shí)現(xiàn)全國網(wǎng)絡(luò)的覆蓋,在這方面大家都差不多;品牌效應(yīng)與企業(yè)文化方面,也不分仲伯。目前快遞公司較注重,較終能拉開差距的就在信息化等智慧物流建設(shè)上。
信息化與科技研發(fā)方面,大數(shù)據(jù)分析、云計算技術(shù)、自動化、數(shù)字化、智能化等一系列新詞匯都出現(xiàn)在5家快遞公司的年報中,并且它們在這一領(lǐng)域的投入與成就都被當(dāng)作企業(yè)****競爭力。
順豐在信息化與科技方面的投入很大,也可以說是走在行業(yè)*。年報顯示,順豐在信息化建設(shè)與科技方面的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下方面:物流無人機(jī)、智能手持終端、便攜式打印機(jī)、智能接駁柜、新微信客戶端、掃碼寄件、電子運(yùn)單、智能客服、線路規(guī)劃、業(yè)務(wù)預(yù)測、智慧地圖、智慧包裝、機(jī)器圖像識別、順豐車聯(lián)網(wǎng)、智慧云倉、全自動分揀等。
但是這些**的科技設(shè)備與信息化系統(tǒng)并不是只有順豐一家擁有。比如韻達(dá)也在打造智能預(yù)測、地址歸集、加密傳輸、OCR文字識別、圖像識別、智能體積測量、智慧寄件、電子面單、智慧路由、可視化管理、智能客服、自動化分揀、智能終端設(shè)備、無人機(jī)、無人倉等。
德邦也很注重信息化建設(shè),它也研發(fā)推出了智慧收派、電子面單、電子發(fā)票、數(shù)字化指揮中心、管理駕駛艙、智能地圖和線路規(guī)劃、智能倉、智能手持終端設(shè)備等**的軟硬件設(shè)施。
圓通與申通在年報中并沒有像順豐、韻達(dá)那樣詳細(xì)的羅列它們在智慧物流方面的投入與應(yīng)用,但綜合表述中也概括地提到自己在這些方面的投入,并且這些優(yōu)勢也是企業(yè)的**競爭力。
如此看來,這5家快遞公司在信息化科技方面的**競爭力沒有實(shí)質(zhì)性區(qū)別,也沒有哪家公司真正打出了自己的差異化競爭力。
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今年我國將建百個“司機(jī)之家” 為貨車司機(jī)提供休息場所
記者近日從全國總工會新聞發(fā)布會上獲悉:全國總工會今年將會同交通部,在高速公路服務(wù)區(qū)、普通國省干線公路服務(wù)區(qū)(站)、物流通道貨物集散地或者物流園區(qū)等地區(qū)建立100個“司機(jī)之家”,為貨車司機(jī)提供休息場所,并設(shè)計了專有標(biāo)識。自2018年6月“司機(jī)之家”試點(diǎn)起,截至目前,已有76家“司機(jī)之家”投入運(yùn)營,其中河北8家、遼寧6家、吉林7家、江蘇13家、浙江5家、廣東4家、山東18家、河南9家、貴州6家。道路貨
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