搶占校園市場(chǎng)，如何搭建校園配送平臺(tái)分的一杯羹？

時(shí)間：2018-09-28

據(jù)悉，2018年我國(guó)在校大學(xué)生數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了3699**，學(xué)生規(guī)模**世界**。強(qiáng)大的學(xué)生規(guī)模背后是可觀的校園配送市場(chǎng)，有配送團(tuán)隊(duì)就抓住機(jī)遇，搭建校園配送平臺(tái)為同學(xué)們提供跑腿配送服務(wù)。

中國(guó)青年網(wǎng)曾就大學(xué)生生活費(fèi)相關(guān)話題，對(duì)1519名大學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查中，針對(duì)“生活費(fèi)主要花在哪些地方”這一問(wèn)題，調(diào)查顯示，97.76%的學(xué)生選擇了飲食。其次是購(gòu)物和電話費(fèi)，各有80.38%、57.14%。再次，社交、娛樂(lè)和交通，各有38.25%、37.46%、35.62%。此外，16.39%的學(xué)生選擇了“禮物”，11.65%的學(xué)生選擇了“住宿”，11.06%的學(xué)生選擇了“戀愛(ài)”，10.14%的學(xué)生選擇了“旅游”。由此可見(jiàn)，飲食、購(gòu)物、電話費(fèi)是大學(xué)生的三大主要消費(fèi)點(diǎn)。

而深受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響的他們，點(diǎn)外賣較是家常便飯，動(dòng)動(dòng)手指下個(gè)訂單，成品或半成品食材一小時(shí)內(nèi)完成配送，和下課的學(xué)生們同時(shí)“到宿舍”，比泡個(gè)面還要簡(jiǎn)單?，F(xiàn)在，以外賣、快遞為代表的“懶人經(jīng)濟(jì)在大學(xué)校園日漸流行，連買水果、生活用品都要花錢請(qǐng)人送到寢室。大學(xué)生們充分利用互聯(lián)網(wǎng)給自己帶來(lái)的便利，變成“懶人”享受生活。

對(duì)于一些時(shí)間充裕的學(xué)生來(lái)說(shuō)，幫忙跑腿成了閑暇時(shí)的小兼職?！耙膊蝗菫榱恕嶅X’，互幫互助各取所需嘛！”有同學(xué)在跑腿業(yè)務(wù)群上表示，“特別是幫忙買藥、取資料之類的，幫到別人自己也開(kāi)心?！?/span>

然無(wú)論是QQ群、還是微信群，都有諸多弊端，群不太好統(tǒng)計(jì)、管理，群人數(shù)有限無(wú)法形成規(guī)模等，配送團(tuán)隊(duì)如果能夠搭建一個(gè)校園配送平臺(tái)，便能夠很好的解決這些問(wèn)題。那么，有沒(méi)有能夠幫助配送團(tuán)隊(duì)建立校園配送平臺(tái)的軟件呢？

答案是有的，配送團(tuán)隊(duì)利用快跑者軟件系統(tǒng)就可以快速搭建起一個(gè)校園配送平臺(tái)，做外賣配送、快遞代取等多種業(yè)務(wù)。搭建好校園配送平臺(tái)后，配送團(tuán)隊(duì)可以在管理后臺(tái)添加有配送需求的合作商戶和配送員，對(duì)于商戶數(shù)量和配送員人數(shù)沒(méi)有限制。配送團(tuán)隊(duì)在后臺(tái)可自定義創(chuàng)建跑腿場(chǎng)景，系統(tǒng)提供多個(gè)字段插件和計(jì)費(fèi)插件，由管理員自由配置每個(gè)跑腿場(chǎng)景的下單字段及計(jì)費(fèi)方案。

團(tuán)隊(duì)管理員可以通過(guò)后臺(tái)的“配送員監(jiān)控”，實(shí)時(shí)掌握配送員配送過(guò)程中的具體位置，對(duì)配送訂單“了如指掌”。配送團(tuán)隊(duì)通過(guò)“薪酬管理”，查看已經(jīng)完成的配送訂單，可以向商戶收取配送費(fèi)用。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)各個(gè)配送員完成送達(dá)的總訂單數(shù)，向配送員結(jié)算薪資。

想要分走校園配送市場(chǎng)一杯羹，關(guān)鍵在于搭建校園配送平臺(tái)，選擇快跑者合作共贏，為大學(xué)生們么提供較優(yōu)質(zhì)的跑腿服務(wù)。

詞條
詞條說(shuō)明
快遞柜悄然收費(fèi)！同樣花錢為何不選擇跑腿申請(qǐng)呢？
“您好，您的快遞到了。請(qǐng)問(wèn)在家嗎？” “我上班了不在家，先放快遞柜吧?！?相信這一幕很多人再熟悉不過(guò)，快遞柜的出現(xiàn)提高了快遞員的效率，也避免了被冒領(lǐng)等不安全因素。而在大家的印象中，許多快遞柜一直都是不收費(fèi)的，不過(guò)較近有市民發(fā)現(xiàn)快遞柜收費(fèi)了。北京的張先生就反映，自家樓下一直免費(fèi)的快遞柜突然開(kāi)始收錢了，在他接到的收件提示短信上顯示“服務(wù)費(fèi)5角/天”。家住杭州下城區(qū)某小區(qū)的梁先生加班后回到家，想
美團(tuán)、餓了么紛紛布局新零售，是外賣平臺(tái)之爭(zhēng)還是同城送貨軟件的較量？
較近一年，新零售的概念很火。生鮮商**、無(wú)人貨架、便利店等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如雨后春筍，也是應(yīng)風(fēng)而起。自從前兩年馬云提出新零售的概念，如今新零售行業(yè)發(fā)展確實(shí)十分*，很多傳統(tǒng)的企業(yè)也都紛紛開(kāi)展新零售的業(yè)務(wù)，為自己的企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，同城送貨軟件也顯得尤為重要。前段時(shí)間美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布推出新業(yè)務(wù)“美團(tuán)閃購(gòu)”，采用快零售的業(yè)務(wù)模式，為用戶搭建一個(gè)30分鐘到貨的生活賣場(chǎng)。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)方表示，生鮮水果和快銷等低頻品類仍有
同城即時(shí)配送避免服務(wù)同質(zhì)化，想要提高**競(jìng)爭(zhēng)力，明確這三點(diǎn)！
2015年，外賣平臺(tái)的瘋狂擴(kuò)張，帶動(dòng)了同城即時(shí)配送行業(yè)的高速發(fā)展。同年，多家外賣平臺(tái)紛紛自建配送體系，即時(shí)配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。到了2016年，即時(shí)配送市場(chǎng)訂單量井噴，商業(yè)模式也逐漸清晰，并且市場(chǎng)細(xì)分化趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。在020消費(fèi)場(chǎng)景中，這些即時(shí)性消費(fèi)和配送具有明顯的“本地化”特征，距離短、頻次高，且對(duì)時(shí)效的要求較高。事實(shí)上，大多數(shù)人都經(jīng)歷過(guò)這樣的困惑吧：比如想送件東西給同城親戚好友或客戶；
跑腿公司在校園提供哪些服務(wù)
校園跑腿這塊業(yè)務(wù)，其實(shí)已經(jīng)存在了好幾年的時(shí)間，基本的服務(wù)為代拿快遞、代拿外賣，以及代買零食等，也有不少創(chuàng)業(yè)公司在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)獲得了融資，但目前發(fā)展均不太理想。?首先，肯定的是這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模越來(lái)越大，比如快遞這一塊，學(xué)生的快遞數(shù)量快速上升中，每年都在快速增長(zhǎng)，天貓**，進(jìn)入校園的快遞數(shù)近4000萬(wàn)個(gè)，基本人均一個(gè)多。同樣的外賣市場(chǎng)也在快速增長(zhǎng)中，而校園外賣基本都沒(méi)有專送團(tuán)隊(duì)支撐，因此這塊存