"車聯(lián)天下物流集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于2015年3月,總部坐落于江蘇省常州市天寧區(qū),是國內(nèi)**的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”集團(tuán)公司(無車承運(yùn)或網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)) ,集團(tuán)以大宗商品物流、 快速消費(fèi)品物流及汽車零部件物流服務(wù)為主近年來集團(tuán)通過自身的努力建成了強(qiáng)大的“貨源平臺"和“運(yùn)力平臺",幫助區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)物流降本增效、幫助龐大的司機(jī)群體增加收入,同時(shí)
通過市場化的資源整合,幫助平臺公司市場化轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的增收。
一、出租轎車貨品運(yùn)送選用裝有出租營業(yè)標(biāo)志的小型貨運(yùn)轎車,供貨主暫時(shí)招聘,并按時(shí)間、路程和規(guī)則費(fèi)率收取運(yùn)送費(fèi)用的,為出租轎車貨品運(yùn)送。二、整批貨品運(yùn)送郵寄人一次郵寄的貨品在引屯(含3噸)以上,或雖不足3噸,但其性質(zhì)、體積、形狀需求一輛3噸及3噸以上轎車運(yùn)送的,均為整批貨品運(yùn)送或稱整車貨品運(yùn)送。三、搬遷貨品運(yùn)送為個(gè)人或單位搬遷提供運(yùn)送和轉(zhuǎn)移裝卸服務(wù),并按規(guī)則收取費(fèi)用的,為搬遷貨品運(yùn)送。四、快件和特快件貨品運(yùn)送在規(guī)則的距離和時(shí)間內(nèi)將貨品運(yùn)達(dá)目的地的,為快件貨品運(yùn)送;應(yīng)郵寄人要求,采取即托即運(yùn)的,為特快件貨品運(yùn)送。五、零擔(dān)貨品運(yùn)送郵寄人一次郵寄貨品計(jì)費(fèi)分量3噸及以下的,為零擔(dān)貨品運(yùn)送。六、風(fēng)險(xiǎn)貨品運(yùn)送承運(yùn)《風(fēng)險(xiǎn)貨品品名表》列名的易、易、有毒、有腐蝕性、有射性等風(fēng)險(xiǎn)貨品和雖未列入《風(fēng)險(xiǎn)貨品品名表》但具有風(fēng)險(xiǎn)貨品性質(zhì)的新產(chǎn)品,為風(fēng)險(xiǎn)貨品轎車運(yùn)送。七、大型、特型笨重貨品運(yùn)送因貨品的體積、分量的要求,需求大型或**轎車運(yùn)送的,為大型特型笨重物件運(yùn)送。八、集裝箱轎車運(yùn)送
很多企業(yè)為了個(gè)人的利益而把職責(zé)推卸到總部,乃至是危害到相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的利益,這樣一來客戶往往會(huì)有種踢皮球的感覺,似乎是找不到一個(gè)理直氣壯的主子來處理這類問題,一朝一夕導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的形象受損。其實(shí)說句實(shí)話,沒有作為我們的總部,小家要生存又談何簡單。所以作為較終一公里配送的門店辦理,處理貨運(yùn)膠葛時(shí)不要由于貪戀個(gè)人眼前的利益而讓整個(gè)公司企業(yè)利益受損。一個(gè)我們庭的保護(hù),平穩(wěn),和睦是需求一切成員同心協(xié)力來完成的。而作為*網(wǎng)點(diǎn)的較終一公里,有必要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢。
公司物流自營業(yè)務(wù)為國內(nèi)的第3方綜合性物流服務(wù)商,公司主要提供以公路運(yùn)輸為主,公、鐵、海多式聯(lián)運(yùn)為特色的綜合性物流業(yè)務(wù)解決方案??蛻糁饕x擇為央企、國企、上市公司及 地方民營企業(yè)等運(yùn)輸貨物品類主要為,大宗商品、快速消費(fèi)品、汽車零部件運(yùn)輸、大件運(yùn)輸貨物等。
物流公司表明,物流運(yùn)送數(shù)據(jù)和物流倉儲數(shù)據(jù)的建立是為了較好的辦理,這也是現(xiàn)代物流的重要表現(xiàn)。配送是從物流據(jù)點(diǎn)至用戶的一種送貨方式。配送是運(yùn)輸與其他物流活動(dòng)共同構(gòu)成的組合體或綜合性物流服務(wù)活動(dòng)。配送中的“配”包括按用戶要求進(jìn)行的訂貨、分貨、配貨、配裝、倉儲、裝卸搬運(yùn)等活動(dòng),其中的“送”則在整個(gè)運(yùn)輸過程中是處于“二次運(yùn)輸”、“支線運(yùn)輸”或“終端運(yùn)輸”,起止點(diǎn)是物流據(jù)點(diǎn)到用戶。因此,配送過程基本上包括了從物流的**到后端的所有內(nèi)容,所以配送的好壞直接可以反應(yīng)到一條供應(yīng)鏈的好壞。本文主要分析配送中心配送的效化。
1、物流寄東西保證安全嗎?下面我們來討論一下,首先我們要找一些**度要高的常州物流公司然后說出自己的產(chǎn)品的名稱,什么包裝,重量多少,規(guī)格多少,價(jià)格多少,把上面這些都報(bào)給物流公司,最后一部就是開箱驗(yàn)一下貨物,以避免以后不必要的麻煩
2、相信有些朋友在快遞或者物流的時(shí)候多多少少也出一這樣的情況,就是貨物丟失和少貨,冒領(lǐng)等,如果這些這個(gè)情況應(yīng)該怎么去做,怎么才能獲得賠償,大家在物流時(shí)肯定持有運(yùn)輸單據(jù),拿著這個(gè)運(yùn)輸單據(jù)直接找到該物流公司,索取賠償,索取賠償?shù)倪^程中難免會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況,說你只有這么多貨等,這時(shí)你可以拿出法律的,不過一般都會(huì)獲得一定的賠償.在這里提醒大家在物流貴重物品的時(shí)候一定要買個(gè),這個(gè)就可以獲得較合理的賠償.大家在物流**定要對自己的貨物進(jìn)行包裝,而且一定要包裝好,以免出現(xiàn)貨物丟失的情況,再就是填寫物流單的時(shí)候一定要寫清楚對方的名字,和電話,是多留兩個(gè),必免貨物到了打不通電話的情況和被別人冒領(lǐng)的情況
公司物流平臺業(yè)務(wù)主要為生產(chǎn)制造型企業(yè)及物流公司提供運(yùn)營、技術(shù)、金融、支付清算及綜合性解決方案,可以切實(shí)幫助區(qū)域內(nèi)企業(yè)提高企業(yè)運(yùn)營效率,降低企業(yè)運(yùn)營成本,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提升物流企業(yè)綜合服務(wù)能力等。公司平臺已經(jīng)采集國內(nèi)500多萬臺干線運(yùn)輸卡車數(shù)據(jù), 該數(shù)據(jù)已經(jīng)占到國內(nèi)干線運(yùn)輸卡車總數(shù)的70%以上,自目前平臺已積累數(shù)百億的交易數(shù)據(jù)。
公司還深度參與央企和地方國企的混合所有制改革在和地方各級推進(jìn)國有融資平臺公司市場化轉(zhuǎn)型的大形勢下,目前已與河南省潢川縣當(dāng)?shù)貒衅脚_公司“潢川縣發(fā)展投資有限公司”合資成立潢川光州物業(yè)發(fā)展有限公司”,與青海 省海西州德令哈市國有平臺公司”德令哈國有資產(chǎn)投資管理集團(tuán)有限公司”合資成立“德令哈天寧物流有限公司”,旨在利用“互聯(lián)網(wǎng)+物流技術(shù)手段、憑借**的運(yùn)營能力以及“供應(yīng)鏈金融”服務(wù)方案,全力打造數(shù)字化物流電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),并幫助所在區(qū)域形成物業(yè)服務(wù)集團(tuán),加速當(dāng)?shù)匚飿I(yè)轉(zhuǎn)型升級,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同樣的模式集團(tuán)已與50多家地方進(jìn)行了意向溝通,目前正已簽約50家,其他都在緊鑼密鼓的推進(jìn)中。
在客戶查貨時(shí)依據(jù)實(shí)際情況說出相關(guān)的理由,**客戶的理解。
貨差,是裝卸工裝貨失誤(遺漏)仍是呈現(xiàn)串貨等,奉告客戶并抱歉??蛻舨樵冐浧肺茨苋缙诘诌_(dá)時(shí)則要奉告對方未能裝車的原因,或許其他等等,可是不要置之腦后或許找借口推諉,乃至主動(dòng)掛斷客戶的電話,終止服務(wù)等對客戶情緒較點(diǎn)惡劣的行為,這是較忌諱的。8、處理問題要迅速,依據(jù)現(xiàn)場情況酌情處理在處理貨運(yùn)膠葛時(shí),按照物流職業(yè)目前存在的問題除了保丟不保損的潛規(guī)則外,另外就是貨品呈現(xiàn)危害只依據(jù)貨品運(yùn)費(fèi)的3-5倍賠款,高的賠款額度是百分之幾十等等,這就意味著底子不存在照價(jià)賠款的處理方案。賠多了,物流企業(yè)虧不起。賠少了,客戶無法接受實(shí)際,所以要依據(jù)情況酌情處理。
江蘇車聯(lián)天下能源物流股份有限公司專注于常州危險(xiǎn)品運(yùn)輸,無錫危險(xiǎn)品專線,蘇州危險(xiǎn)品專線等
詞條
詞條說明
"車聯(lián)天下物流集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于2015年3月,總部坐落于江蘇省常州市天寧區(qū),是國內(nèi)**的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”集團(tuán)公司(無車承運(yùn)或網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)) ,集團(tuán)以大宗商品物流、 快速消費(fèi)品物流及汽車零部件物流服務(wù)為主近年來集團(tuán)通過自身的努力建成了強(qiáng)大的“貨源平臺"和“運(yùn)力平臺",幫助區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)物流降本增效、幫助龐大的司機(jī)群體增加收入,同時(shí) 通過市場化的資源整合,幫助平臺公司市場化轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的增
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