鄭州變現(xiàn)系統(tǒng)課程*報名「多圖」








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    ????李攀,中國產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新型、實戰(zhàn)型企業(yè)家。中國企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合整體運營模式的倡導(dǎo)者、實踐家。在變現(xiàn)思維的課堂上,變現(xiàn)思維講師經(jīng)常會問學(xué)員一個問題:一個好的培訓(xùn)課程需要哪些元素?變現(xiàn)系統(tǒng)思維學(xué)員們普遍的回答就是:內(nèi)容,邏輯,練習(xí)等等。李建榮表示,他看的不是變現(xiàn)交易會,他看是是學(xué)員的反應(yīng)。幾乎很少人著重提出是課題。這個世界需要變現(xiàn)商業(yè)模式,有變現(xiàn)盈利模式。變現(xiàn)系統(tǒng)課程在問題里。加入變現(xiàn)商學(xué)院合伙人,企業(yè)必須進入新的盈利空間,運用新的商業(yè)盈利模式。所以好的課程,包括變現(xiàn)思維落不了地,知識占了80%,方法占了20%,你就知道原因在哪里了。李攀表示,培訓(xùn)是什么?是訓(xùn)練啊。變現(xiàn)思維運營中心bxsiwei

    ? ? 變現(xiàn)系統(tǒng)課程本身從落地上考慮,課程結(jié)構(gòu)就要從解決問題出發(fā),知識要不要,方法要不要,要。只有知識和方法夠嗎?李攀課程,一門好的課程在現(xiàn)場也練習(xí)了,回去一定會做嗎?真的不會做,不會做的原因在個人原因,也有場景不一致的原因。因此一個好的培訓(xùn)師一定要將會遇到的困難,都搬開。去掉障礙,學(xué)員才能夠很好的在實際工作中實施。變現(xiàn)商學(xué)院學(xué)員要明白到,有了這三條就一定會用嗎?也還是不會,原因很簡單。在現(xiàn)實的場景下,一定會遇到想象不到的情況,這時候還需要一些信念。變現(xiàn)商學(xué)院課程及內(nèi)容,將互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維、平臺思維、產(chǎn)融思維結(jié)合,打造了平臺生態(tài)圈商業(yè)模式,一次性解決企業(yè)資金、人才、渠道、項目、平臺、模式等問題,教會變現(xiàn)思維學(xué)員。因此一個好的課程要想落地,在結(jié)構(gòu)上就需要做實質(zhì)性的改變:知識30% 方法20%,障礙40%,信念10%。

    ????變現(xiàn)思維運營中心bxsiwei,對于課程現(xiàn)場的要求,課程現(xiàn)場那就是實施階段了。因此,好的培訓(xùn)師一定要處理好學(xué)員與培訓(xùn)師之間的距離。學(xué)員會有以下狀況:人來了,心沒來;聽到了,沒聽懂;聽懂了,不會做;會做了,不會用。李攀變現(xiàn)思維中指出,解決這些問題只需要培訓(xùn)師很小的技巧就可以解決,大部分內(nèi)訓(xùn)師做不到,往往因為他的關(guān)注點不在學(xué)生,在自己的身上,擔心課講不好,流程設(shè)計的不對,還特別的緊張。因處理好老師自己的問題。當你的目光轉(zhuǎn)移到學(xué)生生上后,以上四個問題就迎刃而解了。股權(quán)是企業(yè)的脊梁,可用來引進戰(zhàn)略投資者、開疆擴土、綁定上下游渠道、激勵和留住人才。變現(xiàn)思維課程伽威信bxsiwei



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