商標(biāo)糾紛源于沒(méi)有契約精神

時(shí)間：2012-06-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：75

    商業(yè)契約和市場(chǎng)規(guī)則規(guī)范人們的交易行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因而較集中、較準(zhǔn)確地表現(xiàn)出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的*特個(gè)性，是與現(xiàn)代社會(huì)相適應(yīng)的一種信用形態(tài)
由于“王老吉”商標(biāo)的市場(chǎng)號(hào)召力及****，決定了這場(chǎng)風(fēng)波注定不會(huì)一下子消失，就像當(dāng)年的達(dá)能與娃哈哈的官司，還有剛剛過(guò)去的唯冠與蘋(píng)果就ipad商標(biāo)使用權(quán)糾紛一樣。原因在于，一是對(duì)重大利益之爭(zhēng)，很少有人會(huì)輕易讓步，出于看熱鬧的心態(tài)也好，站在當(dāng)事者的位置設(shè)身處地地考量也罷，很少人會(huì)相信事情就這么結(jié)束了；二是重大的利益之爭(zhēng)的背后，有很多值得思索的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)需要通過(guò)人們的議論沉淀下來(lái)。
在達(dá)能與娃哈哈的官司中，用當(dāng)時(shí)全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)王巍的說(shuō)法是：宗慶后在商不言商，談民族、談感情，甚至用“八國(guó)聯(lián)軍”這樣的詞匯來(lái)綁架人們的感覺(jué)，好像娃哈哈怎么樣了，中國(guó)人民就會(huì)被損害了。在“王老吉”商標(biāo)案中，廣藥則就國(guó)有資產(chǎn)的流失問(wèn)題向加多寶發(fā)難。實(shí)際上沒(méi)有達(dá)能，很難想象會(huì)有后來(lái)在市場(chǎng)上相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的娃哈哈，而當(dāng)年的“王老吉”在廣藥麾下的時(shí)候，則被媒體評(píng)論為是個(gè)不折不扣的“雞肋”和“用不上的資源”，如果是一只金蛋的話，廣藥怎會(huì)將之拱手讓人？這較不符合常識(shí)。所以，高調(diào)之下，名不符實(shí)。
三個(gè)商標(biāo)糾紛都發(fā)生在利益相關(guān)方企圖染指勝利果實(shí)的“摘桃子”的時(shí)候，對(duì)于**發(fā)難者，實(shí)際上又在某種程度上體現(xiàn)出心態(tài)不夠陽(yáng)光的一面——嫉妒、羨慕，可以說(shuō)五味雜陳。而以高調(diào)來(lái)回避商業(yè)規(guī)則的拷問(wèn)，以智術(shù)和謀略顛倒是非，又是內(nèi)心虛弱的表現(xiàn)，較可以看出相當(dāng)一部分企業(yè)的契約精神嚴(yán)重匱乏。
     契約精神不但蘊(yùn)含了現(xiàn)代商業(yè)法則和風(fēng)險(xiǎn)管理原則，而且也體現(xiàn)了公平和合理、承諾和執(zhí)行等因素在內(nèi)的“底線倫理”。一個(gè)契約的達(dá)成之日，就是忠實(shí)地踐行諾言之始；享受權(quán)利的同時(shí)，**履行義務(wù)；收獲利益的另一面，就是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這就是對(duì)契約精神較為通俗直白的解釋?zhuān)彩瞧毡榈墓沧R(shí)。


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