國有企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力尚不足

時間：2020-01-05作者：上海陸美管理咨詢有限公司瀏覽：446

我國大部分國有企業(yè)仍沒有建立起一套行之有效的風(fēng)險管理體系，面對風(fēng)險時，往往是手足無措，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）風(fēng)險意識薄弱。雖然，我國國企**層的管理能力已經(jīng)比計劃經(jīng)濟(jì)時代有大幅提升，對風(fēng)險也已經(jīng)有了初步的認(rèn)識，但風(fēng)險意識比較薄弱。目前，國有金融企業(yè)對內(nèi)控比較重視但國內(nèi)仍有不少企業(yè)認(rèn)為內(nèi)控是可有可無的，有的連獨立的內(nèi)控部門都沒有，有的就算成立了內(nèi)控部門，也往往流于形式。相反，lm6_7zx我國不少的民營企業(yè)家有著很強的風(fēng)險意識。

（2）風(fēng)險控制體系不健全。一些企業(yè)缺乏完整的內(nèi)部風(fēng)險控制體系，一些企業(yè)忽視法律顧問的作用，在重大決策、工商談判、對外出具法律文書等活動中缺乏嚴(yán)格的法律論證和工作程序，部分企業(yè)未經(jīng)論證，盲目地**速發(fā)展，造成資金鏈斷裂。

（3）風(fēng)險應(yīng)變能力不夠。

對國有企業(yè)來說，由于對風(fēng)險管理的能力不足，導(dǎo)致在風(fēng)險產(chǎn)生的時候，不能很好的做好應(yīng)對措施，對企業(yè)發(fā)展造成阻礙。
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• 國有企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力尚不足

  我國大部分國有企業(yè)仍沒有建立起一套行之有效的風(fēng)險管理體系，面對風(fēng)險時，往往是手足無措，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （1）風(fēng)險意識薄弱。雖然，我國國企**層的管理能力已經(jīng)比計劃經(jīng)濟(jì)時代有大幅提升，對風(fēng)險也已經(jīng)有了初步的認(rèn)識，但風(fēng)險意識比較薄弱。目前，國有金融企業(yè)對內(nèi)控比較重視但國內(nèi)仍有不少企業(yè)認(rèn)為內(nèi)控是可有可無的，有的連獨立的內(nèi)控部門都沒有，有的就算成立了內(nèi)控部門，也往往流于形式。相反，lm6_7z

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