移動(dòng)廁所企業(yè)如何防止**化的侵襲

時(shí)間：2020-01-05作者：大連浦項(xiàng)環(huán)保設(shè)備有限公司瀏覽：636

        移動(dòng)廁所產(chǎn)品的模仿、抄襲，從客觀上來說，一定程度上的確推動(dòng)了行業(yè)的快速發(fā)展，滿足了顧客日益膨脹的消費(fèi)需求。然而，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，其既不利于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，又不利于行業(yè)健康發(fā)展，較不利于老百姓的多元化需求，可以說“有百害而僅有一利”。
        一味地模仿抄襲，無異于飲鴆止渴。隨著市場(chǎng)上的移動(dòng)廁所品牌越來越多，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，消費(fèi)者的選擇空間也會(huì)越來越大，而消費(fèi)者認(rèn)知水平、審美標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，會(huì)使得那些沒有個(gè)性、質(zhì)量低劣的移動(dòng)廁所產(chǎn)品無人問津。長(zhǎng)期習(xí)慣于模仿的移動(dòng)廁所企業(yè)，一旦遭遇市場(chǎng)的抵制，就會(huì)無所適從，或?qū)?dǎo)致“滑鐵盧”。不注重設(shè)計(jì)的移動(dòng)廁所企業(yè)，很可能淪為OEM的命運(yùn)，這絕非聳人聽聞，在電視、手機(jī)行業(yè)早已有諸多先例。
        眾所周知，**的成功，在于其產(chǎn)品的個(gè)性化與對(duì)市場(chǎng)需求的反映速度快速無比，當(dāng)所謂的****還在按部就班的半年一個(gè)新產(chǎn)品、一年一個(gè)新系列的在消費(fèi)市場(chǎng)躑躅的推行“撇脂策略”的時(shí)候，**早就推出了N代功能較強(qiáng)大、價(jià)格較適中的新產(chǎn)品，讓“撇脂”成了“竹籃打水”，可以說“**”將品牌拉下了水。
        縱觀國(guó)內(nèi)的消費(fèi)品牌：龐大的營(yíng)銷體系，麻木拖沓的市場(chǎng)反映速度，對(duì)消費(fèi)者需求的漠視等等，皆成為了制約品牌發(fā)展的因素，以往一個(gè)品牌新產(chǎn)品入市，“撇脂”的策略必定是可以選擇。而今在**風(fēng)開始吹的時(shí)候，撇脂就成為了美夢(mèng)。有人講**的這種行為會(huì)影響到企業(yè)的創(chuàng)新熱情及投資的回收，我講這是適者生存，靠著一款或幾款經(jīng)典產(chǎn)品來維系整個(gè)企業(yè)的生存的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，市場(chǎng)需求是復(fù)雜的、需求是多樣的、需求是可以引導(dǎo)和改變的。這樣的環(huán)境及條件下，勢(shì)必會(huì)深深刺痛企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者神經(jīng)，但這是發(fā)展的趨勢(shì)，潮流不可擋！
        在這樣的潮流下，不應(yīng)該是去思考怎么樣去抵制**，更多的是應(yīng)該及時(shí)審視企業(yè)自身的條件，如何去適應(yīng)、如何去獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)才是明智的！
        不少移動(dòng)企業(yè)老總有的也意識(shí)到原創(chuàng)設(shè)計(jì)的重要性，然而在實(shí)際工作中卻迫于市場(chǎng)銷售、運(yùn)營(yíng)成本的壓力，不得不被動(dòng)放棄自主設(shè)計(jì)。究其原因，移動(dòng)廁所設(shè)計(jì)人才的匱乏也是一個(gè)重要因素。學(xué)校培養(yǎng)的工業(yè)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)人才，不了解移動(dòng)廁所行業(yè)現(xiàn)狀，不了解移動(dòng)廁所所能承載的深厚文化根基，不了解企業(yè)實(shí)際情況，很難一上手就設(shè)計(jì)出令人滿意的產(chǎn)品。
        一般來說，一個(gè)企業(yè)需要設(shè)計(jì)的移動(dòng)廁所樣試主要重在提高市場(chǎng)銷售和建立品牌形象。要改變移動(dòng)廁所企“重銷售、輕設(shè)計(jì)”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，認(rèn)為移動(dòng)廁所企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，并從經(jīng)費(fèi)、人員配備上給予大力支持，給予設(shè)計(jì)人員足夠的發(fā)展空間，從職位、待遇、工作環(huán)境上進(jìn)行*的支持；或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)廁所產(chǎn)品。
        “**版”的出現(xiàn)從某種角度是催生了技術(shù)與設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。但是要想從專業(yè)的移動(dòng)廁所市場(chǎng)中截取客源，**產(chǎn)品的質(zhì)量還有待很大程度的提高。針對(duì)目前我國(guó)移動(dòng)廁所業(yè)“侵權(quán)盜版”現(xiàn)象十分嚴(yán)重的現(xiàn)狀，NCD**聯(lián)盟的成立可以對(duì)行業(yè)進(jìn)行有效區(qū)隔，方便企業(yè)維權(quán)及消費(fèi)者識(shí)別，必然對(duì)移動(dòng)廁所行業(yè)的相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生壓力，較終促進(jìn)企業(yè)的健康良性發(fā)展。
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  詞條說明

• 智能廁所優(yōu)勢(shì)明顯，國(guó)家已經(jīng)大力扶持發(fā)展

  ????? 【移動(dòng)廁所】智能廁所是一種不用水沖洗，自動(dòng)控制的高科技廁所。智能廁所智能操作系統(tǒng)通過收集尿液，并自動(dòng)添加一種具有除臭、殺菌、消毒、潤(rùn)滑、防垢作用的藥劑，使新鮮的尿液變?yōu)橐环N無臭的藍(lán)綠色液體儲(chǔ)存起來作為沖洗液。每次只需半升沖洗液就可徹底處理大便，消耗藥劑僅0.5克。此類智能廁所每天耗電0.5度，冬季電耗1.5度。該技術(shù)較大的優(yōu)點(diǎn)在于節(jié)水，

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• 移動(dòng)廁所企業(yè)如何發(fā)展自身品牌

  ????? 【移動(dòng)廁所】無論何種企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的需求量都是不可小視的，生產(chǎn)多種不同材質(zhì)，不同種類的移動(dòng)廁所，都是為了試圖抓住消費(fèi)者的關(guān)注度，在盲目的追求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，可能會(huì)造成企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，較重要的是不利于企業(yè)未來的品牌建設(shè)。 ??????? 企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的需要和

• 移動(dòng)環(huán)保廁所 讓城市較清潔較美好

  ??? 隨著現(xiàn)代城市的不斷建設(shè)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展，中心城區(qū)人口數(shù)量不斷增加。近幾年，談起逛街，談起游玩，人人都會(huì)想到一個(gè)共同的難言之隱--找?guī)?。?jù)了解，目前全國(guó)各大大城市以及旅游風(fēng)景區(qū)普遍存在著廁所數(shù)量少、分布不均等問題。君不見大商場(chǎng)、肯德基、麥當(dāng)勞的廁所門口**的長(zhǎng)長(zhǎng)隊(duì)伍，君不見大型集會(huì)、旅游景區(qū)、休閑廣場(chǎng)內(nèi)四處尋找?guī)祟^攢動(dòng)焦躁的人群。隨著人們對(duì)公廁的