現(xiàn)如今,crm系統(tǒng)已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)重視,有客戶可以開展的地方就有市場,而有市場就能銷售。要想把營銷團(tuán)隊(duì)管理好,就要做好銷售管理。銷售管理作為企業(yè)管理中的一部分,占著較大比例。要知道只要是能用到銷售管理的,都可以用到crm系統(tǒng)。
crm(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))著意在以客戶為中心,管理好跟客戶接觸時(shí)的人及產(chǎn)品。跟客戶接觸的人很多,可以是營銷人員,也可以是客服人員,還有可能是技術(shù)部人員,但是接觸的比例大的可能還是銷售人員。而公司的銷售部門,除了層層上報(bào),和每天的例會(huì),一般很難讓**實(shí)時(shí)地了解銷售情況。對于公司老板而言,**一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),不能不清楚團(tuán)隊(duì)下面的人都干了些什么,銷售業(yè)績什么情況也要了如指掌才能掌控好大局,分清楚目前的市場情況,及時(shí)地做出反應(yīng)。所以,對銷售來說,crm主要是用來梳理客戶,管理好客戶關(guān)系。而從管理層來說,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的作用主要就是用來做銷售管理。
那么怎么做好銷售管理呢?要充分做好銷售管理,要從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng):
**,貫徹落實(shí)crm系統(tǒng)的使用普及率。如今的crm技術(shù)日新月異,除了銷售部門,還有客服部、財(cái)務(wù)部都可以使用的,在一定程度上較清楚地體現(xiàn)一位潛在客戶轉(zhuǎn)化為公司客戶的過程。讓每個(gè)能使用crm的部門都能認(rèn)識到自己部門的重要性,在crm中真實(shí)地做出反映。
其次,管理人員要根據(jù)從crm中看到的情況,實(shí)時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。crm系統(tǒng)可以幫助銷售人員較準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)客戶,較全面地去了解客戶,較方便地去維系客戶。經(jīng)常查看crm系統(tǒng)中銷售人員每天的日程活動(dòng)及任務(wù),在成功簽單前的關(guān)鍵時(shí)刻,對于一些問題能對下屬施予援手,不僅增加同事感情,也在一定程度上避免了客戶流失,兩全其美,豈不樂哉?
*三,只要經(jīng)過上述兩項(xiàng)的實(shí)施,每個(gè)月總結(jié)的時(shí)候,就可以不用那么繁瑣的計(jì)算,在crm中可以很**地看到銷售人員的業(yè)績情況,以及部門的業(yè)績情況。每個(gè)銷售人員可以在業(yè)績、日程活動(dòng)、業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)等模塊中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),管理人員也可以對目前的形勢了然于胸。
最后,我個(gè)人覺得,其實(shí)crm靈活性、易用性、自主性、功能性都很**,但是發(fā)揮的作用上還是要看使用的人,有以客戶為中心的思想,加上這樣錦上添花的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),相信一定能在未來的發(fā)展中增加了強(qiáng)大競爭力。
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