ERP實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和信息的共享

時(shí)間：2014-05-09作者：義烏華睿軟件有限公司瀏覽：40

ERP能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問題。

①銷售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確掌握銷售情況，提高資金回籠的時(shí)效性。

②生產(chǎn)管理問題。ERP通過相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為*的“流水線”，減少生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動效率。

③采購管理問題。ERP可以實(shí)現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集，及時(shí)把握和分析供貨商的相關(guān)信息，同時(shí)進(jìn)行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關(guān)系理以及采購過程的公開公正化管理，較終通過準(zhǔn)確的采購計(jì)劃，**物料供應(yīng)，降低采購管理成本。

④庫存管理問題。借助ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃，就能及時(shí)設(shè)定準(zhǔn)確的需求計(jì)劃，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到恰當(dāng)?shù)奈锪希蟠蠼档蛶齑娴葞淼某杀竞惋L(fēng)險(xiǎn)。

⑤財(cái)務(wù)管理問題。在財(cái)務(wù)管理上，ERP的財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠較好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集和整理，將物流和資金流進(jìn)行無縫管理，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的事前預(yù)算、事中控制、事后分析提供**手材料。通過企業(yè)ERP較容易也較快捷了解市場需求，可以對信息做出**反應(yīng)，降低物流成本，減小營銷風(fēng)險(xiǎn)。

通過ERP系統(tǒng)自身的集成性，很大程度的實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和信息的共享，規(guī)范和優(yōu)化了管理業(yè)務(wù)流程，支撐公司管理集約化、精益化，是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理**的**平臺。實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的提升與優(yōu)化，初步實(shí)現(xiàn)了從分散化向集約化管理的轉(zhuǎn)變，從粗放型向精益化管理的轉(zhuǎn)變，從個(gè)性化向標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。

義烏華睿軟件分享


義烏華睿軟件有限公司專注于義烏軟件定制開發(fā)|義烏外貿(mào)軟件|義烏飾品ERP軟件|義烏針織ERP軟件|義烏服裝ERP軟件|義烏財(cái)務(wù)軟件|義烏進(jìn)銷存軟件|義烏生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)|計(jì)件工資系統(tǒng)|連鎖分銷管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• ERP軟件產(chǎn)品**走**化發(fā)展的道路

  ?**化的ERP軟件產(chǎn)品，這里指的是某個(gè)**領(lǐng)域的通用產(chǎn)品，而不是針對某個(gè)工廠定制開發(fā)的軟件。他不僅具有通用的ERP軟件功能，同時(shí)具有**的應(yīng)用解決方案。其優(yōu)點(diǎn)如下： ? 1、開發(fā)周期短。 由于產(chǎn)品是**的，產(chǎn)品規(guī)模相對小的多，所以產(chǎn)品開發(fā)周期短，升級維護(hù)費(fèi)用低。 ? 2、升級換代快。 由于其產(chǎn)品規(guī)模相對小的多，所以升級換代快?？梢圆粩嗖捎幂^新技術(shù)。 ? 3

• ERP系統(tǒng)規(guī)劃具有的原則

  **、?ERP系統(tǒng)?在我國的實(shí)施沒有達(dá)到預(yù)期的效果，其中有一個(gè)很重要的原因就是目標(biāo)太有定性，空泛，很難進(jìn)行具體實(shí)施和控制。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)主要是反映企業(yè)通過實(shí)施ERP系統(tǒng)，在生產(chǎn)管理和經(jīng)營方面可以有提高，**和改進(jìn)。企業(yè)**按期**質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的完成。這個(gè)目標(biāo)也將作為重要依據(jù)來讓企業(yè)對ERP項(xiàng)目實(shí)施績效的評價(jià)。 ? 第二、要**要方針，“穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營”。每

• 談?wù)勈裁词荅RP軟件的**？

  華睿小編為您解析一下ERP的**： 一、應(yīng)用ERP的根本目的是在學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用國外現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的基礎(chǔ)上，逐步改變我國企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，建立起一套符合市場經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)管理模式。因此，應(yīng)用ERP不是一般意義上的企業(yè)信息化建設(shè)，較不是一個(gè)計(jì)算機(jī)硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)。 二、很多企業(yè)未能充分認(rèn)識ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而僅僅視其為企業(yè)信息化建設(shè)工程。以致實(shí)際應(yīng)用中既沒有立足

• 實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)所需的態(tài)度

  ? 態(tài)度決定一切，學(xué)習(xí)、生活、工作都需要一種態(tài)度。對于ERP系統(tǒng)的實(shí)施，也不例外。那么，從事ERP系統(tǒng)實(shí)施的顧問或項(xiàng)目經(jīng)理們，需要怎樣的態(tài)度呢？ ? 一、承認(rèn)問題的態(tài)度 ?? 沒有****的事物，ERP系統(tǒng)也一樣，會因一些技術(shù)的不足而存在著缺陷。所以實(shí)施ERP系統(tǒng)的顧問應(yīng)該勇于承認(rèn)系統(tǒng)的缺陷，而項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該勇于承認(rèn)實(shí)施方法、實(shí)施計(jì)劃中存在的問題，或者沒有考