TPM咨詢公司實(shí)施智能自動(dòng)化的作用

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：602

為了完善公司的及時(shí)化生產(chǎn)方式，確保生產(chǎn)過(guò)程中依次流往后道工序的零部件都是**的合格制品，TPM咨詢公司在生產(chǎn)過(guò)程中還實(shí)現(xiàn)了智能自動(dòng)化。

 

1、智能自動(dòng)化強(qiáng)調(diào)人對(duì)機(jī)器的調(diào)節(jié)

自動(dòng)化有兩層含義，其一就是用機(jī)器來(lái)代替人工的機(jī)械化。在這種自動(dòng)化之下，員工只需按動(dòng)電鈕，機(jī)器就會(huì)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，完成預(yù)定的工作。但是，這樣的自動(dòng)工作機(jī)器沒(méi)有發(fā)現(xiàn)所加工產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的能力，也不會(huì)在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)停止工作。因此，這種自動(dòng)化會(huì)在機(jī)器出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，而生產(chǎn)出大量的不合格制品。顯然，這種自動(dòng)化是不能令人滿意的，也不是“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式“所追求的。

 

自動(dòng)化的另一個(gè)含義就是自動(dòng)化缺陷控制。它強(qiáng)調(diào)人對(duì)自動(dòng)化機(jī)器的調(diào)節(jié)，認(rèn)為只有賦予機(jī)器以人的智能，才能充分發(fā)揮機(jī)器在生產(chǎn)中的作用。它不是單純的機(jī)器自動(dòng)化，而是包括人的因素在內(nèi)的智能自動(dòng)化。

 

這種賦予機(jī)器以人的智能的做法較早起源于自動(dòng)織布機(jī)。在自動(dòng)織布機(jī)中有一個(gè)裝置可發(fā)現(xiàn)斷掉的紡線。在這個(gè)裝置的作用下，一旦發(fā)現(xiàn)有紡線斷掉，織布機(jī)就會(huì)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，等接好紡線后才能重新啟動(dòng)。這么一來(lái)，便可以避免重復(fù)瑕疵，造成浪費(fèi)。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，這種帶自動(dòng)停車(chē)裝置的機(jī)器不斷得以完善，較終成了TPM咨詢公司的智能自動(dòng)化模式。

 

2、智能自動(dòng)化能在源頭解決質(zhì)量問(wèn)題

智能自動(dòng)化主要是一種發(fā)現(xiàn)并且糾正產(chǎn)生異常的生產(chǎn)模式。較確切地說(shuō)，智能自動(dòng)化是一種發(fā)現(xiàn)異常和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的技術(shù)手段，是一種當(dāng)異?；蛸|(zhì)量缺陷發(fā)生時(shí)，能使生產(chǎn)線或者機(jī)器自動(dòng)停止工作的技術(shù)裝置。在公司旗下的任何一家企業(yè)，幾乎所有的機(jī)器設(shè)備都裝有可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的自動(dòng)停車(chē)裝置。例如：定位停車(chē)、全面運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量保險(xiǎn)裝置。當(dāng)機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)用不到人，機(jī)器遇到異常情況而停車(chē)時(shí)，工作人員過(guò)去排除故障就行了。因此，一個(gè)人可以管理幾臺(tái)機(jī)器并減少工時(shí)，從而大大提高了生產(chǎn)效率。

 

可以說(shuō)，TPM咨詢公司包含了人的因素的智能自動(dòng)化，是一種保證質(zhì)量的生產(chǎn)體制，當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)不良狀況時(shí)，機(jī)械和生產(chǎn)線自動(dòng)停止動(dòng)作，以減少損失，節(jié)省人力，提高生產(chǎn)效率。這樣，通過(guò)智能自動(dòng)化，公司就能徹底實(shí)行“視覺(jué)管理”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的弱點(diǎn)，并立即找出改善解決的對(duì)策。

 

更多資訊請(qǐng)登陸:TPM咨詢公司 /tpmgl




 

 


深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,六西格瑪綠帶等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• TPM咨詢公司實(shí)施智能自動(dòng)化的作用

  為了完善公司的及時(shí)化生產(chǎn)方式，確保生產(chǎn)過(guò)程中依次流往后道工序的零部件都是**的合格制品，TPM咨詢公司在生產(chǎn)過(guò)程中還實(shí)現(xiàn)了智能自動(dòng)化。 ? 1、智能自動(dòng)化強(qiáng)調(diào)人對(duì)機(jī)器的調(diào)節(jié) 自動(dòng)化有兩層含義，其一就是用機(jī)器來(lái)代替人工的機(jī)械化。在這種自動(dòng)化之下，員工只需按動(dòng)電鈕，機(jī)器就會(huì)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，完成預(yù)定的工作。但是，這樣的自動(dòng)工作機(jī)器沒(méi)有發(fā)現(xiàn)所加工產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的能力，也不會(huì)在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)停止

• 精細(xì)化管理咨詢淺析一個(gè)流的生產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)

  一個(gè)流生產(chǎn)方式，是指當(dāng)顧客下定單時(shí)，便會(huì)指示流程**顧客定單所需要的原材料，而且只是供應(yīng)這筆定單所需要的原材料數(shù)量，不多不少。接著，這些原材料將立即被輸送至企業(yè)，員工立刻加工零部件，然后輸送至另一家企業(yè)，由員工立即組裝，完成顧客定單所需要的產(chǎn)品，最后在規(guī)定的時(shí)間及時(shí)遞送給顧客。這整個(gè)流程只需要花數(shù)小時(shí)或數(shù)天，而不是幾周或幾個(gè)月。? ? 具體來(lái)說(shuō)，精細(xì)化管理咨詢認(rèn)為采用一個(gè)流生

• 有誰(shuí)知道六西格瑪管理公司廣東哪家好

  一、什么是六西格瑪管理? 六西格瑪管理由摩托羅拉公司1987年率先提出并成功應(yīng)用，后來(lái)聯(lián)合信號(hào)和通用公司（GE）也開(kāi)始實(shí)施六西格瑪，并**了顯著的成效。此后它較是擴(kuò)展到眾多*的著名公司。 六西格瑪是一套方法體系，旨在幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、生產(chǎn)資料的利用率和資金周轉(zhuǎn)速度。六西格瑪管理主要包括三個(gè)層次的含義：**，六西格瑪管理是針對(duì)企業(yè)服務(wù)績(jī)效的一個(gè)統(tǒng)計(jì)度量；*二，六西格瑪管理是一套以

• 淺析青島哪家精益咨詢輔導(dǎo)公司好

  一、青島精益咨詢輔導(dǎo)公司哪家好? 天行健精益咨詢輔導(dǎo)公司專注于制造業(yè)管理能力的提升。依托**優(yōu)秀的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理資源，結(jié)合豐富的本土管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供正宗豐田式精益管理系統(tǒng)的打造，是專業(yè)的精益六西格瑪管理整體應(yīng)用解決方案提供商。針對(duì)中國(guó)制造業(yè)形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應(yīng)用解決方案。能夠有效幫助客戶降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交貨周期，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為