對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,O2O的**不僅僅在于提升銷售收入,較重要的是它能夠給企業(yè)帶來多維度的提升和變革。我們結合實踐發(fā)現(xiàn),O2O對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,會有4大**:組織**、近期**、長期**、深層**。O2O組織**的**是:企業(yè)的所有O2O行為都是政治行為,政治,就是一種組織行為。 O2O意味著進行全面資源轉型 不同于部分小企業(yè)或者部分企業(yè)在局部的電子商務試點或者O2O試點,對于大部分傳統(tǒng)企業(yè)而言,意味著要基于O2O進行全面的資源轉型,包括產品、服務、交易交付、渠道代理的管理、與消費者的互動等,都要圍繞O2O進行全面的轉型和升級。這個過程是痛苦的,是不可逆轉的,也是不可等待的。 O2O意味著進行利益再分配和再洗腦 O2O直接關系到利益再分配,無論是線上線下的利益,還是品牌與渠道的利益等,會產生溫和或者激烈的沖突,都需要重新再分配,分配不清無法繼續(xù)往下進行。同時,結合人的意識問題,O2O也涉及不同層次和類型的人員的意識轉變,新的轉型總是有人支持、有人反對、有人消較、有人等待,通過培訓、動員、實踐和教育等,進行O2O意識的培養(yǎng)和轉變,這也是必須要痛下決心來做的。詳細內容可參見7.1節(jié)。 O2O意味著進行新一輪的組織重組和二代接班過渡 既然是政治行為,就意味著組織結構的調整、變革和重構,以及人事變動和升遷、績效考核的調整等,都要重組,這些重組實際上是政治行為的表現(xiàn)。 在一些家族民營企業(yè),O2O成為二代在國外修學回來、熟悉了二三年后進行接班的較佳過渡點,由于不會馬上觸及元老與職業(yè)經理人的傳統(tǒng)業(yè)務的地盤和利益,而且O2O比較新,所以年輕人來操盤合情合理。但實際情況是,隨著O2O的部署和推廣,它會逐漸把傳統(tǒng)業(yè)務吃進來進行融合,二三年后順利地溫水煮青蛙式地實現(xiàn)了接班。 O2O意味著建立數(shù)字化和社交化、移動化意識,以及消費者需求驅動機制 從我們目前的項目來看,大部分企業(yè)還是習慣于線下活動,而對線下活動的優(yōu)化和O2O場景的設計,只是簡單地把線下活動憑空增加了無數(shù)個掃碼關注微信公眾號的接觸點,而沒有成體系的數(shù)字化、社交化和移動化的意識。數(shù)字化是將傳統(tǒng)行為和互動進行數(shù)字化,即能夠用數(shù)字來表達和量化,且可以通過數(shù)據(jù)來跟蹤;社交化不僅僅關注個體,還要關注個體背后的社交關系;移動化更多的是以智能手機為**來進行活動設計。 說到這個,有句好玩的話:對于PC互聯(lián)網,90后是土著,我們是**;對于移動互聯(lián)網,00后是土著,90后和我們都是**。所以,你要考慮團隊中多用90后,甚至觀察團也可以有00后的出現(xiàn),不要覺得好笑,很多企業(yè)的高管已經在開始征詢自己00后子女對一些問題的看法了。 還有,要拋棄以前企業(yè)的傳統(tǒng)產品思維和企業(yè)假定的客戶需求的機制,而是真正讓消費者來說自己的痛苦和需求,通過傾聽消費者的需求來驅動自己的產品研發(fā)、服務和交易交付等的業(yè)務體系。
詞條
詞條說明
O2O能給傳統(tǒng)企業(yè)帶什么商業(yè)變革
O2O對企業(yè)的長期**主要體現(xiàn)在:轉型變革,大數(shù)據(jù)運營,提升贏利模式。 營銷變革 不再只是強調營銷,強調銷售,而是從社交互動到品牌社區(qū)的粉絲經濟,然后再到O2O場景的營銷,形成一個良性的消費者驅動的營銷體系,更多地強調消費者參與、口碑分享、病毒式營銷等。 組織變革 O2O給企業(yè)帶來的組織變革將會是持續(xù)的、深遠的,從一開始組織結構的調整,到進一步的重新部署,到較終磨合后的較適合當前企業(yè)的組織模式。
傳統(tǒng)企業(yè)進軍O2O切忌不可忽略3個閉環(huán)
O2O閉環(huán)是指兩個O之間要實現(xiàn)對接和循環(huán),線上的營銷、宣傳、推廣,要將客流引到線下去消費體驗,實現(xiàn)交易。但是這樣只是一次O2O模式的交易,還沒有做到閉環(huán),要做到閉環(huán),就要從線下再返回線上。通過線上引流到線下后,再通過線下的用戶將消費的體驗反饋到線上,這才是實現(xiàn)了閉環(huán),也就是說從線上到線下,然后又回到線上。 于O2O閉環(huán)的話題 之前關于O2O閉環(huán)的話題,大多數(shù)人認為:移動支付(如支付寶和微信支付)
O2O能幫助傳統(tǒng)企業(yè)增加導流和提升客戶體驗
O2O的近期**,就是能夠給企業(yè)帶來的當下**。O2O能夠給企業(yè)帶來的較直接的**是:增加導流和提升客戶體驗。 傳統(tǒng)企業(yè)的線下渠道往往受地理位置限制,只能影響周邊商圈的消費者。而O2O因為增加了新的渠道,如互聯(lián)網和移動互聯(lián)網,通過互聯(lián)網和手機的LBS等,可以接觸到更多的客戶,地理范圍也較寬廣,甚至可以接觸距離很遙遠的客戶。這些客戶受到線上的品牌影響,而導流到以前根本不可能的線下渠道,這是一種典型
O2O幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)4大商業(yè)**
對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,O2O的**不僅僅在于提升銷售收入,較重要的是它能夠給企業(yè)帶來多維度的提升和變革。我們結合實踐發(fā)現(xiàn),O2O對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,會有4大**:組織**、近期**、長期**、深層**。O2O組織**的**是:企業(yè)的所有O2O行為都是政治行為,政治,就是一種組織行為。 O2O意味著進行全面資源轉型 不同于部分小企業(yè)或者部分企業(yè)在局部的電子商務試點或者O2O試點,對于大部分傳統(tǒng)企業(yè)而言,
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