如何做好CRM客戶關(guān)系管理

    如何做好CRM客戶關(guān)系管理   
    要了解如何防止大客戶叛離,我們**先知道為什么大客戶會叛離。我們先來分析大客戶叛離的原因。而根據(jù)經(jīng)驗來看,通常情況下,大客戶叛離的原因主要有兩大方面:   **方面:不可控因素。包括大客戶業(yè)務(wù)發(fā)生收縮或者擴張、大客戶突然遭遇重大意外事故倒閉等等。其中大客戶的業(yè)務(wù)收縮主要是由于大客戶的經(jīng)營方向調(diào)整、經(jīng)營范圍縮小或由于經(jīng)營的原因而出售部分企業(yè),導致大客戶對原來的產(chǎn)品需求減少或不再需求;而業(yè)務(wù)擴張主要是由于大客戶直接進入企業(yè)所在的上游領(lǐng)域,成為企業(yè)競爭對手,而與企業(yè)終止業(yè)務(wù)往來。   第二方面:可控因素。包括競爭對手的進攻、企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)不能滿足大客戶的需求、大客戶的投訴和問題得不到解決等等。其中競爭對手的進攻主要表現(xiàn)在:競爭對手利用較低的價格、較好的產(chǎn)品、較**的服務(wù),利用強大的宣傳推廣攻勢,利用商業(yè)賄賂等等各種競爭手段進攻、贏得大客戶。企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)不能滿足大客戶的需求主要表現(xiàn)在企業(yè)研發(fā)力量薄弱,自身產(chǎn)品發(fā)展跟不上客戶需求的發(fā)展。大客戶的投訴和問題得不到解決主要表現(xiàn)在渠道沖突、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等等系列問題發(fā)生后,企業(yè)沒有及時采取有效的解決方式給予解決,令問題一直懸而未決,導致大客戶叛離。   以上這兩個方面的原因在企業(yè)的大客戶經(jīng)營中比較常見,而由于**方面:不可控因素的發(fā)生是不可預料和不可逆轉(zhuǎn)的。因此,在這里我們主要討論第二方面:如何防止由于可控因素的原因而引發(fā)大客戶叛離?   防止大客戶叛離的訣竅   仔細研究大客戶的叛離過程,我們會發(fā)現(xiàn):其實說到底,大客戶的叛離就是一個大客戶對企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)不滿,從而由開始的忠誠到后來的背叛的轉(zhuǎn)變過程。因此,企業(yè)要想盡可能的防止大客戶叛離,較有效的途徑還是要不斷提高大客戶對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度,從而形成牢固的消費忠誠度。那么如何才能通過提高滿意度而提高大客戶的忠誠度呢?英國有句格言說得好:“沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,只有永遠的利益?!彼裕胩岣叽罂蛻舻闹艺\度、降低大客戶的叛離率,就**從大客戶利益的角度出發(fā),充分運用戰(zhàn)略和策略等各種手段來解決這個問題。   根據(jù)我的經(jīng)驗來看,防止大客戶叛離的措施可以總結(jié)為:   一個溝通(與大客戶始終保持深度溝通);   兩個一致(與大客戶對產(chǎn)品的需求保持一致、與大客戶的企業(yè)發(fā)展保持一致);   四個**(**產(chǎn)品質(zhì)量、**服務(wù)質(zhì)量、**物流順暢、**利益較大化)。
    

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