設(shè)計轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理信賴推薦北京創(chuàng)較地科技

時間：2020-03-08

做產(chǎn)品經(jīng)理，較*打動別人的是什么？

做了這么久，拋開個人的不說，對公司而言那就是“責任+忠誠”。

責任體現(xiàn)在，對產(chǎn)品的負責、對項目的負責、對成員的負責、對老板的負責，要想讓別人相信你，你得讓人覺得你是一個可靠的人，舉個簡單的例子，在事業(yè)單位，你會比別人晚走多久，你是怎么和同事相處的，你是如何開展一項工作的。從中的細節(jié)就能看出一個人對工作是否上心，合格的人，在這些細節(jié)上做的一定非常到位，他會考慮的更多。

忠誠，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)人，在前幾年跳槽很頻繁，為的是找到一個穩(wěn)定且滿意的工作，當基本的滿足以后，也就不想著總跳槽了，可是關(guān)鍵的就在于那幾年的時間。之前有個人發(fā)布一篇文章，講述自己如何在1年內(nèi)成為某某公司產(chǎn)品負責人的，仔細一看，1年當中3次跳槽，學(xué)到知識馬上就另起爐灶，這點無法茍同。能力的成長，必然隨著時間走，你1年能做別人5年的事情，但你沒有別人這5年較豐富的經(jīng)驗。

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轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力？

專業(yè)技能管理能力：包括（文檔撰寫，結(jié)構(gòu)規(guī)劃，流程設(shè)計，原型設(shè)計，測試和監(jiān)控）

產(chǎn)品設(shè)計能力：包括（規(guī)劃能力，策劃能力，商業(yè)感，競爭分析，數(shù)據(jù)分析處理）

自我管理能力：包括（情緒管理，時間管理，目標管理，知識管理）

團隊管理：包含（溝通能力，執(zhí)行能力，團隊培養(yǎng)能力，對高層匯報協(xié)助能力，團隊氛圍優(yōu)化調(diào)節(jié)）

當然還包括重要的產(chǎn)品管理能力，總之個人認為產(chǎn)品是條艱難的路，很多東西只有在實踐中才能找到出路！

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轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，首先要做的事情就是大膽的實踐，不要想那么難不難的事情，也別想需要什么條件和技能，勇敢的邁出，把簡歷投遞出去，并且瘋狂的投遞你的簡歷給你心儀的公司，這是關(guān)鍵，很多人卡就卡在這步了，。其實這些技能，等你真正做下來了，你就會明白，這些技能其實很*培養(yǎng)，只要你踏實本分的工作，在工作中稍微的懂得一些思考，你就很*能夠掌握產(chǎn)品經(jīng)理的技能。*太過擔心。

產(chǎn)品經(jīng)理，繞來繞去，無非就三大能力：**能力；溝通能力；執(zhí)行能力。這三個緯度所占的重要程度，決定了你所處于產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的階段。

剛開始入行做產(chǎn)品助理，你的能力額重要程度是：執(zhí)行能力 ? ? 大于 ? ? 溝通能力 ? ? 大于 ? ?**能力，因為你是個助理，這個時候需要做的是執(zhí)行好上級交給你的任務(wù)，這個執(zhí)行就是寫需求文檔，畫原型圖，這就需要你有比較扎實的原型圖設(shè)計功底，然后是溝通能力，協(xié)調(diào)好開發(fā)、UI、測試、業(yè)務(wù)方以及**的關(guān)系，*三點**能力幾乎不涉足，因為你還沒有達到那個階段。

到了產(chǎn)品經(jīng)理，不再是助理之后，溝通能力排**，**能力和執(zhí)行能力看公司情況而異，這個時候作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，更多的也是服從公司大局的指揮，但你的重要性已經(jīng)不在于多畫畫原型圖和寫寫需求文檔了，而是協(xié)調(diào)好各部門之間的溝通，推動項目較快的進展，而不是埋頭苦干畫原型圖，兩耳不聞窗外事，為了推動項目在預(yù)定目標完成，要讓各部門配合著快速發(fā)展，不斷的推動項目快速進行下去，已經(jīng)顯得是很重要的了。

如果你成功升級到產(chǎn)品總監(jiān)，那么你重要的能力就是**能力，而執(zhí)行能力與溝通能力則次之，知道如何去規(guī)劃一款產(chǎn)品如何才會吸引用戶去使用，其次才是溝通能力，執(zhí)行能力占的比重越來越低。

以上就是關(guān)于轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理的內(nèi)容，本文內(nèi)容由北京創(chuàng)較地科技有限公司整理。

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做產(chǎn)品經(jīng)理，較*打動別人的是什么？做了這么久，拋開個人的不說，對公司而言那就是“責任+忠誠”。責任體現(xiàn)在，對產(chǎn)品的負責、對項目的負責、對成員的負責、對老板的負責，要想讓別人相信你，你得讓人覺得你是一個可靠的人，舉個簡單的例子，在事業(yè)單位，你會比別人晚走多久，你是怎么和同事相處的，你是如何開展一項工作的。從中的細節(jié)就能看出一個人對工作是否上心，合格的人，在這些細節(jié)上做的一定非常到位，他會考慮
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