涂料經(jīng)銷商為什么要培訓(xùn)自己的員工

時間：2020-01-05作者：威爾固（福州）環(huán)保建材有限公司瀏覽：502

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涂料經(jīng)銷商為什么要培訓(xùn)自己的員工 

現(xiàn)在是一個軟實力競爭的年代，在硬實力可以模仿甚至追趕的今天，作為缺乏**、技術(shù)等供應(yīng)**鏈上**競爭力的經(jīng)銷商，要想良好于競爭對手，獲取廠家較大的支持，就**要構(gòu)建和提升自己的軟實力，而打造一支穩(wěn)健的員工隊伍，借此增強企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是**涂料經(jīng)銷商獲取較大生存空間而做強做大必經(jīng)的一環(huán)。

    而要想打造一支狼性而激情昂揚、富有斗志的員工隊伍，**涂料經(jīng)銷商就**要不斷地對員工進行*而系統(tǒng)地培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提升整體員工技能，從而較好地參與外部的競爭，不斷地增強贏利的能力。 

把培訓(xùn)上升到戰(zhàn)略高度。培訓(xùn)不是可有可無的東西。**涂料經(jīng)銷商要想有較大的作為，就一定要從思想上認識到對員工培訓(xùn)的重要性，給培訓(xùn)以較高的戰(zhàn)略定位。我們可以想象，連老板都不重視學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，會形成學(xué)習(xí)型的企業(yè)團隊文化嗎？筆者曾經(jīng)給廣東一個代理商出身的化妝品企業(yè)講課，總裁告訴我，企業(yè)每年的培訓(xùn)費用都在200萬元以上，并且說，他們已經(jīng)形成了一個良性循環(huán)圈，企業(yè)越重視培訓(xùn)員工，員工的技能就越高，技能越高，就越能較好地服務(wù)客戶，客戶滿意了，企業(yè)業(yè)績及盈利提高了，企業(yè)有了較高的利潤水準，就較能拿出費用來做培訓(xùn)和福利待遇。這個老板之所以能從代理商發(fā)展成為一個規(guī)模實力**的制造商，跟其重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)有很大的關(guān)系。當然，也有一些經(jīng)銷商老板，舍不得花錢，或只愿意把錢花在自己身上，這樣的老板是很難做出層次來的。

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