企業(yè)文化

時間：2015-08-05作者：廣州因正企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：1

	關(guān)于企業(yè)文化的概念，有許多不同的認(rèn)識和表達(dá)：




	　　**企業(yè)文化咨詢公司對企業(yè)文化的12條觀點：




	　　1、**觀在管理實踐中的體現(xiàn)，是企業(yè)文化分析和管理的重 同心動力認(rèn)為“分析企業(yè)文化并不只是了解**人期望的、向外宣布的那些**觀，而是看經(jīng)過管理實踐，有多少**觀被所有成員接受，并體現(xiàn)在工作中”（**跨文化管理*霍夫施泰德）。所以企業(yè)文化的梳理和定位要詳盡分析企業(yè)管理的各個層級、各個序列等各種亞文化與“倡導(dǎo)文化”的異同，尤其是反映在實際管理行為中的**導(dǎo)向的異同。只有詳盡的科學(xué)調(diào)研才能定位，所以所謂的“企業(yè)文化策劃”是一種CIS的形象異化，對企業(yè)的文化變革沒有實質(zhì)的意義。




	　　2、企業(yè)文化是繼承性的 同心動力認(rèn)為企業(yè)文化是繼承性的。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營活動中逐漸形成的，是企業(yè)管理認(rèn)識論和方法論的高度概括，所以對企業(yè)文化發(fā)展歷史的梳理、對企業(yè)文化個性形成歷史的梳理是企業(yè)文化建設(shè)非常重要的環(huán)節(jié)。文化歷史梳理的結(jié)果能清晰地向員工闡述“我們的文化從哪里來”、“我們的文化為什么是這樣”，是對現(xiàn)有文化體系的強有力的支撐。




	　　3、**的持續(xù)增長是企業(yè)文化建設(shè)的根本目的 同心動力認(rèn)為**的持續(xù)健康增長是企業(yè)文化建設(shè)的根本目的。企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過總結(jié)成功基因，清晰****，理順**差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準(zhǔn)則，通過對內(nèi)的整合達(dá)到對外部競爭環(huán)境的適應(yīng)，提高組織運作效率，塑造整體形象，提高企業(yè)**競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。而業(yè)績的持續(xù)增長是衡量企業(yè)管理能力和工作**的幾乎無法代替的較重要的指標(biāo)。因此，文化在管理中的滲透和深植（內(nèi)部整合與外部適應(yīng)）比文化體系本身較重要。




	　　4、“深植力差”是中國企業(yè)文化建設(shè)的**問題 同心動力認(rèn)為“深植力差”是中國企業(yè)文化建設(shè)的**問題。造成深植力差的主要原因是文化體系本身無可操作性和沒有科學(xué)的操作規(guī)劃，而體系本身沒有可深植性是問題的主要根源。




	　　5、個性是企業(yè)文化的生命




	　　6、科學(xué)的企業(yè)文化體系是清晰、實用的




	　　7、定性和定量的結(jié)合是企業(yè)文化體系形成的基礎(chǔ)




	　　8、企業(yè)文化建設(shè)的**是認(rèn)同和共享




	　　9、企業(yè)文化的清晰**是外部與內(nèi)部的互動結(jié)果




	　　10、企業(yè)文化不是CIS（理念識別系統(tǒng)MIS + 行為識別系統(tǒng)BIS + 視覺識別系統(tǒng)VIS）




	　　11、企業(yè)文化基于企業(yè)家文化




	　　12、企業(yè)文化不是策劃出來的


廣州因正企業(yè)管理咨詢有限公司專注于**企業(yè)認(rèn)定,**企業(yè)復(fù)審,培育入庫認(rèn)定,計算機軟件著作權(quán),軟件*,**申報等

• 詞條

  詞條說明

• 廣東省將啟動3年**企業(yè)培育工作

  據(jù)省科技廳獲悉，廣東省科學(xué)技術(shù)廳將力爭到2017年啟動廣東省**企業(yè)培育工作，計劃3年投入60億在全省培育發(fā)展**企業(yè)，每年預(yù)計投入20億元。希望通過**企業(yè)培育入庫，培育一批擁有**關(guān)鍵技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)，研究開發(fā)實力強、注重產(chǎn)學(xué)研合作、具有一定的成果轉(zhuǎn)化能力、成長性高的良好企業(yè)，成長為**企業(yè)，不斷壯大全省**企業(yè)**群體，促進我省**驅(qū)動發(fā)展水果的提升。對于新入庫的企業(yè)當(dāng)年

• 企業(yè)文化

  關(guān)于企業(yè)文化的概念，有許多不同的認(rèn)識和表達(dá)： **企業(yè)文化咨詢公司對企業(yè)文化的12條觀點： 1、**觀在管理實踐中的體現(xiàn)，是企業(yè)文化分析和管理的重 同心動力認(rèn)為“分析企業(yè)文化并不只是了解**人期望的、向外宣布的那些**觀，而是看經(jīng)過管理實踐，有多少**觀被所有成員接受，并體現(xiàn)在工作中”（**跨文化管理*霍夫施泰德）。所以企業(yè)文化的梳理和定位要詳盡分析企業(yè)管理的各個層級、各個序列等各種亞文化與“