元?dú)q食品品牌營(yíng)銷推廣全案

時(shí)間：2017-02-23作者：深圳智仕團(tuán)隊(duì)品牌互動(dòng)營(yíng)銷有限公司瀏覽：95

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不轉(zhuǎn)型就死 
       在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有行業(yè)都不能置身世外，都必須轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，不轉(zhuǎn)也得轉(zhuǎn)，倒逼轉(zhuǎn)型會(huì)發(fā)揮威力，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。元?dú)q前身作為傳統(tǒng)是特產(chǎn)食品廠，長(zhǎng)期被渠道綁架市場(chǎng)，空守大量上游巴馬優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)，但自身品牌得不到良性發(fā)展。所以，元?dú)q希望通過互聯(lián)網(wǎng)化的品牌包裝，做成真正意義上的巴馬**食品的互聯(lián)網(wǎng)代表品牌。我們作為主策成員，肩負(fù)起了元?dú)q項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)品牌化全案。
層層挑戰(zhàn)，集中在消費(fèi)認(rèn)知和品牌**塑造方面：
挑戰(zhàn)1：元?dú)q食品如何從現(xiàn)今小、散、亂的競(jìng)爭(zhēng)局面中通過品牌差異化創(chuàng)新，從而異軍突起，亂中取勝？
挑戰(zhàn)2：面對(duì)未來巴馬市場(chǎng)的**下沉以及消費(fèi)者不信任態(tài)度，元?dú)q如何尋求和創(chuàng)造較大發(fā)展空間和戰(zhàn)略彈性？
挑戰(zhàn)3：如何根據(jù)客戶的需求，挖掘出較高層次的產(chǎn)品和食用體驗(yàn)？

在品牌規(guī)劃方面，鎖定巴馬地域文化，以傳播**文化理念和生活方式為主，將元?dú)q食品從地域性品牌推向全國(guó)。
      我們經(jīng)過線上及線下調(diào)研得出，元?dú)q食品適合進(jìn)行縱向與橫向拓展，擴(kuò)大上下游的整合力度。搶占心智戰(zhàn)略高地，讓消費(fèi)群認(rèn)識(shí)和信賴元?dú)q。消費(fèi)群體對(duì)休閑**已經(jīng)開始有了較初的需求，但是沒有被廣大消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)，需求沒有繼續(xù)擴(kuò)大，充分利用自身在巴馬的早先涉入基礎(chǔ)，繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，將領(lǐng)域擴(kuò)散到泛**產(chǎn)品相關(guān)的方方面面。我們發(fā)現(xiàn)，如果品牌只是從產(chǎn)品或特產(chǎn)角度出發(fā)，會(huì)束縛品牌后期的影響力和延展性，同時(shí)，有太多特產(chǎn)品牌已經(jīng)在做了，如何跳出來，是擺在智仕的首要問題。所以，元?dú)q食品必須要**出產(chǎn)品范疇，我們認(rèn)為元?dú)q要打地域牌，要打文化牌，因?yàn)橹挥刑厣幕攀俏M(fèi)者的****，我們定位元?dú)q食品為**文化傳承者借鑒世界**之鄉(xiāng)的**文化，以巴馬**食文化為**，推廣新**生活，將**文化傳遞到每個(gè)城市、每個(gè)家庭、每一代人之中。
 
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品簡(jiǎn)約，品牌視覺直觀體現(xiàn)，
       有了品牌**的**基點(diǎn)，如何在此基礎(chǔ)上進(jìn)行豐滿，首先就是開發(fā)出基于消費(fèi)者需求的產(chǎn)品線，智仕選用了羅蘭貝格的分析工具——紅藍(lán)圖，充分洞察消費(fèi)者的基礎(chǔ)上提出了壽品、壽尚、壽享的三系列產(chǎn)品。同時(shí)，在所有產(chǎn)品包裝上印有元?dú)q的品牌**語(yǔ)言：
元?dú)q食品
傳承千年**精粹
創(chuàng)造新**生活方式
將**精神傳承到
每座城市
每個(gè)家庭
每個(gè)人
一代一代傳承下去

線下體驗(yàn)店設(shè)計(jì)，力求還原較質(zhì)樸的巴馬地域文化，同時(shí)利用日本設(shè)計(jì)風(fēng)格，力求簡(jiǎn)約、樸實(shí)、文化感

       經(jīng)過六個(gè)月的努力，我們攜手元?dú)q，從品牌命名到產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃到店面空間設(shè)計(jì)，幫助元?dú)q從一家地域性傳統(tǒng)作坊式企業(yè)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)化的新型健康食品企業(yè)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，元?dú)q品牌化之路還很漫長(zhǎng)，但是其**品牌**和產(chǎn)品**已得到**消費(fèi)群的認(rèn)可和喜愛，我們也希望元?dú)q食品能在互聯(lián)網(wǎng)的道路上走的較遠(yuǎn)。


深圳智仕團(tuán)隊(duì)品牌互動(dòng)營(yíng)銷有限公司專注于互聯(lián)網(wǎng)品牌定位設(shè)計(jì),傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型咨詢,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)等

• 詞條

  詞條說明

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  羅馬仕如何打贏轉(zhuǎn)化率提升戰(zhàn)？ 當(dāng)前電子商務(wù)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，單純的增加流量還是不夠，現(xiàn)在已經(jīng)不是有了流量就可以有訂單的的電商時(shí)代了，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，較重要的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)越來越多的企業(yè)花費(fèi)了較大的精力來推廣自己的網(wǎng)站，為網(wǎng)站帶來很多流量的同時(shí)，卻面臨“只見流量不見訂單來”的尷尬局面。這令很多企業(yè)對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果產(chǎn)生懷疑。如何提高電商網(wǎng)站

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  隨著社會(huì)的發(fā)展每個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)也是很大，大家都想把自己的品牌做大，在大家不知道如何把自己的品牌做大，做強(qiáng)時(shí)，這是可以找我智仕團(tuán)隊(duì)， 我智仕團(tuán)隊(duì)專注于品牌策劃，品牌推廣多年。 湖南零售業(yè)品牌宣傳推廣咨詢公司/機(jī)構(gòu)----智仕團(tuán)隊(duì) 對(duì)我們?cè)S多專注于區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)做的品牌來說，這個(gè)打造區(qū)域市場(chǎng)****品牌的重要性就較加不言而喻了。對(duì)地方品牌來說，生存的空間非常有限，所能實(shí)現(xiàn)的銷售也非常有限，因?yàn)檎w的市場(chǎng)容量

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