SNOOLF施諾歐菲邀您成就不凡

    市場分析 Market analysis
    
           
      20世紀90年代初,克里斯汀?拉夸(Christian Lacroix)指出:“非常具有諷刺意味的是,我們一直稱為配飾的東西,現(xiàn)在成了時尚的必需品。配飾是時尚不可分割的一部分,它們會給服裝最后、較**的平衡?!?
     
      據(jù)國外有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從2000年至今,配飾市場似乎比時裝行業(yè)的其他類別做得都好,以每年40%的幅度增長,沒有表現(xiàn)出絲毫的衰落跡象。
     
     
      與服裝相比較,配飾因為不涉及太多尺寸的問題,所以較具有網(wǎng)購的誘惑力。據(jù)美國零售商聯(lián)合會(National Retail Federation)統(tǒng)計,配飾的銷售已達800億美元,其中男士配飾類已占240億美元。
     
    隨著對自身外貌越來越重視的男性數(shù)量的增多,男性配飾市場也在逐漸擴大。各男裝**也在近幾年紛紛增加了服裝以外的男性配飾的比重,推出了各種男性使用的配飾產(chǎn)品。在韓國一些百貨商店甚至還開設(shè)了男性配飾專區(qū),讓女性配飾不再*霸商場的專柜。
    據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,70%的男士認為佩戴配飾較能展示男士的氣質(zhì)和魅力,其中45%的男士希望佩戴或已經(jīng)佩戴了配飾。據(jù)了解,多數(shù)男士認為佩戴配飾能較好地展現(xiàn)男人的性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)和身份。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,男士配飾的銷售已約占配飾總**的33%,不久男士首飾配飾將成為首飾銷售領(lǐng)域的一塊較具潛力、較誘人的蛋糕。
    
    
    "SNOOLF施諾歐菲"專賣店投資分析
    
    
     
    
    贏利模式
    
          好的產(chǎn)品,好的市場,還要有好的合作者。如何讓*專賣者賺錢,是我們首要考慮的問題。這里我們對專賣店的四大盈利模式做一個簡單的分析。
    1、  零售:全國統(tǒng)一零售價,統(tǒng)一折扣供貨,利潤高達65%。
         定期的促銷活動,幫助分銷商減小庫存,降低風(fēng)險,確保*投資人穩(wěn)定豐厚的利潤回報。
    2、  針對“SNOOLF施諾歐菲”定位的較終客戶群體的多路媒體的廣告支持,有效的幫助分銷商開拓市場,保持分銷(代理)區(qū)域廣闊的市場發(fā)展空
    
    投資預(yù)算與利潤分析(以中等城市為例)
    1、專柜(店中店):面積xx,即大型商場中的封閉式或敞開式鋪位。
         A、  投資預(yù)算:
                 ①      首期進貨額:80000元。
                 ②      裝修:
                           貨架:18000元(左右)(燈光、背景、人工:2000元左右)
                          小計:20000元
                  ③      營業(yè)人員工資:2000X2(人)= 4000元
                  ④      運輸費、促銷費和其他費用 = 100元/月
                  ⑤      月平均銷售額:108000元 (以平均每天銷售12單,每單平均300元計算)
                  ⑥      商場扣點:一般銷售額的20%左右 =108000X 20% =21600元
      B、  利潤分析:
                 ①      毛利:108000X65% =70200元/月
                 ②      純利:70200 -21600(商場扣點))-4000(人工)- 100(其他) =44500元/月
         
    2、 專賣店:面積:30-50平方米左右。
         A、投資預(yù)算:
                ③      首期進貨額:80000元。
                ④      裝修:
                          貨架:20000元(左右)
                          燈光、背景、人工:2000元
                          其他:1000元
                          小計:23000元
                ⑤      工商、稅:300元/月 左右
                ⑥      租金,300元/平方 X 30(平方) =9000元/月
                ⑦      營業(yè)人員工資:2000X2(人)= 4000元
                ⑧      水、電費用:200元
                ⑨      運輸費、促銷費和其他費用 = 200元/月
     B、利潤分析:
               ①    月平均銷售額按:108000元計
               ②    毛利:108000 X 65% = 70200元/月
               ③    純利:70200 - 9000(租金)- 300(工商稅)- 4000(人工)- 200(其他)- 200(水電) =56500元/月

    深圳市雪飛狼服飾有限公司專注于時尚,男士,配飾,潮流等

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    詞條說明

  • SNOOLF施諾歐菲邀您成就不凡

    意大利是個奇妙的土地,可以讓感覺遲鈍的人,迸發(fā)出想象力的火花;讓冷漠的人,激發(fā)出熱情;也能使循規(guī)蹈矩的人,興起一絲叛逆的行動。20世紀末,意大利一間咖啡廳里,幾位設(shè)計師開懷暢談意大利的美好生活,散步在羅馬的石板路,欣賞滿街衣著時尚的俊男美女;乘坐威尼斯的貢多拉,穿梭在運河上的華美拱廊;倘徉托斯卡尼的山城,享受美酒佳肴與悠閑的山居歲月,體驗名流**瘋狂購物的快感;探訪佛羅倫薩的大教堂,感受文藝復(fù)興

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    意大利是個奇妙的土地,可以讓感覺遲鈍的人,迸發(fā)出想象力的火花;讓冷漠的人,激發(fā)出熱情;也能使循規(guī)蹈矩的人,興起一絲叛逆的行動。20世紀末,意大利一間咖啡廳里,幾位設(shè)計師開懷暢談意大利的美好生活,散步在羅馬的石板路,欣賞滿街衣著時尚的俊男美女;乘坐威尼斯的貢多拉,穿梭在運河上的華美拱廊;倘徉托斯卡尼的山城,享受美酒佳肴與悠閑的山居歲月,體驗名流**瘋狂購物的快感;探訪佛羅倫薩的大教堂,感受文藝復(fù)興

  • SNOOLF施諾歐菲邀您成就不凡

    市場分析 Market analysis 20世紀90年代初,克里斯汀?拉夸(Christian Lacroix)指出:“非常具有諷刺意味的是,我們一直稱為配飾的東西,現(xiàn)在成了時尚的必需品。配飾是時尚不可分割的一部分,它們會給服裝最后、較**的平衡?!?據(jù)國外有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從2000年至今,配飾市場似乎比時裝行業(yè)的其他類別做得都好,以每年40%的幅度增長,沒有表現(xiàn)出絲毫的衰落跡象。 與服裝相比

  • SNOOLF之男人飾品 暗“香”涌動

    標準的男士飾品似乎是珠寶店中夸張金燦燦的粗項鏈和粗手鏈等,SNOOLF施諾歐菲覺得是不值得一提。長期以來男士飾品一直很低調(diào),但隨著時尚潮流的發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn)配飾對打造男人的形象起到了越來越重要的作用,跟著SNOOLF施諾歐菲走進男士配飾的世界吧。 ????男人配飾種類很豐富 **市場各種“男飾”很是搶眼:項鏈、手鏈、戒指、胸針、領(lǐng)帶夾等,使得渴望時尚的男人們用不著再對著女人的“百寶箱”流口水。在經(jīng)過

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