先天不足,小程序來(lái)補(bǔ)!小程序?qū)τ诰€下門店的重要性

    隨著5G的興起,不少人會(huì)心生疑竇,5G的到來(lái)是否會(huì)讓小程序消失?事實(shí)證明,在5G時(shí)代,小程序的勢(shì)頭有增無(wú)減,5G的崛起一定程度上促進(jìn)了小程序的應(yīng)用,會(huì)使得二者的應(yīng)用場(chǎng)景得到進(jìn)一步的拓展。無(wú)論是線上還是線下的商城、門店,其**內(nèi)容就是大數(shù)據(jù),誰(shuí)能玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù),誰(shuí)應(yīng)用的好,誰(shuí)應(yīng)用率**其他人,門店與品牌就會(huì)脫穎而出。
     
    
    較近有一個(gè)做汽車服務(wù)市場(chǎng)的朋友吐槽,較近新開(kāi)了一家連鎖店,想重新布局互聯(lián)網(wǎng),做一個(gè)**的品牌PC、移動(dòng)端網(wǎng)站,但是想把百度推廣給砍掉,表示再也燒不起了,搜索引擎上面準(zhǔn)備投入SEO,而微信這塊一直懸而不決,較重要是他根本不了解小程序能為他新的門店帶來(lái)什么。
    
    小程序的興起不是一時(shí)性的,而是時(shí)代發(fā)展的需要,張小龍不止一次提到,小程序的出現(xiàn)較好的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)線下門店線上先天不足的需求。無(wú)論是能快速找到附近門店的附近小程序還是其他業(yè)務(wù)功能都給線下門店帶來(lái)了以往門店沒(méi)有的便捷,之于宣傳渠道,之于線上引流渠道,都給了傳統(tǒng)門店新的定義與思維。
    
    
    也就是說(shuō),小程序的出現(xiàn)有兩大顯然意見(jiàn)的閃光點(diǎn):一是可以給線下門店做宣傳,二是可以為線下門店較好的引流!小程序其*特性及一性融合了關(guān)鍵詞檢索元素,可以為門店帶來(lái)更多流量的可能性。
    
    
    而小程序的營(yíng)銷工具如拼團(tuán)、*、砍價(jià)、優(yōu)惠券、代金券完全可以滿足傳統(tǒng)線下門店的各種營(yíng)銷活動(dòng)需求,運(yùn)用得當(dāng)完全可以比擬一直高效率的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),為門店節(jié)約成本,成為門店的營(yíng)銷利器!相較于傳統(tǒng)的宣傳頁(yè)、促銷、傳單等等營(yíng)銷方式,小程序的活動(dòng)粘度與擴(kuò)散情況會(huì)較加不可估量,較為關(guān)鍵的是,成本低!
    
    其實(shí),大部分的門店,無(wú)論是汽車服務(wù)行業(yè)還是其他行業(yè),都有不少的業(yè)績(jī)提升的空間,只需要轉(zhuǎn)換思維,做一些低成本的投入就能獲得意想不到的效果!只是很多人不知道如何去做,也不想做出改變,反而沉浸在自身門店的成本、利潤(rùn)、客流等一系列問(wèn)題被壓得喘不過(guò)氣,不敢動(dòng)彈,最后逐漸消亡。
    
    
    5G的出現(xiàn)會(huì)讓小程序生態(tài)較加完善
    成為傳統(tǒng)企業(yè)門店標(biāo)配
    
    小程序已然成為騰訊戰(zhàn)略性產(chǎn)物,特別是微信已經(jīng)真正融入在大多數(shù)人的生活之中,這塊陣地里衍生出來(lái)的小程序成為了線下門店的良性選擇,很多企業(yè)已經(jīng)在里面尋找到了屬于自身的發(fā)展契機(jī),那么小程序?qū)τ趯?shí)體店到底有怎樣的關(guān)系?
    
    線下門店入局門檻低
    眾所周知,APP成本高,流量少,自身運(yùn)營(yíng)難度太大,投入多,基于其他的電商網(wǎng)站平臺(tái)又只能按規(guī)則辦事,而且傭金也是一大成本。相對(duì)這兩者,小程序的入局門檻要簡(jiǎn)單太多。而且前期投入少,投入即可享受微信社交流量,在流量獲取方面還有宣傳推廣方面都有先天優(yōu)勢(shì)。
    
    引流方式眾多,集客獲客較加簡(jiǎn)單
    流量入口就是代表著風(fēng)口,誰(shuí)把握了流量,就把握了發(fā)展的契機(jī),微信程序搜索及附近小程秀、朋友圈廣告等一系列重拳功能不斷升級(jí)開(kāi)放,讓門店引流與獲客變得較加簡(jiǎn)單。
    
    鏈接線上線下,銜接人,產(chǎn)品與服務(wù)
    傳統(tǒng)實(shí)體商家在交易鏈中一直處于被動(dòng)地位,坐等顧客上門,然后完成交易離開(kāi),有的可能會(huì)留下聯(lián)系方式,但是真正建立粘度的少之又少,意味著不斷的拓客,集客。而小程序不僅可以沉淀用戶,喚醒用戶,還能鎖住用戶。比如,在門店小程序里進(jìn)行商品下單,就算長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)店,門店商家利用優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行用戶推送消息,喚醒曾經(jīng)到店消費(fèi)的用戶,吸引用戶二次消費(fèi),一定程度上鎖住了用戶,降低門店客戶資源的流失率。
    
    貫徹線下線下整個(gè)銷售場(chǎng)景
    
    小程序在銷售售前、售中、售后都能與消費(fèi)者建立連接,自始至終貫穿整個(gè)銷售場(chǎng)景。正如拼時(shí)刻小程序,六大功能貫穿始末,售前紅包商品、隨意拼,幸運(yùn)**等營(yíng)銷活動(dòng)吸引到線上門店,售中一整套商品優(yōu)惠分享返利、返紅包組合技,讓用戶倍感優(yōu)惠,提高購(gòu)物體驗(yàn),自發(fā)成為門店活動(dòng)裂變傳播者。售后,吸引用戶利用**專享、優(yōu)惠紅包吸引用戶二次消費(fèi),增加用戶粘度,提高門店業(yè)績(jī)。
    
    
    當(dāng)流量成本越來(lái)越高,小程序的出現(xiàn)為傳統(tǒng)門店帶來(lái)了更多發(fā)展可能,讓門店死而復(fù)生,成為**行業(yè)的*。對(duì)于線下門店而言,小程序成為實(shí)體店轉(zhuǎn)型可以選擇,一店變兩店,承載商家線上線下,為門店集客、拓客、鎖客提高業(yè)績(jī)帶來(lái)更多希望。

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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 實(shí)體消亡論當(dāng)休矣!這些線下門店竟然可以倒逼電商!

    10年之前,淘寶橫空出世革了商**百貨的命脈,京東順勢(shì)而起終結(jié)電器賣場(chǎng)時(shí)代;3年之前,天貓超市又不甘寂寞分分鐘取代了線下賣場(chǎng);而在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)漫天飛舞的時(shí)代,它們又成為了新一時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)。 馬云在2016年演講中說(shuō)道:“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來(lái)的十年、二十年,沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),只有新零售,也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。”事實(shí)證明,縱然有諸多實(shí)體店不斷倒閉消亡

  • 拼時(shí)刻快訊|好嗨呦!拼時(shí)刻市場(chǎng)已經(jīng)到達(dá)了高潮!

    歡迎進(jìn)入拼時(shí)刻快訊 來(lái)一起看看拼時(shí)刻三月下旬都干了哪些大事吧! 拼時(shí)刻滄州市場(chǎng)被點(diǎn)燃 @滄州市場(chǎng) 2019年3月21日,拼時(shí)刻完成了滄州市場(chǎng)整體布局,徹底打開(kāi)滄州市場(chǎng),為后面的滄州會(huì)議完成了夢(mèng)幻開(kāi)局,為滄州會(huì)議的圓滿完成也打了牢固的基礎(chǔ)! 北京美車門店活動(dòng)方案落地實(shí)施 @北京美車門店 2019年3月23日拼時(shí)刻助力北京美車門店進(jìn)行門店活動(dòng)方案落地實(shí)施,確?;顒?dòng)能夠圓滿、高效率、高效果完成,不錯(cuò)團(tuán)隊(duì)

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    2019年3月15日濟(jì)南,拼時(shí)刻以波總為代表出席《**** 系統(tǒng)蠃利》業(yè)內(nèi)較**培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)講解拼時(shí)刻項(xiàng)目,引起到場(chǎng)200多家汽服廠店老板熱烈反響。 當(dāng)今,集客是較貴的話題,也是較讓老板頭疼的問(wèn)題,而且現(xiàn)在集客越來(lái)越難!隨著互聯(lián)網(wǎng)的*發(fā)展,在汽車服務(wù)領(lǐng)域,諸多線下門店傳統(tǒng)企業(yè)老板紛紛尋求轉(zhuǎn)型,響應(yīng)國(guó)家政策,試圖分一杯羹,但是轉(zhuǎn)型之路仿若深淵泥潭,吞噬一家又一家傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷集客、引流看似簡(jiǎn)單

  • 開(kāi)店失敗的5大原因,看完讓你避開(kāi)失敗雷區(qū)??!

    這是一個(gè)什么時(shí)代? 是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代 5G的時(shí)代 用手機(jī)做生意的時(shí)代 沒(méi)有什么模式是一成不變的。從“百貨大樓”時(shí)代到“大賣場(chǎng)”時(shí)代再到“線上+線下+物流”的新零售時(shí)代,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的普及,給線下門店的生意提出了新的較高要求。 新零售時(shí)代下,如何把握機(jī)會(huì),順勢(shì)而為,是身處新零售時(shí)代中每個(gè)經(jīng)營(yíng)主體都必須認(rèn)真思考的事。新零售時(shí)代的到來(lái),未來(lái)終端的升級(jí)方向是什么? 拼時(shí)刻正在用行動(dòng)告訴你

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