實(shí)施精益生產(chǎn)管理需要注意的五大原則

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：112

一家想要長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)必須走精益生產(chǎn)的道路，而且精益生產(chǎn)已經(jīng)成為一種 非常**的生產(chǎn)模式，被很多企業(yè)所運(yùn)用，企業(yè)在運(yùn)用精益生產(chǎn)的過(guò)程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中較終要的一點(diǎn)就是要遵循精益生產(chǎn)的五大原則，那么精益生產(chǎn)的五大原則是什么，我們做以下簡(jiǎn)單的概述：

實(shí)施精益生產(chǎn)管理需要注意的五大原則：

首先要遵循的是**原則，只有遵循**原則才能讓企業(yè)的效益提升起來(lái)，才能從主觀上認(rèn)識(shí)到效率的重要性，這也是和產(chǎn)品推銷(xiāo)是完全對(duì)立的。

是一種心理上的要求，也是主觀要求的內(nèi)容。流動(dòng)原則也是精益生產(chǎn)中的一個(gè)重要原則，就是要在企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要流動(dòng)起來(lái)，不能讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)停滯不動(dòng)，這樣很*形成低效率低成本，所以要從根本上解決這個(gè)環(huán)節(jié)的停滯，產(chǎn)生帶動(dòng)作用。

**流也是精益生產(chǎn)中的一個(gè)原則之一，這種原則的主要意思就是能在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的構(gòu)想到產(chǎn)品生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程都非常有實(shí)力，企業(yè)在所有的環(huán)節(jié)中都能實(shí)現(xiàn)自己的**，讓眾多的環(huán)節(jié)都覺(jué)得企業(yè)是不可缺少的，但是企業(yè)還能及時(shí)轉(zhuǎn)化，能夠讓原材料和產(chǎn)品能夠互相轉(zhuǎn)化。

拉動(dòng)和盡善盡美也是精益生產(chǎn)五大原則中的兩個(gè)，首先來(lái)說(shuō)拉動(dòng)這一原則，能夠讓企業(yè)拉動(dòng)客戶，通過(guò)用戶的需求進(jìn)行拉動(dòng)，不是讓客戶強(qiáng)行接收，拉動(dòng)能夠通過(guò)正確的**觀念和壓縮時(shí)間，能保證客戶在要求的時(shí)間內(nèi)得到產(chǎn)品。

拉動(dòng)這一原則的基礎(chǔ)是要有效率，能夠讓企業(yè)內(nèi)部的人從客戶的角度考慮問(wèn)題，能夠完成客戶的各種需求。拉動(dòng)原則和流動(dòng)原則相結(jié)合能夠讓生產(chǎn)周期降低很多，給客戶和企業(yè)都帶來(lái)非常好的利潤(rùn)。

盡善盡美這個(gè)原則也是精益生產(chǎn)中的一個(gè)要素，因?yàn)橹挥斜M善盡美的做產(chǎn)品才能讓客戶滿意，減少企業(yè)的等待時(shí)間，避免很多浪費(fèi)，所以在生產(chǎn)的開(kāi)端就能夠使用這種原則，企業(yè)一定能很快的成為成熟的企業(yè)。


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