企業(yè)精益生產(chǎn)方式落地的“三步法”

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：94

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  詞條說明

• 鐵打的企業(yè)流水的職工，精益生產(chǎn)怎樣實(shí)行？

  鐵打的企業(yè)流水的職工，精益生產(chǎn)怎樣實(shí)行？ 招人難、員工流失率高正變成社會(huì)發(fā)展和公司日漸頭疼的人力難題，此外，精益生產(chǎn)在我國各制造行業(yè)也正如雨后春筍迅猛發(fā)展，很多的公司觀念到根據(jù)執(zhí)行精益生產(chǎn)降低庫存量、減少周期時(shí)間、控制成本的必要性與迫切性。殊不知，中國公司在執(zhí)行精益生產(chǎn)并享有精益生產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，卻經(jīng)常面臨職工高離職率下怎樣運(yùn)用精益生產(chǎn)的窘境。 從精益生產(chǎn)發(fā)源和精益生產(chǎn)發(fā)展趨勢的過程看來，精益

• 食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實(shí)施注意事項(xiàng)

  食品業(yè)5S管理的誤區(qū)及實(shí)施注意事項(xiàng),5S管理是一項(xiàng)效果十分明顯的活動(dòng),5S管理不僅創(chuàng)造了一個(gè)清潔、舒適、安全的工作環(huán)境,消除了工作場所中存在的各種浪費(fèi),而且大大減少了機(jī)械故障、延誤生產(chǎn)的問題.因此"5S"活動(dòng)是食品業(yè)現(xiàn)場提高工作效率,降低作業(yè)成本,保證質(zhì)量和交貨期的重要手段,是食品業(yè)適應(yīng)市場競爭的**的工具,各級(jí)組織應(yīng)給予充分重視. 推行5S管理中存在的誤區(qū) 1、概念理解誤區(qū) 現(xiàn)在許多人經(jīng)常講

• TPM自主保養(yǎng)活動(dòng)的“三大法寶”

  我們在進(jìn)行TPM自主保養(yǎng)活動(dòng)中，會(huì)使用許多管理工具。其中，有三種工具是非常有特色的，但常被一些企業(yè)忽視，巍哥稱之TPM自主保養(yǎng)活動(dòng)的“三大法寶”。 法寶之一----小組活動(dòng) 管理學(xué)家彼得·德魯克曾說過：“現(xiàn)代企業(yè)不僅僅是老板和下屬的企業(yè)，而較應(yīng)該屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)?！盩PM活動(dòng)的開展同樣也離不開一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在TPM活動(dòng)中起決定作用的是自主的小組活動(dòng)。 小組活動(dòng)是通過成員的參與，激發(fā)人的積極性，集思廣

• 如何報(bào)名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)?

  如何報(bào)名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)： 1、六西格瑪黑帶培訓(xùn)周期怎么算：20天制 2、六西格瑪黑帶培訓(xùn)詳細(xì)地址：【北京】【上?！俊緩V州】【深圳】 3、六西格瑪黑帶培訓(xùn)費(fèi)：29800元/人（含免費(fèi)中飯、教學(xué)內(nèi)容和職業(yè)資格證） 4、六西格瑪黑帶培訓(xùn)時(shí)間：時(shí)間每一個(gè)月都進(jìn)行招生，若要報(bào)名，時(shí)間可以彼此之間靈活性而定，因?yàn)閷W(xué)生正中間因?yàn)楣ぷ魃显蛴袝r(shí)間限制，可以靈活交流與溝通。 六西格瑪黑帶培訓(xùn)指導(dǎo)思想： 1、知