分不好股權(quán)，一年發(fā)家，兩年發(fā)財(cái)，三年倒閉！

時(shí)間：2019-09-04作者：深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司瀏覽：190

“幾個(gè)合伙人創(chuàng)業(yè)，該如何分股權(quán)？如何掌握主動(dòng)？”

“公司發(fā)期權(quán)，是不是畫大餅？”

“投資人進(jìn)入，股權(quán)怎么設(shè)計(jì)？”

“作為聯(lián)合創(chuàng)始人，在公司打拼7年，最后被要求凈身出戶，一份股權(quán)沒拿到。 合理嗎？”

……

徐小平說，創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)就是兩個(gè)，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，一個(gè)是股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，公司一定做不成。

任正非說，華為能夠走到今天，得益于分錢分得好。

分好股權(quán)，可以助力企業(yè)吸引人才、資本與資源，共同做大蛋糕，成就的是“創(chuàng)業(yè)故事與中國(guó)合伙人”。分不好股權(quán)，做不大蛋糕，釀成的可能就是“創(chuàng)業(yè)事故與中國(guó)散伙人”。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，股權(quán)代表著夢(mèng)想和分享。

對(duì)員工而言，股權(quán)代表著打拼與希望。

對(duì)投資人而言，股權(quán)代表著信任與回報(bào)。

對(duì)公司而言，股權(quán)背后鏈接著公司的資源配置、利益分配與公司治理，也代表著共創(chuàng)共擔(dān)共享的創(chuàng)業(yè)文化。

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剛成立的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)該如何設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)退出機(jī)制等，一直都是創(chuàng)業(yè)者較為頭痛的問題。

合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展至關(guān)重要。股權(quán)結(jié)構(gòu)一旦確定了，就很難調(diào)整了，所以創(chuàng)業(yè)公司在一開始就要設(shè)置好公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

糟糕的股權(quán)結(jié)構(gòu)，可能會(huì)直接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分裂和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的失敗。

股權(quán)是老板們的**堂課，也是較重要的一堂課。如果你不懂股權(quán)，那么你的公司也注定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

今天有兩個(gè)案例可以給大家分享一下：

/ 01 /

一是深圳某公司成立之初一共5位合伙人，歃血為盟，每人占20%的股份，在公司成立后的*二個(gè)月，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)便開始出現(xiàn)了矛盾，起因竟是其中一個(gè)合伙人要求配置一臺(tái)蘋果筆記本電腦，而其他人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期要節(jié)省成本。

再后來，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、未來發(fā)展規(guī)劃上，都時(shí)不時(shí)出現(xiàn)一些問題，而當(dāng)5個(gè)人一起坐下開會(huì)時(shí)，總是爭(zhēng)論不休，每個(gè)人都根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)提出不同的意見，因?yàn)楣緦?shí)際并沒有一個(gè)明確的控制人，浪費(fèi)了大量時(shí)間成本，較終幾個(gè)好兄弟分道揚(yáng)鑣、老死不相往來。

/ 02 /

二是在北京的一個(gè)科技公司有兩個(gè)合伙人，甲占70%、乙占30%，公司擁有實(shí)際控制人，在討論問題、決策問題時(shí)并沒有明顯的問題，但問題卻出現(xiàn)在了乙方要辭職。

乙以結(jié)婚為由，提出要離開公司并保留股份，這遭到甲方拒絕，甲認(rèn)為乙方既然要離職就應(yīng)該全部歸還公司股份，因?yàn)榇藭r(shí)也正值公司融資關(guān)鍵期。

但因?yàn)榧滓译p方對(duì)此事各有態(tài)度，較終事情懸而未決，乙方不同意簽署任何公司文件，公司融資也遭失敗。后來乙方又單獨(dú)成立一家公司，從業(yè)務(wù)上來看，完全是把原公司當(dāng)做競(jìng)品。你看，原本各有才華、能力互補(bǔ)的兩個(gè)人現(xiàn)在居然各立山頭，受傷的是誰呢？

股權(quán)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的重要性是毋庸置疑的，但事實(shí)是：股權(quán)不是你想懂就能馬上懂的，尤其是中國(guó)目前的創(chuàng)業(yè)者群體中**創(chuàng)業(yè)者占了一個(gè)很高的比例，**創(chuàng)業(yè)在股權(quán)這種專業(yè)問題上遇到問題那是再正常不過的現(xiàn)象了。

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思創(chuàng)咨詢作為專注于投融資咨詢、營(yíng)銷策劃的專業(yè)咨詢公司，為企業(yè)量身定制商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、投資計(jì)劃書、盡職調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目建議書、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等整體解決方案及各類營(yíng)銷方案。公司經(jīng)常要與各類創(chuàng)業(yè)者及有融資需求的企業(yè)打交道，也經(jīng)常被創(chuàng)業(yè)者詢問有關(guān)股權(quán)的問題：

經(jīng)驗(yàn)少的喜歡問：

不上市是不是股權(quán)就沒有**？

創(chuàng)業(yè)初期怎么設(shè)立股權(quán)才有利于企業(yè)發(fā)展？

為什么投資人出錢多，創(chuàng)始人卻能持大股？

我該不該進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？

……

經(jīng)驗(yàn)豐富的則很多會(huì)問：

如果是干股，退出有沒有**？

簽署了回購(gòu)條款，后期會(huì)有什么樣的影響？

……

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由于很多創(chuàng)業(yè)者連較基本的股權(quán)問題都不明白，盡管創(chuàng)業(yè)投資模式已經(jīng)開花結(jié)果多年，面對(duì)復(fù)雜的股權(quán)，無論是創(chuàng)始人、員工還是一些投資人，依舊是一頭霧水。

雖然，現(xiàn)在有越來越多的創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到了股權(quán)的**，但由于公司、商業(yè)的先天屬性，一個(gè)良好的股權(quán)架構(gòu)和運(yùn)作過程往往沒有辦法公開。

信息的不對(duì)稱和對(duì)股權(quán)知識(shí)的較度渴求同時(shí)也使業(yè)界水平良萎不齊。多個(gè)流派各立門戶，“專業(yè)”講師充斥南北方。很多人每年花上萬甚至是百萬的價(jià)格去學(xué)習(xí)股權(quán)依舊是一頭霧水。

這個(gè)市場(chǎng)上缺乏一個(gè)足夠*的聲音來幫助大家正確認(rèn)識(shí)股權(quán)！思創(chuàng)咨詢可以幫助那些經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者、迷惑的員工、不理解創(chuàng)業(yè)投資模式的投資人、傳統(tǒng)企業(yè)家設(shè)計(jì)合理的公司股權(quán)融資方案，助有雄心者成大事！不論你是創(chuàng)業(yè)者，管理層，還是普通員工，這都是決定你未來商業(yè)成敗的關(guān)鍵。


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  詞條說明

• 杭州亞運(yùn)會(huì)高爾夫場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

  概述2022年杭州亞運(yùn)會(huì)，即*19屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)，將于2022年在中國(guó)杭州舉行，杭州是中國(guó)*三個(gè)**亞運(yùn)會(huì)主辦權(quán)的城市。北京曾于1990年舉辦*11屆亞運(yùn)會(huì)，廣州曾于2010年舉辦*16屆亞運(yùn)會(huì)。截至2018年3月底，杭州亞運(yùn)會(huì)擬設(shè)比賽項(xiàng)目34項(xiàng)，其中包括27個(gè)奧運(yùn)項(xiàng)目和7個(gè)非奧項(xiàng)目。2022年杭州亞運(yùn)會(huì)將秉持“綠色、智能、節(jié)儉、文明”的辦會(huì)理念，堅(jiān)持“以杭州為主，全省共享”的辦賽原則，以杭州為主辦

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