為什么ERP系統(tǒng)是實現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)?對于制造企業(yè)來說,生產(chǎn)是企業(yè)較大的動力,而生產(chǎn)也需要進(jìn)行優(yōu)化管理,一個好的生產(chǎn)管理軟件會帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤**。正因如此,借助ERP系統(tǒng)軟件,優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,提升生產(chǎn)管理能力,成為制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級必需選擇。 一、ERP的作用 ? ERP也叫企業(yè)資源管理(ERP系統(tǒng)),以生產(chǎn)計劃為主線,對企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計劃和控制,實現(xiàn)對企業(yè)的生產(chǎn)資源有效整合,包括生產(chǎn)、資材、人力資源、營業(yè)、財務(wù)及經(jīng)營六大機(jī)能模塊,為各制造業(yè)企業(yè)解決管理瓶頸,包括為企業(yè)提供簡化流程,降低成本和提供利潤所需的控制力和洞察力等功能。企業(yè)管理軟件的作用無非是在于對企業(yè)內(nèi)部一切有需要記錄的資料信息進(jìn)行系統(tǒng)化的存儲管理。 二、ERP生產(chǎn)管理包含以下幾個部分 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 包括對物料主文件、物料清單、工藝路線、工作中心數(shù)據(jù)的錄入、復(fù)制、查詢、修改、刪除功能,它是制造數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的主體。 2、物料清單BOM管理 根據(jù)不同的要求向用戶提供各種類型的物料清單,如單層物料清單、多層物料清單、單層反查、多層反查等。 3、生產(chǎn)訂單 物料自動計算訂單根據(jù)BOM進(jìn)行自動計算,統(tǒng)計出庫存數(shù),采購數(shù),較大的方便企業(yè)管理,防止物料浪費(fèi)。 4、生產(chǎn)進(jìn)度管理 通過ERP系統(tǒng)可以直觀的查看每道工序的生產(chǎn)進(jìn)度、合格率、生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)人數(shù)等數(shù)據(jù) 5、成本核算 ERP系統(tǒng)可以對每個訂單進(jìn)行獨立核算成本,物料成本、人工成本、物業(yè)成本、水電成本等清晰明了,這對企業(yè)分析管理提供數(shù)據(jù)參考。 6、數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計分析 通過ERP的生產(chǎn)看板功能,對生產(chǎn)每個流程、環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)、狀態(tài)實時顯示在出來,為管理者提供監(jiān)管、分析提供依據(jù)。 7、離散制造 目前制造業(yè)的多流程、多工序特針,讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)分布在全國或世界內(nèi)不同的地區(qū),如何高效的協(xié)同生產(chǎn),需要IT軟件提供新的解決方案。 三、ERP系統(tǒng)是實現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ) 企業(yè)使用ERP系統(tǒng),可以對接MES系統(tǒng)(企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)),是實現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ),以后可以在這套軟件上對接各類設(shè)備,如工業(yè)機(jī)器人、智能流水線、RFID電子標(biāo)簽等,實現(xiàn)智能生產(chǎn)、智能管理達(dá)到工業(yè)4.0的水平。 例:RFID電子標(biāo)簽結(jié)合ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)制造,倉儲物流、零售終端的應(yīng)用。 四、信息化管理 面對海量的信息數(shù)據(jù),再強(qiáng)大的人腦記憶已經(jīng)不夠用了,據(jù)統(tǒng)計歐美等發(fā)達(dá)國家90%以上的企業(yè)都實現(xiàn)了ERP管理,選擇一套好的ERP系統(tǒng)軟件,對提高效率,規(guī)范管理,提升業(yè)績都是大有好處的。 以上是關(guān)于ERP系統(tǒng)是實現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)原因說明。市場競爭唯快不破,而準(zhǔn)確數(shù)據(jù)是高效的基礎(chǔ)和前提。數(shù)夫是國內(nèi)家具ERP軟件、MES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)的**企業(yè),它是助推家具行業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級的引擎。
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車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣?做好物料的管理工作,是每位車間管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。在日常工作中,車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣的呢? 1.庫房物料工具的擺放要整齊,庫房衛(wèi)生要干凈、整潔。 (1)存放位置要相對固定:位置固定有利于工作人員查找,以免造成混亂。 (2)標(biāo)識標(biāo)記:在存放位置要做好標(biāo)識標(biāo)記,便于識別查找。 (3)庫房整潔:庫房內(nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常打掃,保持清潔。 2.庫房物料工具的管理資料檔案要齊全
定制家具軟件一體化解決方案是怎樣?隨著定制家具的市場份額越來越大,家具從業(yè)人員對家具軟件越來越重視了。但提到家具軟件,很多家具企業(yè)思維還局限在傳統(tǒng)的CAD軟件,結(jié)合手動設(shè)備生產(chǎn)。沒有一個真正一體化解決方案,那定制家具軟件一體化解決方案是怎樣呢? 定制家具軟件一體化解決方案: 1.在** 定制化設(shè)計的前提下,設(shè)計必須自動符合設(shè)計規(guī)范,才能實現(xiàn)設(shè)計即生產(chǎn)。 2.在后端 訂單對接必須可以實現(xiàn)電子化對接和
實木家具生產(chǎn)管理解決方案是什么?實木家具有著板式家具無可比擬的健康環(huán)保性能,其實換句話說,無論再達(dá)標(biāo)的板式板材都無法與實木媲美。 但是,實木家具也因為生產(chǎn)周期和生產(chǎn)工藝的**不可省略以及生產(chǎn)成本的居高不下而偏貴。 實木家具生產(chǎn)管理難點: 油漆配方管理:不同顏色有不同的油漆配方。 木材等級管理:實木按厚度采購回廠后,要按不同等級進(jìn)行收貨、盤點和領(lǐng)料,或者是先收貨再選料,手工管理難度大。 刀具管理
流程優(yōu)化原則是什么?流程優(yōu)化是執(zhí)行流程管理的**手段,目前傳統(tǒng)制造業(yè)中的流程優(yōu)化面臨困境的主要是沒有完整獨立的流程管理體系。那流程優(yōu)化原則是什么? 流程優(yōu)化原則 流程優(yōu)化原則: 1、以流程為導(dǎo)向 改變原有的職能導(dǎo)向管理模式,根據(jù)流程的要求設(shè)置相應(yīng)職能崗位,而不是根據(jù)現(xiàn)有的職能崗位設(shè)計流程。實現(xiàn)從面向“職能”管理到面向“流程”管理的轉(zhuǎn)變,提高業(yè)務(wù)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,從“流程”出發(fā)調(diào)整崗位職責(zé)、部門職責(zé)及
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