來自合肥從事地毯銷售的郭金釗郭總
參加完6月《總裁商業(yè)思維》課程后,
導入了PK機制、紅黑旗文化、伯樂機制、旅游機制、目標墻、恥辱墻后,
團隊變了一個樣,有激情、有動力,
在以前的每個月230萬提升到了500萬左右,提升了近2倍,
立下明年6000萬的目標!學習了《思維商學院》和《企業(yè)自動運轉》的課程后,
團隊由原來的15人,裂變成35人,員工都買上了了車子,
4名經(jīng)理買上了奔馳,3人買上了房子!學習了《框架思維》后,由原來的講話結巴,
不愿意跟人溝通到現(xiàn)在的敢于上臺演講,講話不結巴,懂得了運用框架說服別人,
現(xiàn)在每個月都會來學習,月底到公司頒獎,真正做到了身心解放,業(yè)績暴漲!
詞條
詞條說明
肖旺林:蘇老師課程接地氣,只怪來遲了!肖總聽過很多講座閱讀過很多書籍,感覺都不夠實際接地氣,帶著擔心聽了蘇老師一天課程,只恨自己來的太遲,課程猶如為我們定制開發(fā),醍醐灌**,非常實用,期待明后天的精彩以及深入
陜西西安從事中央空調-業(yè)績從490萬做到了3600萬
來自陜西西安從事中央空調(暖通)行業(yè)的王薇王總,參加完*屆81屆《總裁商業(yè)思維》及思維商學院系列課程,運用了課程所講的:硬件、軟件、要件,將公司從公寓搬到了西安高新區(qū)5A辦公室,讓招聘變得越來越簡單!導入大腦銀行企業(yè)文化,組織架構,薪酬機制,晉升機制進行改革,業(yè)績從490萬做到了3600萬!團隊士氣和氛圍越來越高!
安徽展柜-業(yè)績從1000萬增長到5000萬,用了哪些機制?
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蘇引華:創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是什么?做調味品!蘇引華說:創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是:用分配機制打造好團隊,用漏斗思維打造好產(chǎn)品,再用自動化的營銷流程把錢收回來!公司經(jīng)營到一定程度,**者還只關心如何防止員工跳槽,阻止員工離職,不懂得優(yōu)化機制、文化理念、**觀,讓員工離不開公司,這樣的企業(yè)肯定無法再做大,老板必定累死!婚姻相處到一定時間,彼此還只知道懷疑對方是否有外遇,天天研究如何阻止外遇,不懂得提升自己,了解對方
公司名: 廣州市聚博匯管理咨詢有限公司
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