企業(yè)ERP什么時(shí)候引進(jìn)較好

時(shí)間：2021-07-14作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：62

企業(yè)ERP什么時(shí)候引進(jìn)較好？企業(yè)引進(jìn)ERP必須選擇合適的時(shí)機(jī)，但企業(yè)在上ERP項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)的現(xiàn)狀，明確引入ERP項(xiàng)目的目的，這樣選型和實(shí)施都會(huì)做到有的放矢。那企業(yè)什么時(shí)候引進(jìn)ERP較好呢？
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企業(yè)ERP引進(jìn)



企業(yè)ERP引進(jìn)時(shí)間：

1、對(duì)于迫切需要理順管理的企業(yè)——要上

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，往往會(huì)忽略內(nèi)部的一些管理，包括執(zhí)行制度的建立、運(yùn)作規(guī)程建立、企業(yè)文化的發(fā)展等，這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)會(huì)陷入一種理不清的混亂狀態(tài)，對(duì)于這類企業(yè)上ERP目的就是為了借助ERP的力量理順管理問題，借助軟件功能的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范管理。

2、對(duì)于迫切需要完善信息管理的企業(yè)——要上

企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)滯后，跟不上市場(chǎng)的快速反映，重復(fù)統(tǒng)計(jì)工作煩瑣，數(shù)據(jù)出處不一，甚至誤導(dǎo)決策者，究其原因就是內(nèi)部信息還沒有共享。這種企業(yè)上ERP的目的是先實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，再通過ERP信息化和管理理念督促企業(yè)管理的完善和提高。

3、對(duì)于發(fā)展受限，迫切往較高層次發(fā)展的企業(yè)——要上

企業(yè)的決策者很清楚，企業(yè)要生存，發(fā)展才是硬道理，所以他們必須有追求無限的胸懷。這種情況實(shí)現(xiàn)ERP見效是較快的，因?yàn)闆Q策者已很清楚首要解決的焦點(diǎn)問題，包括營(yíng)銷問題、內(nèi)部生產(chǎn)配套問題、財(cái)務(wù)資金運(yùn)作問題以及較深層的企業(yè)**化問題等，所以需求定義時(shí)只要將這些問題細(xì)化即可，實(shí)施時(shí)也明確了實(shí)施次序，實(shí)施重點(diǎn)。


企業(yè)ERP引進(jìn)



綜上，企業(yè)成功實(shí)施ERP的較佳時(shí)期是在企業(yè)的興盛期及呆滯期，在創(chuàng)業(yè)期和衰退期上ERP是很難成功的。數(shù)夫ERP系統(tǒng)是**成熟的家居行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，集成大量家居行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺(tái)管理系統(tǒng)。


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  詞條說明

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