摘要
在當今社會,企業(yè)如何信息化管理和企業(yè)信息化建設變的越來越重要。一樣的作業(yè),然而采用信息化管理的企業(yè)處理快、處理結果好。流程管理,可根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的線下流程,搭建現(xiàn)有的流程電子化流程或全新的審批流程,幫助客戶實現(xiàn)企業(yè)信息化管理的強企之路,以下淺談下電子化流程管理的優(yōu)勢。
企業(yè)信息化建設的目的是什么?
實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的電子化審批、工作任務的自動分發(fā)及任務指派、控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變、追蹤產(chǎn)品數(shù)據(jù)技術狀態(tài)和產(chǎn)品研發(fā)項目管理等主要功能。
如今,每個建設中企業(yè)審批流程的開發(fā)管理日益成為企業(yè)日常辦公的**,怎樣*符合自己的流程方式,減少過程中對人力物力的損耗成為了一大難題。但是,每過成功轉型的企業(yè),審核流程都是由原來的線下模式,一步一步地轉移到線上。當電子化流程在企業(yè)內部開始流轉之后,企業(yè)審批流程業(yè)務的電子化與網(wǎng)絡化推進,大家之間可以方便快捷的實現(xiàn)辦公流程的流轉運行,企業(yè)管理規(guī)范以及辦公效率都在不斷提高。
01減少圖紙文檔審批的過程時間
所謂電子化流程,是所有流程中的成員,只需要登錄某種辦公軟件,采用自己的PC端進行對流程接收與往下拋轉,達到流程的快速轉達。與傳統(tǒng)的線下模式相比,需要流程中的成員拿著紙質文檔,一個部門接著一個部門的進行跟進,路上需要費時費力。要是一個擁有十幾個甚至多節(jié)點的流程,涉及到的部門種類又多的話,全部流程審批完成之后的話,那么整個流程流轉結束后,該過程消耗的時間可想而知。
當流程電子化之后,那么我把流程需要的所有文件先上傳到流程中,或者在某個節(jié)點需要上傳文件的時候在上傳文件,這些文件都是可以保存在流程當中,其他流程節(jié)點需要用到這個文件的時候再進行瀏覽查看,所以,所有流程節(jié)點只需要線上審批即可,當一個流程到達的時候,會配備了該軟件的通知插口,彈出窗口提示你有新的流程到達,請及時解決,這樣的話,能夠達到我們流程的及時性,節(jié)省過程時間,還節(jié)省紙質版的打印以及其他相關的時間。故此,節(jié)省流程流轉時間是現(xiàn)在的電子化流程一大優(yōu)勢。
02提高各個部門相互協(xié)調能力以及辦公效率
企業(yè)員工在登錄自己的賬戶上線之后,通知窗口也就隨時在線,當系統(tǒng)中有任何的流程流轉到當前用戶或者別的用戶給你發(fā)來對話時,就會有小提示燈進行提醒,任務系統(tǒng)處理自己的任務就可以實現(xiàn)流程的流轉,較大的提高了企業(yè)日常辦公的效率。
部門之間要實現(xiàn)有效的溝通,必須滿足兩個必要條件:一是信息的發(fā)送者清楚地表達信息的內涵,使信息的接受者能夠準確地理解:其次,信息的發(fā)送者重視信息接收方的響應,并根據(jù)其響應及時糾正信息的傳遞。 然而我們的插件兩者都滿足這個條件,讓部門之間達成有效的溝通,相互配合,處理部門之間的問題與任務就相對容易、輕松。
03電子文檔儲存于系統(tǒng),方便后期可追溯
按照傳統(tǒng)模式,一個企業(yè)的紙質文件歸檔是文件形成后需要手工分類,按照部門或者相應的負責人員進行收集管理,進行歸檔整理。隨著國家軟硬件的發(fā)展,對于電子文件存檔是隨著數(shù)據(jù)的發(fā)生,隨時在電腦網(wǎng)絡上歸檔,技術也是相當?shù)某墒?,電子類文件的歸檔具有操作簡便、自動分類組合、及時、便捷等便于管理的優(yōu)勢,兩者相比起來,電子文檔儲存于系統(tǒng)相對而言就容易許多。
每當一個流程跑完流程,也并不意味著所有事情都是結束了,所有電子文檔都會存在于系統(tǒng)當中。都是可以為以后提供查詢的可能,方便快捷,而紙質文件只要保證好紙質不受損害就可以了,但紙質文件的保存,需要較好的保存環(huán)境,比如干燥的環(huán)境,一般來說,只要檔案不丟失,它會一直在那兒等著你尋找它,需要起來就比較費人力,與之相反,電子文件的特性,每個用戶登錄時候需要進行密碼驗證,后續(xù)還匹配對應的權限,較大限制的管理文檔的安全與存儲。
綜上所述,電子流程具有減少圖紙文檔審批的過程時間、提高各個部門相互協(xié)調能力以及辦公效率、電子文檔儲存于系統(tǒng)方便后期可追溯的特性。
詞條
詞條說明
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