重慶市立恩汽車零部件有限公司

時(shí)間：2022-07-12作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：189

重慶市立恩汽車零部件有限公司

主要經(jīng)營(yíng)范圍為汽車零部件及摩托車零部件（不含發(fā)動(dòng)機(jī)）、模具的設(shè)計(jì)、制造、銷售。


深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)過程可視化，不只是為了監(jiān)控

  在現(xiàn)代制造業(yè)中，實(shí)時(shí)的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)可視化展示對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理都至關(guān)重要，提到生產(chǎn)過程可視化的時(shí)候，有些人可能會(huì)誤以為這是老板為了監(jiān)控生產(chǎn)線而設(shè)定的一種監(jiān)控方式，其實(shí)不完全正確，因?yàn)檫@不只是為了監(jiān)控，而是為了通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題，并且及時(shí)對(duì)問題做出解決，來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。生產(chǎn)過程可視化較好的助手當(dāng)屬生產(chǎn)看板管控，由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性，已經(jīng)成為工廠生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一種管理手段，例

• 小型企業(yè)有必要引進(jìn)ERP系統(tǒng)？

  小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度上來(lái)說，小型企業(yè)都相對(duì)簡(jiǎn)單。這也讓一些小型企業(yè)的高管認(rèn)為ERP系統(tǒng)都是大公司所使用，小公司在硬件設(shè)施，公司組織架構(gòu)及內(nèi)部管理方面都沒有達(dá)到ERP系統(tǒng)那么復(fù)雜，認(rèn)為實(shí)施ERP系統(tǒng)不但不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)效益還會(huì)增大企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說到底有沒有必要引進(jìn)ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來(lái)了解下ERP系統(tǒng)的作用。一、ERP系統(tǒng)的作用1、采

• 企業(yè)急需上線CRM管理系統(tǒng)的六大跡象

  任何的企業(yè)，不管企業(yè)的規(guī)模如何，都需要把線索、商機(jī)、客戶的管理起來(lái)，很多企業(yè)目前還處在使用電子表格、紙質(zhì)文檔或者電子郵件來(lái)記錄和跟蹤客戶的階段，這樣不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力，而且很影響效率，增加盈利的機(jī)會(huì)，而如何管理客戶正是引進(jìn)CRM系統(tǒng)真正的目的，下面整理了六個(gè)企業(yè)迫切需要CRM的跡象，一起看下您的企業(yè)是否也需要引進(jìn)CRM系統(tǒng)。一、數(shù)據(jù)雜亂且不準(zhǔn)確當(dāng)您需要聯(lián)系一個(gè)客戶時(shí)會(huì)怎么做？是打開電子表格查找？還

• 倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)、流程和管理如何規(guī)范化管理？

  隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)需求的擴(kuò)大，生產(chǎn)企業(yè)需要儲(chǔ)存的材料也相應(yīng)增多。采用傳統(tǒng)的管理方式，難免會(huì)造成存貨過多，呆板材料處理不當(dāng)、產(chǎn)品擺放混亂、雜亂；倉(cāng)庫(kù)部門存在著職能不明確、責(zé)任不到位等諸多問題，造成了倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴(yán)重影響企業(yè)盈利能力的提升。那倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)、流程和管理應(yīng)該如何規(guī)范化管理呢？其實(shí)利用科學(xué)的庫(kù)存管理方式——WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)管理，可以很容易解決上述問題