對(duì)于管理大量員工的公司來(lái)說(shuō),找到管理和優(yōu)化這些員工的生產(chǎn)力的方法對(duì)于公司的成功、盈利和生產(chǎn)是至關(guān)重要的。
現(xiàn)在流行“重新定義”,人力資源管理軟件(EHR)較需要賦予時(shí)代的新標(biāo)準(zhǔn),我們姑且將其定義為EHR2.0。EHR2.0應(yīng)該在5個(gè)方面進(jìn)行定義:
即用化、移動(dòng)化、員工**化、社交化、智能化
1、即用化
所謂即用化,就是操作簡(jiǎn)單,*習(xí),人力資源工作者經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的摸索即可上手操作。人力資源管理很多工作是單純操作性的,不**業(yè)、不同企業(yè)之間有很多共性,操作可以通過(guò)摸索嘗試,根本不用專門的學(xué)習(xí)甚至培訓(xùn)。
2、移動(dòng)化
現(xiàn)在已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,EHR2.0移動(dòng)化毋庸置疑。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,原來(lái)高大上的系統(tǒng)逐漸演化為小家碧玉的APP或者是綁定在某應(yīng)用上的一個(gè)功能,方便、高效、簡(jiǎn)單、易用,就像EHR化繭為蝶,插上了輕巧、美麗的翅膀。通過(guò)移動(dòng)端,EHR2.0將所有員工鏈接到一起,員工走到哪里都可以隨時(shí)隨地提出業(yè)務(wù)需求,遠(yuǎn)程辦理各項(xiàng)人事業(yè)務(wù),各級(jí)管理人員可以及時(shí)審批相關(guān)事務(wù),真正可以大幅度提高工作效率,節(jié)省開支。
3、員工為**
以前EHR是HR和管理人員的管理工具,既然是管理工具,那么員工自然沒有意愿來(lái)此被管理,甚至故意忽略軟件的存在。一個(gè)笨拙無(wú)趣的管理工具不會(huì)被員工喜歡。EHR2.0的設(shè)計(jì)思路做出重大調(diào)整,變管理員工為服務(wù)員工,一切以員工為**。以員工為**首先是實(shí)現(xiàn)所有人事工作員工都可以自助完成。例如,入職手續(xù)、合同簽訂、收入證明、在職證明等等相關(guān)工作(當(dāng)然不限于此)。*二是讓員工愛用。只有員工愛用、員工常用、員工都用才可能是一個(gè)好產(chǎn)品。以員工為**,不是不要管理,“管理”與“員工愛用”并不矛盾,而是**結(jié)合,就像銅錢,外圓內(nèi)方一個(gè)道理。外圓就是指員工愛用,內(nèi)方就指蘊(yùn)含管理功能。
4、社交化
傳統(tǒng)EHR僅僅局限于人力資源業(yè)務(wù),枯燥乏味,應(yīng)用頻次低,很*被人們遺忘,除了偶爾看看工資條請(qǐng)請(qǐng)假以外,沒有人再愿意去登陸。EHR的移動(dòng)化為企業(yè)內(nèi)部社交提供了可能?,F(xiàn)在很多企業(yè)需要溝通平臺(tái),但苦于沒有適合的產(chǎn)品,只能使用微信、QQ等社交工具。雖然這些社交工具具有很好的便利性,但是缺乏企業(yè)屬性,在信息保密、信息存儲(chǔ)、嚴(yán)肅性等諸多方面存在不足。EHR會(huì)存儲(chǔ)全部員工通訊錄,這是開展企業(yè)內(nèi)部溝通天生的有利條件。企業(yè)內(nèi)部溝通,更多的是基于工作內(nèi)容而開展,工作范圍不局限于部門,甚至不局限于企業(yè)內(nèi)部,未來(lái)基于業(yè)務(wù)的跨組織溝通將是常態(tài)。EHR2.0將順應(yīng)組織無(wú)邊界的發(fā)展趨勢(shì),成為無(wú)邊界組織順暢的溝通工具和平臺(tái)。
5、智能化
智能化即利用企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)員工行為數(shù)據(jù)、行業(yè)員工行為數(shù)據(jù),自動(dòng)構(gòu)建出供決策參考的可行方案,大幅度提高管理和決策效率。EHR2.0將在智能化方面有長(zhǎng)足的發(fā)展,應(yīng)用體驗(yàn)將大幅度提升。智能化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:**、依據(jù)**標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)歷史數(shù)據(jù),自動(dòng)對(duì)組織目前人力資源管理水平進(jìn)行診斷,對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。第二、人力資源管理決策更多地由系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)和完成,需要由人做出決策的系統(tǒng)則提供可行方案做參考。第三、為員工(包括管理人員)提供的各種服務(wù)和咨詢將由虛擬人物完成,服務(wù)態(tài)度和水平將**真人服務(wù)。+app pkf(軟件開發(fā))
詞條
詞條說(shuō)明
伴隨著社會(huì)快節(jié)奏的發(fā)展一些年輕人因?yàn)楦嗟臅r(shí)間是忙于工作的而無(wú)法顧及到自身家里的衛(wèi)生,于是現(xiàn)在家庭人員開始叫在家政小程序什么進(jìn)行預(yù)約下單,叫家政人員來(lái)打掃衛(wèi)生。那么,你們知道家政小程序的作用是什么嗎?1.對(duì)于用戶現(xiàn)在人的生活都比較緊湊,每天都在忙于工作,生活中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)分身乏力的臨時(shí)事件。讓沒有時(shí)間多方面觀察尋找的人員,有一個(gè)選擇的渠道,在小程序上多方面的尋找自己所需要的人員。小程序能對(duì)家政人員的
新零售商業(yè)模式系統(tǒng)的到來(lái),不僅使得一直處在發(fā)展階段的線上商開始著手轉(zhuǎn)型,也讓飽受沖擊的線下實(shí)體看到了發(fā)展的新生機(jī)。當(dāng)然不論是線上還是線下,找到新的模式,尋求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展才是正確的方向。那么新零售模式軟件系統(tǒng)基本原則是什么?對(duì)許多人來(lái)說(shuō),似乎是上線了新零售商城模式系統(tǒng)軟件,就是已經(jīng)線上線下,擁抱新零售。廣州易合網(wǎng)信息技術(shù)有限公司認(rèn)為,這僅僅是新零售模式的一小部分,新零售模式軟件系統(tǒng)仍有一些較深刻的
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2022年中國(guó)求職者使用線上渠道求職的占據(jù)88%,使用線下渠道求職的占12%,不難看出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的招聘顯得尤為重要。為了解決求職者需求及企業(yè)的用人需求,招聘小程序軟件開發(fā)應(yīng)時(shí)而生,為廣大求職者、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)便捷的招聘服務(wù);不過(guò),也有不少求職者、企業(yè)對(duì)招聘小程序還不夠了解,以下我們就來(lái)圍繞探討招聘小程序的好處有哪些。從企業(yè)角度看:手機(jī)APP、微信小程序、網(wǎng)站是一種*的發(fā)展模式
靈活用工平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在哪里?
每次提到靈活用工,就不得不提靈活用工平臺(tái),一直都是網(wǎng)上熱度較高的話題,但仍有部分企業(yè)不了解靈活用工平臺(tái)系統(tǒng)的主要優(yōu)勢(shì)。一般靈活用工平臺(tái)兩個(gè)方面優(yōu)勢(shì),一個(gè)是企業(yè),一個(gè)是個(gè)人,那么,小編就從企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)方面來(lái)講解01企業(yè)現(xiàn)在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是瞬息萬(wàn)變的,靈活用工平臺(tái)可以較好的讓企業(yè)抵抗由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而帶來(lái)的負(fù)面影響,解決企業(yè)招人成本壓力,招聘壓力,業(yè)務(wù)萎縮帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下滑與裁員風(fēng)險(xiǎn)。靈活用工平臺(tái)可以
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