物流公司的發(fā)展前景


    物流公司是指從事物流行業(yè)的公司。物流是指為了滿足客戶的需求,以較低的成本,通過運輸?shù)确绞剑瑢崿F(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。

    在經(jīng)濟**化和電子商務的雙重推動下,物流業(yè)正在從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流迅速轉(zhuǎn)型并成為當前物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在系統(tǒng)工程思想的指導下,以信息技術(shù)為**,強化資源整合和物流全過程優(yōu)化是現(xiàn)代物流的較本質(zhì)特征。

    "十二五"期間中國*三產(chǎn)業(yè)年復合增長率將達到16%,2012年服務業(yè)占GDP的比重為44.6%,預計2015年將提升至47%,服務業(yè)未來三年的復合增長率約12%。

    從產(chǎn)業(yè)細分的角度來看,基礎物流服務(倉儲和運輸)增速將僅能達到7%左右的水平。過去十年,以簡單倉儲和普通運輸為代表的基礎物流業(yè)務年均增速約為10%左右,顯示出較低的進入壁壘、技術(shù)含量和議價能力。考慮到隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的逐步深入,并參考發(fā)達國家經(jīng)驗,中國整體物流成本占GDP的比例將出現(xiàn)下滑趨勢。"十二五"期間,傳統(tǒng)倉儲和普通運輸服務等基礎物流業(yè)態(tài)年均增長將略**GDP增長水平,維持在不足7%的水平。


    中國物流公司所具備的能力與物流公司市場潛力相比仍是微不足道的。對中國下十年物流公司市場發(fā)展做了如下的預測。按照1999年中國物流總成本占國民生產(chǎn)總值比例16.9%,假設每5年物流成本占國民生產(chǎn)總值的比重下降2%(根據(jù)"*十個五年計劃"草案),即2005年中國物流成本占國民生產(chǎn)總值比例為14.9%,2010年,中國物流成本占國民生產(chǎn)總值的比例為12.9%,則未來十年中國物流成本占國民生產(chǎn)總值比例算術(shù)平均值約為14.9%;中國物流公司在物流市場上的比例**年(2000--2005)按照**平均數(shù)1/3左右計算,后五年按照1/2計算(根據(jù)"*十個五年計劃"草案),則未來十年物流公司在物流市場上的比例算術(shù)平均值為0.42;國民生產(chǎn)總值增長率按8%算。根據(jù)測算結(jié)果,到2010年,國物流總成本將達到28505億元,按照**上物流公司在物流市場上所占平均份額24.42%,物流市場總規(guī)模將達到6960億元。另據(jù)中國倉儲協(xié)會2001年2--4月的調(diào)查,57%的企業(yè)將在未來一兩年內(nèi)選擇新的物流商,而在99年的同類統(tǒng)計中,該比例只有45.3%。由這些數(shù)字可以看出,中國物流公司的市場需求相當可觀。

    對于眾多在計劃經(jīng)濟時代建成的企業(yè),正面臨資產(chǎn)重組和企業(yè)再造。這個時候是較好的時機,把物流業(yè)務重新調(diào)整。物流業(yè)務應該交給專業(yè)的物流公司。對于新建立的企業(yè),完全按照市場經(jīng)濟的模式,進行社會化專業(yè)化協(xié)作,物流業(yè)務由專業(yè)公司承擔。到一定的時期,這樣的改革就會形成物流公司大發(fā)展的堅實基礎和廣闊空間。

    附加值服務

    ⒈提送貨服務:門到門服務,方便客戶;特殊地區(qū),特殊貨物配送;

    ⒉保價服務:為高**貨物購買保價規(guī)避運輸風險;

    ⒊代收貨款服務;

    ⒋包裝服務:提供包裝袋,紙箱,定制木質(zhì)包裝箱對于無包裝的散件貨物大大改善了運輸?shù)陌踩? 5、到貨短信服務:貨物一旦到達目的地可實時通知收貨人;



    晉江市西園速亞貨運代理服務部專注于泉州到江蘇物流電話,泉州到浙江物流公司,泉州到上海物運公司,泉州到河南貨流電話,泉州到山東物流電話等

  • 詞條

    詞條說明

  • 物流公司的發(fā)展前景

    物流公司是指從事物流行業(yè)的公司。物流是指為了滿足客戶的需求,以較低的成本,通過運輸?shù)确绞?,實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。 在經(jīng)濟**化和電子商務的雙重推動下,物流業(yè)正在從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流迅速轉(zhuǎn)型并成為當前物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在系統(tǒng)工程思想的指導下,以信息技術(shù)為**,強化資源整合和物流全過程優(yōu)化是現(xiàn)代物流的較本質(zhì)特征。 "十二五"期

  • 物流發(fā)展公司的制約因素

    制約因素中小工業(yè)企業(yè)在國家"放小""扶小"政策指導下,進行改制和新機制規(guī)范運作的改變,國家對中小工業(yè)企業(yè)的信貸金融政策,以及引導中小企業(yè)調(diào)整、改革和發(fā)展的主要措施,市場競爭、社會的發(fā)展變化都將成為影響中小企業(yè)的外部環(huán)境因素。但是,中小工業(yè)企業(yè)長期采用"大而全""小而全"生產(chǎn)模式和經(jīng)營觀念,物流活動及其組織管理呈現(xiàn)分割和封閉狀況,必定對物流公司發(fā)展產(chǎn)生內(nèi)在的重要的影響,主要表現(xiàn)為: 觀念影響 中小

  • 物流公司的種類分類

    物流公司可以有兩種分類方法: 根據(jù)物流公司以某項服務功能為主要特征,并向物流服務其他功能延伸的不同狀況,劃分:運輸型物流公司、倉儲型物流公司和綜合服務型物流公司。 運輸型物流企業(yè)應同時符合以下要求: a) 以從事貨物運輸業(yè)務為主,包括貨物快遞服務或運輸代理服務,具備一定規(guī)模; b) 可以提供門到門運輸、門到站運輸、站到門運輸、站到站運輸服務和其他物流服務; c) 企業(yè)自有一定數(shù)量的運輸設備; d

  • 物流公司發(fā)展的利與弊

    當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下,物流外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性,具體表現(xiàn)在: ⒈企業(yè)集中精力于**業(yè)務。由于任何企業(yè)的資源都是有限的,很難成為業(yè)務上面面俱到的*。為此,企業(yè)應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè),而把物流等輔助功能留給物流公司。 ⒉靈活運用新技術(shù),實現(xiàn)以信息換庫存,降低成本。 ⒊減少固定資產(chǎn)投資,加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設備,建設倉庫和信息網(wǎng)

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