變壓器的全壽命周期成本優(yōu)化設(shè)計!


    全壽命周期時間成本管理方法是以建筑項目全壽命周期時間考慮,科學(xué)合理、有效考慮到成本, 最后完成基本建設(shè)成本和運行維護(hù)保養(yǎng)成本的較佳、降到較低,做到節(jié)省社會資源的目地。

    2 變壓器的全壽命周期時間成本優(yōu)化

    2.1 變壓器的全壽命成本剖析

    某220kV 配電站當(dāng)期新上1 臺容積180MVA、三相三繞阻、變比為230±8×1.25%/121/11kV、容積之比100/100/50 的高特性阻抗變壓器,特性阻抗工作電壓各自為UK1-2=14%,UK1-3=52%,UK2-3=38%。通過對中國幾個大中型變壓器廠(特變電工郴州市變壓器廠、江蘇華鵬變壓器廠等)很多數(shù)據(jù)信息調(diào)查后,文中明確提出對二種方案的變壓器開展機器設(shè)備型號選擇較為:

    方案A:如今廣泛運用的變壓器基本方式,主要參數(shù)參考《物資采購標(biāo)準(zhǔn)》的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書及中國幾個大中型變壓器廠應(yīng)標(biāo)底數(shù)據(jù)信息選擇。

    方案B:在如今廣泛運用的變壓器基本方式的根基上,提升了變壓器的原始項目投資, 提升了變壓器一部分零部件的應(yīng)用壽命,與此同時減少變壓器的運行損耗。

    2.2 變壓器的全壽命周期時間成本估計實體模型剖析

    2.2.1 原始資金投入成本CI 剖析

    方案A 的一臺變壓器本身原始資金投入成本為800 萬余元,方案B 的原始資金投入成本為883.5 萬余元, 二種方案的基本參數(shù)差別見表1。


    注:報表中的方案A 的信息依據(jù)材料采購規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書里的主要參數(shù),并參照近幾批生產(chǎn)廠家投標(biāo)文件主要參數(shù)明確。方案B 的數(shù)據(jù)信息由中國幾個大中型變壓器廠給予的數(shù)據(jù)信息加權(quán)平均值而成。

    2.2.2 運行成本CO 剖析

    (1)運行損耗花費:

    變壓器的年運行損耗成本關(guān)鍵為滿載損耗及負(fù)荷損耗。變壓器按60%負(fù)載運行, 損耗成本中的電費按0.5 元/kwh 測算, 方案A、B 的運行損耗成本折折現(xiàn)率各自為3476.6 萬余元、3067.0 萬余元。

    (2)巡查檢查費用:

    220kV 配電站為沒有人值勤配電站, 每一年的巡查花費約5000 元,折現(xiàn)后2個方案40 年的巡查檢驗費均為14.2 萬余元。融合以上二項花費, 方案A 每一年的運行成本為123.14 萬余元,方案B 每一年的運行成本為108.69 萬余元。

    2.2.3 維護(hù)保養(yǎng)成本CM 剖析

    方案A、B 的維修成本折折現(xiàn)率各自為17.1 萬余元、18.1 萬余元。

    2.2.4 解決成本CD 剖析

    據(jù)統(tǒng)計,依照運行的期限不一樣,設(shè)備廠家將按不一樣的折舊將二手設(shè)備回收。變壓器運行期限為40 年時,變壓器的凈殘值率約為20%。方案A、B 的可回收利用花費irr各自為76.7 萬余元、84.7 萬余元。

    2.2.5 方案A、B 的LCC 結(jié)果剖析及較為


    注:以上報表中的信息均為irr。

    根據(jù)以上數(shù)據(jù)信息的比照可以得到:

    (1)主變壓器前期資金投入花費,方案B 比方案A **83.5萬余元,但恰好是這一部分資金投入,有目的性的下降了變壓器的滿載損耗及負(fù)荷損耗,促使中后期花費大幅降低,全壽命周期時間內(nèi)總運行損耗節(jié)省資產(chǎn)409.6 萬余元。

    (2)方案B 在變壓器一部分重要零部件上提升了項目投資,可是這一部分增長的投入在變壓器的全壽命周期時間內(nèi)總成本中常占比率十分?。s為0.25‰),而這一部分項目投資卻為變壓器日后的可靠平穩(wěn)運行避免了后遺癥, 為電力網(wǎng)的可靠平穩(wěn)運行確立了穩(wěn)固的基本。

    (3)根據(jù)對方案A、B 的數(shù)據(jù)分析得知,在**資金投入時適度的加大項目投資,改進(jìn)危害變壓器全壽命周期時間成本的主要因素,尤其是減少變壓器運行損耗, 可急劇下降變壓器全壽命周期時間成本,文中中原始項目投資方案B 比方案A 多83.5 萬余元,可是從運行的*7 年逐漸, 方案B 的壽命周期時間成本就比方案A 低。與此同時,針對變壓器重要的一些零部件,盡管應(yīng)用較強的資料會提升一部分全壽命周期時間內(nèi)的項目投資,可是增長值十分小,且為變壓器的可靠平穩(wěn)運行確立了基本。

    2.3 匯總剖析

    現(xiàn)階段, 全壽命周期時間設(shè)計方案管理系統(tǒng)軟件內(nèi)全面實施,可是,變電站設(shè)備招標(biāo)會仍關(guān)鍵在于機器設(shè)備價格。本專題根據(jù)對變壓器全壽命周期時間成本的剖析得到, 變壓器的購買成本僅占全壽命周期時間成本的20%上下, 而變壓器的運行維護(hù)保養(yǎng)成本則占據(jù)80%。因而提議在之后變電站設(shè)備的招標(biāo)會中,可以適度提升變壓器的購買成本,減少變壓器運行損耗,使變壓器全壽命周期時間成本做到較佳。


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